内训课回顾
2020年4月
  • 2020年5月3一4日为驻马店亲情树餐饮导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK模式内训。

    2020年5月3一4日为驻马店亲情树餐饮导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK模式内训。“一万个美丽的未来,抵不上一个温暖的现在;每一个真实的现在,都是我们曾经幻想的未来……课程开始前,在宋总的精彩致辞中拉开帷幕。3日上午7:30课程开始,陈老师开门见山的诠释了为什么餐饮企业要开餐前风暴例会把每位员工的心都给抓住了,然后告知什么是PK,为什么要Pk的意义和目的以及讲解中成伟业风暴例会的一个优势和特点接下来引用“无规矩不成方圆,无制度不成候。”宣布了 课堂的纪律,好的学习氛围才能够营造好的学习结果,让员工们都能够融入氛围

  • 2020年4月28-29日中成伟业为花迹酒店导入三控管理体系

    2020年4月28-29日,中成伟业酒店管理有限公司三控课题组刘老师成功为南京睿智文化传媒旗下花迹餐饮导入三控管理实操体系。该体系的导入将对花迹餐饮下一步在管控方面的提升具有重大的帮助和意义。27日下午,刘老师到达企业后第一件事就是到该企业下属两家店面进行实地走访,并与高管沟通了解企业情况,以便在培训中量体裁衣。晚九点,在花迹餐饮马总的主持下,刘老师召集酒店管理层就本次培训召开定向会,并就培训的目的和意义以及大体流程与大家做了详细的分享和讲解。4月28日早上7点,花迹餐饮家人齐聚会场,刘老师从当前餐饮形势分析,

  • 2020年4月27-29日上饶红宴主题宴会酒店成功导入中成伟业“王牌军师执行力体系”

    27日红宴主题宴会酒店40位高管早上7点就来到了会场,看的出来对于学习充满了渴望,张老师课讲得很好,每天讲课都很有激情,案例情节都描绘的有声有色!张老师了解到红宴主题宴会酒店是一家刚成立5年的企业,参加培训的这批人员都是企业的高管。但是有的时候主力会在工作中变成“阻力”,这次培训主要是这些高管更好的认清自己,树立正确的价值观。特别是“我是谁”和“扒皮”这两个体验项目,都深度剖析了自己过去得种种不足,反省自己很多做得不好的地方,忏悔加痛恨。很多时候真的是皇帝的新装,需要时刻有人批评和警醒。企业一路走来也是

  • 2020年4月27-28日化德迎宾馆成功导入中成伟业优质服务一阶段内训体系

    2020年4月27-28日,中成伟业优质服务课题组讲师赵老师为化德迎宾馆导入中成伟业优质服务一阶段内训体系4月27日早上7:00,化德迎宾馆的家人们以精神饱满的状态早早的来到了会场,开始准备今天的学习课程开始前企业总经理程总通过讲述学习的重要性点燃了全体家人的学习激情,驯马很贵不驯更贵、习型的个人建立学习型的企业!开始了优质服务的授课。课程开始赵老师以幽默的方式给大家讲解何为服务,什么样的服务才能称之为优质服务?结合企业的实际情况,利用员工的兴趣点来调动会场氛围!赵老师一步一步引导学员思考餐饮企业的核心竞争力到

  • 2020年4月26~27日无锡江南韵餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2020年4月26~27日无锡江南韵餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式,参加本次培训的是江南韵餐饮的64位家人!培训时间为早上6:30,江南韵的家人们一早就来到会场,开始了期待已久的学习。虽然起的比较早,但各位家人依然是精神抖擞,充满了干劲。公司夏总为本次学习致开幕词,希望大家这两天都能积极认真的去学习。接着邓老师向家人们提到这次疫情对餐饮企业的打击,告知企业对员工的重视以及这次全力以赴的学习才是对企业最大的回报!同时阐述了学习的目的,要达到的效果,鼓励和激励大家用心去学,全身心的投入进去。贫者因学习

  • 2020年4月27日-28日张家口宜君阁酒楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系

    2020年4月27日-28日中成伟业讲师张老师为张家口宜君阁酒楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。这次培训受到企业董事长的高度重视,企业员工的精神面貌及精神状态得到极大提升。27日早上宜君阁酒楼的家人们早早的来到了大厅,以良好的精神面貌迎接为期两天的餐前风暴例会与团队PK模式。课程一开始,张老师就用简单的几句口号让大家安静下来-优秀团队静悄悄。张老师把课堂纪律给大家表述了一下,里面有一条“沉船”文化,目的就是希望大家明白无规矩不成方圆,无制度不成气候,能够在课程期间自觉遵守课堂纪律,维护课堂秩序。我

  • 2020年4月27-28日兴盛楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系

    2020年4月27-28日,中成伟业风暴例会课题组曹老师为兴盛楼餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式4月春暖花开的季节,优秀的企业学习也更热情,优秀的企业投资学习追求更加卓越。兴盛楼餐饮盛总致词:为了让我们的生命更有价值,我们要学习,待老年回首,不是充满遗憾与懊悔,而是高兴曾经的付出,让我们的生命更有意义。企业的发展一直都是以学习为首要位置,不断接受新的事物,才能适应市场发展。例会开的好,管理没烦恼。餐前风暴例会与团队PK模式是增强团队责任心, 凝聚力, 执行力,打造企业快乐文化的体系。兴盛楼50多位员工进行

