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2017年3月13-14日小洞天餐饮成功导入中成伟业4D食品安全现场管理一阶段

2017年3月13-14日小洞天餐饮成功导入中成伟业4D食品安全现场管理一阶段

 枝江小洞天餐饮连锁是当地餐饮行业的龙头示范企业,2015年底企业开始陆续引进了“六常法”等管理体系。随着市场的发展和企业的需要,董事会经过多方比较后决定2017年起全面导入当前中国餐饮酒店业最先进、最科学的中成伟业黄埔王牌军师体系、优质服务体系、4D食品安全现场管理体系、三标财务等科学的管理体系。本次4D食品安全现场管理体系的内训导入受到了企业董事长李总的高度重视,培训前的12日下午李总及企业高管团队全程陪同4D专家潘老师到各店实地考察,并就本次内训开培训前的动员大会。

13日上午潘老师在所有小洞天人热烈的掌声中上台,从当前国家对食品安全的要求和监管标准、结合小洞天各部门不同岗位的实际现状讲起引入到4D食品安全现场管理课程。通过大量的图片、数据分析、实际案例告诉大家什么是4D食品安全现场管理体系,这套管理体系的落地实施对客户、员工、企业分别有什么收获及好处?在得到全体员工充分了解认可后开始了4D的专业知识分解。

随着大屏幕上一张张酒店实际岗位上的照片播放,潘老师逐一讲解4D食品安全现场管理体系的落地实施操作步骤,每一个知识点都结合酒店现场实际情况通过大量的案例、模拟方式进行分解。例如4D的第一个“D”整理到位实施标准就又细分为四分、五定、四统一、一清洁;如何区分工作现场的必需品和非必需品;工作流线如何设计;工具物品摆放标准;怎么做是最有利于实际工作;如何改善能提升工作效率等内容深深的吸引着小洞天的每一位家人。酒店行政总厨万总表示原来真正的现场管理是这么做出来的,以前真的只是以为贴贴标签画画线,通过这次学习我们一定有信心做成枝江最好的标杆企业。

两天的理论知识学习结束,小洞天企业现场成立了以董事长李总为组长的“4D落地委员会”,企业四家门店的所有管理层都自信满满的签下了4D落地军令状。期待45天后湖北宜昌地区又一家4D食品安全现场管理体系的样板店诞生!中成伟业专为中国餐饮酒店业培养一流领袖!


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