内树体系（42万）

课程收获：

中成伟业全年公开课（有效期2年）

中成伟业教育类公开课选择性学习

中成伟业同行考察交流类课程学习

中成伟业路演班课程学习

样板店考察学习

结交餐饮同行

风暴例会与团队PK模式2天

打造超强团队凝聚力，创造企业文化，将文化做成制度，将制度形成习惯，同时导入PK模式

三控实操管理

1. 如何打造管理“0”漏洞、成本“0”浪费、产品“0”污染企业

2.如何建立3高团队:高效执行力、高工作效率、高销售业绩

3.如何制定管理人员日、周、月“傻瓜式”定格管理法

4.如何运用10种“零成本”士气激励法。 

王牌军师特训营

通过培训提升员工的凝聚力以及执行力，激发员工潜能，由不可能变成可能，由不服从到绝对服从，由打工者心态变成主人翁心态，让员工得到心灵的改变，让管理者在管理方面更加轻松，更加高效

服务体系

1.提升工作效率及员工主人翁精神

2.为顾客创造更多惊喜与感动

3.提升企业核心文化

60多个优秀服务案例，让员工能更好的参照实施

营销体系

1.将收获十四大营销主题、36个营销策划方案

2.细分企业目标客户做到精准营销，降低营销“误伤率”

3.通过各项营销活动的开展，增加顾客关注度，培养忠诚顾客，提升营业额体，更易开展和实施

财务体系

财务的作用：

1.财务数据的统计

2.财务管控，节能降耗

3.财务的运营指导。

为企业绩效考核体系奠定坚实的基础。

4D现场管理 

1、降低成本。2、提高卫生程度。3、改善人际关系。4、提高员工素质。5、打造企业制度文化

管控体系

结算币的使用和推行，让每个档口都能清晰掌握每日花了多少钱，赚了多少钱，使前厅、后厨的经营行为一致起来，买了多少原料，炒了多少菜，又卖了多少菜，赚了多少钱，等等，一目了然。

达到结控成本的目的。

战略设计

盘活资源再生与激发内部潜力为目的；

追求价值与使命最大化

执行体系

1.如何打造管理“0”漏洞、成本“0”浪费、产品“0”污染企业

2.如何建立3高团队:高效执行力、高工作效率、高销售业绩

3.如何制定管理人员日、周、月“傻瓜式”定格管理法

4.如何运用10种“零成本”士气激励法。

股权体系

1.获赠独家《股权激励方案设计合同模板》一套，包括（股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件）。

2.企业激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致。