  • 2020年4月27-28日四川成都陶然小馆餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2020年4月27-28日,中成伟业陈老师为陶然小馆餐饮导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”26日晚上22点陈老师主持陶然小馆高管会议讲解风暴例会可以给企业带来的好处以及宣布风暴例会需要准备的物品、分队的要求和需要注意的事项!了解企业各位家人的具体情况!27日早上7:00,四川成都陶然小馆餐饮的48位家人准时来到会场参加企业的第一次内训,员工的平均年龄在35岁左右,大家都充满了精神和活力!培训一开始,企业大家长肖总为本次学习进行开幕致辞,强调本次学习的重要性,鼓励每位家人努力学习,调动起各位家人的学习激情!随后陈老

  • 2019年4月26-27日新疆水韵绿洲大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段体系

    2020年4月26-27日,中成伟业谭玉震老师为新疆水韵绿洲大酒店导入优务服务二阶段体系。4月25日谭玉震老师赶到阿克苏后,首先赶到该企业进行了门店实地拜访观察,以了解企业的实际情况,当天下午组织企业管理人员召开了培训定向会议,在会议中通过对管理人员进行有针对性的问询,进一步对企业的实际情况进行了了解,随后对第二天课程的培训内容和学习的重点部分和大家进行了沟通,并将优质服务一阶段和二阶段之间的关联性进行了说明。26日早晨9:00,谭玉震老师依照前期的落地作业内容安排负责人员进行了总结分析,谭玉震老师针对优质服务一阶

  • 2020年4月26日-27日东港市国宴酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系

    2020年4月26-27日东港市国宴酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖2020年4月26日,中成伟业风暴例会课题组郭老师走进东港市国宴酒店,为国宴酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系,本次培训受到企业董事长的高度重视,员工方面的精神面貌及精神状态得到极大提升。一年之计在于春,一日之计在于晨。早上七点国宴的家人们早早的来到了会场,以饱满的精神迎接为期两天的餐前风暴例会与团队PK模式。郭老师讲到我们为什么而来,我们来这

  • 2020年4月25-27日合肥大不同餐饮成功导入中成伟业《王牌军师特训营》

    2020年4月25-27日中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组胡老师为合肥大不同餐饮成功导入为期三天两夜的王牌军师特训营!企业对此次的培训非常重视,提前积极组织,做好准备工作!4月25日,大不同餐饮全体家人已抵达会场,积极做好准备,接受新的知识与理念!课程开始前胡总为本次培训做精彩致辞:一是说明企业对本次培训的重视度,二是为大家加油打气,希望各位家人能够突破自己,期待家人们的精彩表现。本次学习采用是PK的模式进行学习,将队伍按照人数分好后,胡老师主要是引导大家的学习理念,学习黄埔精神,把所有人带到我们的培训中来。

  • 2020年4月25-27日华姐餐饮成功导入中成伟业“王牌军师执行力体系“

    4月25-27日,中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组皮老师为华姐餐饮导入“王牌军师执行力体系”24号晚上九点皮老师走进会场给管理层召开定向会,皮老师详细的讲解本次内训的目的,目标以及流程。25号下午三点,华姐餐饮的家人们随着开场音乐的响起带着饱满的激情与状态进入会场!在我们华姐餐饮的大家长刘总为本次培训带来真诚的开幕致词后,本次课程正式拉开序幕。晚上:“你是谁?”项目,让大家突破自己,说出自己的不足以及缺点,重拾信心,让学员们迈出曾不敢迈出的那一步,使华姐餐饮的家人们突破自我,晚上皮老师带着全体员们坐上了

  • 2020年4月21-22艳阳餐饮成功导入中成伟业 餐前风暴例会与团队PK模式

    2020年4月21-22日,中成伟业风暴例会课题组黄老师,为艳阳餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。艳阳餐饮做为当地餐饮界的龙头企业,一直有着很高影响力,为期两天的风暴例会培训21日早上8点准时开始,艳阳餐饮各店的家人们怀着对此次培训无比期待的心情早早来到会场。首先,课程开始前钟总为本次培训做了精彩致辞,接着黄老师在轻松愉悦的环境氛围带动所有家人的学习,成长,人总是在学习中成长,培训让我们不断改变,让我们尝试突破,给我们的人生一次变好的机会!大家的积极性和学习热情,在场的每个人都被深深的感染着。艳阳餐饮的家

  • 2020年4月24-25日江苏江阴云轩餐饮成功导入中成伟业 餐前风暴例会与团队PK模式

    2020年4月24-25日,中成伟业风暴例会讲师陈玉祥老师为云轩餐饮导入餐前风暴例会和团队PK模式内训。这是云轩餐饮第一次导入餐前风暴例会和团队PK模式,企业的石总携企业全体员工及加盟商伙伴参与培训,随后,课程在石总的精彩致辞中拉开帷幕。首先这次导入风暴例会的云轩餐饮走的是连锁模式,参加的人员很多都是办公人员和加盟伙伴,为此陈玉祥老师专门制定了针对于这个情况的课程,根据企业的具体情况来制作PPT,制定计划。24日上午课程刚开始,陈老师就用简单的几句口号让大家安静下来,优秀团队静悄悄。而且将注意事项讲得十分细致,充分

