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2018年8月3—4日北京胡大餐饮成功导入中成伟业“三效定格执行系统”2日下午，中成伟业三效定格课题组张老师来到北京胡大餐饮，与胡大的高管开三效定格内训对接会，明确本次内训的内容是所有岗位的“日，周，月”流程再造，三效会议体系建立，以及各部门的执行力考核，详细讲解本次授课的方式和意义，并且对培训物品做了详细的安排与检查。 3日上午，张老师首先为大家分享三效的导论，通过理论知识的讲解，让大家对本次培训有了全新的认识。接下来，张老师让每个组画出相应部门的组织架构图，并制定三效会议系统。胡大家人们很快投入到制图、做表中，很快做完了各部门的组织架构图，接下来张老师根据组织架构图，要求各部门做出全年的三效会议体系，并且进行了讲解。下午张老师根据组织架构图辅导胡大家人们作出管理层的日，周，月三效定格流程。 4日，胡大家人们完成了所有岗位的三效定格流程表，并且进行了分享和讲解。详细制定出了本部门的执行力考核方案。 两天的课程以分组PK的模式，最后一个环节是学习汇报分享，每个队派出代表，为大家分享两天的所学、所做以及三效的落地计划。最后，大家纷纷上交保证金，承诺8月31日前完成全部落地工作。 中成伟业酒店管理有限公司一直致力于全国餐饮酒店管理培训教育，以“为餐饮酒店业打造一流领袖”为宗旨，并且一直跟踪落地实施。 学习咨询热线:185 0102 8688 张老师 微信号canyin7788
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