瑞豪国际大酒店4D现场管理2014年2月25日顺利通过中成伟业4D验收小组的验收

2014年2月25日，瑞豪国际大酒店4D现场管理验收通过，在实施操作的这段日子里瑞豪国际大酒店的每一位家人都全力以赴、尽心尽力。通过这次4D现场管理的导入提升了每一位家人的自我价值，提高在客户中的口碑。

在验收的过程中全体4D小组成员全程跟踪，在魏老师的带领下仔细的检查着每一细节之处。根据验收的流程先去凉菜间，走进去真让人震撼，太干净太整齐太漂亮，随后检查了后厨、前厅、仓库、宿舍进行了验收，最让大家感到欣慰的是，建立二级仓库，做好拼音检索法全员都可以在3-30秒内找到自己想要的东西，大大的提升了工作效率。

通过3个月的时间，酒店现场变化非常大，看到4D前后对比图，现在的现场管理起来很轻松！总经理及各部门经理分享：酒店之前也做过六常管理，由于人员变动，经理离职，新进酒店的家人不会做，慢慢的就没有坚持下来，物品到处乱放，客人来了，服务人员经常找不到菜单，通过4D之后，每个岗位都有了明确的岗位职责，每个岗位员工知道如何去做了，工作效率变高了，员工变得更有责任心了，互帮互助，降低了库存，节省了企业成本，团队有了向心力，导入4D现场管理从而使管理工作细化到整个酒店角落的最实用、最见效、能持久的全新管理方式。员工一旦形成习惯后，便能自觉地执行规范，严守规范，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗，进而实现企业更大效益。

中成伟业始终坚持“产业报国、教育兴企、百强餐饮、助您卓越”为己任，为中国餐饮酒店培养一流领袖，推动中国整个餐饮行业的规范、健康发展！

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