  • 2020年4月23日―4月24日中成伟业 为临颍牡丹宴酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式

    春天,一片生机勃勃,万物复苏。牡丹宴酒店的家人们热情高涨的迎来了中成伟业风暴例会团队PK模式的培训。首先企业的领头人张总为本次学习致开幕词,希望大家这两天都能遵守纪律,积极认真,听从段老师的安排,认真学习。很多家人刚开始都有些不自信、放不下,团队没有凝聚力。在段老师的指导和帮助下各位家人从一个零散没有服从力的团队逐渐变成一个有激情、积极的团队,可以看到各位家人在队长的带领下都非常用心的配合和练习各项流程、动作,段老师讲了鸡蛋和小鸡的例子,一个人只有从内心改变才是真正的改变,只有真正的投入才能换来回

  • 2020年4月24-25日众合酒店成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式

    4月24-25日,中成伟业李老师为众合酒店导入中成伟业风暴例会与团队PK模式!人间四月,春意盎然。众合酒店的家人们迎着清晨的太阳,怀着无比激动的心走进了风暴例会的课程现场。在课程开始之前,企业董事长胡总为本次培训致开幕词,阐述本次培训的重要性以及对家人们深切的期望,给大家注入满满的正能量。接下来,李老师从为什么要学习风暴例会?学习风暴例会的目的以及能够给我们带来什么展开讲解。学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。疫情期间,强企先练兵!春暖花开,蓄势待发。家人们满怀激情参加本次培训学习。学如逆水行舟,不进

  • 2020年20-23日中成伟业为威海惠丽雅餐饮导入王牌军师内训

    21日早上6:00,佰余位精英齐聚会场。任老师首先给大家讲了王牌军师的文化:四大精神、四大铁律、三大目标等内容,让大家再次了解黄埔,了解团队的重要性。并建立4个小组进行PK,大家都摩拳擦掌,向着冠军出发。只有内在的改变,才会有外在的呈现,一起加油!下午首先进行的项目是“你是谁”。用“吼”的方式来发泄自己,释放自己,在工作中、生活中,我们都扮演着不同的角色,我们是否过着我们想要的生活,是否还有很多缺陷、很多遗憾,我们都有压力和负能量,而此刻我们需要不断释放,不断寻找那个更优秀的自己!在这一刻,让家人们放开自

  • 2020年4月21-23日滁州园丁阁成功导入中成伟业王牌军师体系

    中成伟业黄埔课题组汪国磊老师成功为园丁阁导入王牌军师体系,取得良好的培训效果。“个人能力在强,也抵不过团队的力量”园丁阁势必打造餐饮酒店行业标杆企业,打造滁州当地餐饮企业的标杆企业,通过前面一些内训和黄埔公开课学习,经过了几年多的坚持和努力,取得了非常好的效果,也赢得了客户好的口碑和评价。4月21-23日再次引入王牌军师内训,激发员工的潜能,形成团队的配合,发挥强大的凝聚力,战斗力!21号早上汪老师给大家梳理了思想理念, 选了队长!下午做了项目你是谁,晚上讲了感恩,好多员工都流泪了。22号上午汪老师上午做了

  • 2020年4月21-22日上海紫阳餐饮成功导入中成伟业 餐前风暴例会与团队PK模式

    2020年4月21-22日,中成伟业风暴例会课题组蔡老师,为上海紫阳餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。一次活动引发一次感想,一次培训带来一次成长。为期两天的风暴例会培训21日早上六点准时开始,紫阳餐饮各店的家人们怀着对此次培训无比期待的心情早早来到会场。首先,课程开始前运营总监汪总为本次培训做了精彩致辞,紧接着蔡老师用提问的形式告知大家为什么要进行风暴例会内训。人总是在学习中成长,培训让我们在正向里改变,让我们尝试突破,给我们的人生一次变好的机会!大家的积极性和学习热情,在场的每个人都被深深的感染着。紫

  • 2020年4月21——22日吕梁金鼎餐饮成功导入中成伟业三控实操管理

    4月20日中成伟业三控课题组姜老师来到吕梁金鼎餐饮为其导入三控内训,首先走访企业现场,晚上一起和企业的高管开定向会,根据企业的实际情况出发调整授课内容。21日早上7点,为期两天的学习正式拉开序幕,姜老师通过餐饮经营过程中的一些案例告诉现场学习的各位同学,企业一定要数据化,让大家每天能够清晰的工作,企业财务数据的规范使企业管理行为的规范,利润=营业额-成本-费用,利用现场图片分析的方式来讲解企业浪费和利润流失。随后,姜老师给大家分享控成本,从采购、验收、储存、加工,出品五个环节分析管控有很大的利润提升空

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