2018年5月21-22日陕西榆林草地缘成功导入中成伟业“4D现场管理一阶段”

在5.21-22陕西榆林草地缘的家人们迎来了期盼已久的4D体系的导入，中成伟业４Ｄ课题组的马老师来到了陕西榆林，为陕西榆林草地缘的家人导入４Ｄ食品安全管理体系，在课程一开始为马老师大家开始讲述了4D现场管理定义和通过体系的导入以后，为企业带来的好处：

整理到位：规范行为标准；

责任到位：稳定服务质量；

培训到位：提高效率；

执行到位：树立企业品牌。

检查是管理的一半，下午课程开始，马老师第一时间检查了上午课程结束后布置的作业：1、课程现场的笔记。2、单店的4D节约实施方案。3，餐厅的平面图。

大家集思广益找到企业各个节控点，在平时这些区域都被当成盲区，视若无睹，企业节约无小事，在当今的大环境下控制企业成本是重中之重，草地缘家人奋笔疾书制作节约法则。

　　　经过昨天一天的学习，大家明白4D现场管理是一个改变大家习惯的过程，上午主要通过讲解：责任到位、培训到位、执行到位，重点强调4D执行的标准和长期保持的方法，4D现场管理是将复杂的事情简单化，流程图片化，并且通过培训将大家的行为在21天养成规范，相信1个半月后草地缘的家人定会上交一份满意的答卷！

    一个企业要有霸道的人，能准备好随时得罪人的管理者，只要这样企业的执行力才能得到改善！那么所谓的执行力，马老师讲到对个人而言是完成任务的能力和意愿，对团队而言是团队的战斗力，对企业而言是企业的经营目标的完成能力企业战略目标的完成能力！

期待一个半月后陕西榆林草地缘家人的成功验收。