2016年9月4日藤县东信大酒店成功导入中成伟业“4D现场管理一阶段”

汪老师首先为大家讲述4D现场管理的定义以及通过该体系的导入可以为企业带来怎样的好处，整理到位：规范行为标准；责任到位：稳定服务质量；培训到位：提高效率；执行到位：树立企业品牌。在让大家先对4D有了一个认识之后，4个门店在PK的方式下学习，积极性很高，大家纷纷举手回答问题。

检查是管理的一半，下午课程开始，汪老师第一时间就是检查上午课程现场的笔记，好记性不如烂笔头，每一个人都记得很认真。经过一天的学习，大家发现4D并不是想象中那么简单。尤其李总说到，开始他认为1个月就能完成，但是听到整理到位和责任到位中的内容后发现，从店面布局，到各个区域的清理整理，各岗位职责文案等等，很多的细节工作要做。

第二天的学习重点讲解4D执行的标准和长期保持的方法，4D现场管理是将发杂的事情简单化，流程图片化，在接下来的2个月里将好的习惯养成。在2天的学习中，每个队伍都制作了各店的4D节约实施方案，大家集思广益，为企业节约成本贡献力量。汪老师讲到在企业中一定要有霸道的人，并且时刻准备得罪人，只有这样企业的执行力才能得到加强，我们的4D管理才能持续进行。经过2天的学习，陈总和竺总表示感触很深，老师教了这么多东西，但是要做好必须得靠在座的各位努力，别人能做到的，我们东信家人们一定也可以！

相信60天后东信的家人们会呈现出一个焕然一新的工作环境，期待梧州首家4D现场安全管理样板店的诞生！

中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！