2016年11月10-11日华美达酒店成功导入中成伟业“4D现场管理一阶段”

成功就是快人一步，华美达（泰兴）酒店在酒店筹备之初就与中成伟业达成战略联盟，企业体系都由中成伟业进行导入，风暴例会结束之后，紧跟着引入4D现场安全管理体系！4D现场管理法看似简单，却蕴含着深刻的现代酒店管理理念和文化的精髓，是一种科学的管理方法和管理学。它是建立在实行全员管理的基础上，让酒店员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化到整个酒店角角落落的最实用、最见效、能持久的全新管理方式。员工一旦形成习惯后，便能自觉地执行规范，严守规程，并建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗，进而实现企业更大效益。

11月10日中成伟业4D专家组组长魏征老师走进华美达酒店，开启了一阶段的培训，家人们早早来到会场，开启一天的学习之路！

为了有更好的学习效果和收获，课程开始之前，魏老师把学员们分为3个队伍，选出每个队的队长，由每个队的队长带领队员学习，分组PK。魏老师在课程刚开始，深入解剖4D为企业带来的结果，没给客户创造利润的结果就是“0”服务，详细剖析企业遇到的浪费情况，讲到我们的厨房应该注意哪些可以节约，如何进行节约，一一为企业进行梳理，并且布置作业让学员们制定出详细的节约方案！

员工不会做你想要的，只会做你检查的，检查是管理的一半。下午课程开始之前，魏老师首先检查上午布置的作业，让每一组代表对做出的方案进行详细讲解，让全体家人更加了解4D！明确如何去实施！

11日，每组分别进行平面图和4D之歌PK，更加深入了解4D的理念，明确4D真正含义，同时每组队长和全体员工自愿拿出PK金并签字，承诺在30天内完成4D并验收！最后，全体家人合影留念，让我们一起期待30天后4D的完美验收！期待华美达（泰兴）酒店成为泰兴首家4D样板店！

中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！

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