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2014年12月7日一品皇家酒店成功导入“风暴例会与团队ＰＫ模式”时间：2015-03-10
12月7日，中成伟业酒店管理教育集团的老师们走进了张家港一品皇家酒店，为其导入为期2天半的餐前风暴例会体系。 12月8日早上7点，王老师、刘老师和一品皇家两个店的家人们一大早就来到大厅等待着例会的开始，刘董事长现场鼓励家人们，并积极主动要求参与，从始至终都与家人们一同学习，共同成长，共同进步。在刘董事长这位大家长的带领下，大家的学习热情更加强烈，也正是企业决策者的这种重视态度决定了体系导入的成功落地性。 例会开始，在老师们的安排和家人们的配合下，在场的所有人员很快被分成4个队列，并一致选好队长，统一队名、队歌、口号以及招牌动作。很快大家就进入练习状态，大家统一思想、统一标准、统一战线，跟着老师一步一步认真学习，争取把每句口号，每个动作做到完美无缺。匆匆吃过午饭，大家就主动跑到会场练习，响亮的口号，标准的动作，完美的舞姿温暖了整个会场。下午四个队的成员都交上了自己的PK金，pk体制的出现使员工无关变有关，更加带动了大家的积极性，，使得大家为了团队竭尽全力，实现利益共同体。 9日早上家人们依然没有因为前一天训练到凌晨而迟到，这就是执行力的见证！今天的课程主要是把前一天所学习的内容进行复习和PK，相比较而言，第二天每支队伍的精神面貌都有了明显的改变。下午的课程主要是不断地练习PK流程，为10号的PK做各方面的准备！晚上十点工作结束，家人们依然不知疲倦，热情高涨，主动要求继续练习。两天的时间，他们已经有了太大的改变，内向的小姑娘变得积极开朗，浮躁的小伙变得务实认真，就连叔叔、阿姨们的舞姿也变得如此协调优美，这就是企业绩效激励的魔力。 两天的辛勤付出终于换来了10号PK的完美展示，我们共同见证了这群可爱的人为了集体荣誉所付出的汗水与泪水。不是员工不优秀，而是企业没有给他一个去自我发挥的激励理由，没有给他一个明确的岗位职责和职业生涯规划，一旦确立了一套绩效激励机制，为了荣誉，为了价值，大家就会自觉树立主人翁意识，团队强大了，企业想不发展都困难。祝愿一品皇家酒店在今后的发展浪潮中蒸蒸日上、再创辉煌！ 中成伟业www.chinazcwy.com 中国好餐饮www.hcychina.cn
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