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2016年11月8日老上居餐饮导入4D现场安全管理体系第一阶段

2016年11月8日老上居餐饮导入4D现场安全管理体系第一阶段

     8日上午,张老师首先对老上居的所有区域进行调研拍照采集。接着张老师与后厨所有员工和前厅管理进行4D导入前的4D导入分析会。制定出厨房的整改计划。

   9日早晨7点全员到位,张老师首先阐述什么是现场,什么是4D。接着通过4D导入给员工、企业、顾客带来的收获拉开4D导入的序幕。张老师利用六个小时的时间讲解4D的第一到位——整理到位,整理到位又分为四分,五定,四统一,一清洁。根据每个细节进行深入剖析,让每位家人尽可能的搞明白4D的奥秘,让4D在实施过程更加顺利。接下来张老师对老上居的4D导入前的照片进行回顾,并针对每张照片的问题一一讲解接下来的如何去改进。使老上居全体家人有了一个立体概念。

   10日早晨7点家人全员到位,虽然很早但是每个人都受到昨天的影响都很积极的学习,张老师对老上居的家人进行4D现场管理的责任、培训和执行详细的讲解。之后张老师检查了昨天布置的几个作业,两个队根据徐老师的讲解,结合自己酒店的实际情况分享厨房的每个区域如何导入4D。为了把4D导入能过更好的落实下去,并且老上居的每位高管层都和优秀员工都签写了保证书4D小组成员也是每个人上交了保证金,愿意承担责任,在4D的过程中带领大家向前冲。相信老上居的家人一定会把4D现场安全管理体系落实好,成为当地的食品卫生标杆企业!


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