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标杆企业(68万)
课程收获: 中成伟业全年公开课(有效期2年) 中成伟业教育类公开课选择性学习 中成伟业同行考察交流类课程学习 中成伟业路演班课程学习 样板店考察学习 结交餐饮同行 风暴例会与团队PK模式2天 打造超强团队凝聚力,创造企业文化,将文化做成制度,将制度形成习惯,同时导入PK模式 三控实操管理
2.如何建立3高团队:高效执行力、高工作效率、高销售业绩 3.如何制定管理人员日、周、月“傻瓜式”定格管理法 4.如何运用10种“零成本”士气激励法。 王牌军师特训营 通过培训提升员工的凝聚力以及执行力,激发员工潜能,由不可能变成可能,由不服从到绝对服从,由打工者心态变成主人翁心态,让员工得到心灵的改变,让管理者在管理方面更加轻松,更加高效 服务体系 1.提升工作效率及员工主人翁精神 2.为顾客创造更多惊喜与感动 3.提升企业核心文化 60多个优秀服务案例,让员工能更好的参照实施 营销体系 1.将收获十四大营销主题、36个营销策划方案 2.细分企业目标客户做到精准营销,降低营销“误伤率” 3.通过各项营销活动的开展,增加顾客关注度,培养忠诚顾客,提升营业额体,更易开展和实施 财务体系 财务的作用: 1.财务数据的统计 2.财务管控,节能降耗 3.财务的运营指导。 为企业绩效考核体系奠定坚实的基础。 4D现场管理 1、降低成本。2、提高卫生程度。3、改善人际关系。4、提高员工素质。5、打造企业制度文化 管控体系 结算币的使用和推行,让每个档口都能清晰掌握每日花了多少钱,赚了多少钱,使前厅、后厨的经营行为一致起来,买了多少原料,炒了多少菜,又卖了多少菜,赚了多少钱,等等,一目了然。 达到结控成本的目的。 战略设计 盘活资源再生与激发内部潜力为目的; 追求价值与使命最大化 执行体系 1.如何打造管理“0”漏洞、成本“0”浪费、产品“0”污染企业 2.如何建立3高团队:高效执行力、高工作效率、高销售业绩 3.如何制定管理人员日、周、月“傻瓜式”定格管理法 4.如何运用10种“零成本”士气激励法。 股权体系 1.获赠独家《股权激励方案设计合同模板》一套,包括(股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件)。 2.企业激励并释放人力资本潜能,将人力资本的价值发挥到极致。 连锁体系 1.专业、系统、有效全套连锁运营方案(60万文字) 2.门店六大体系构建及方案 3.加盟项目对接与品牌维护发展阶段建立 4.核心建立统一经营、管理、定格管理模式 |