北京鑫巴蜀餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系2016年1月5-6日北京鑫巴蜀餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。中成伟业酒店管理教育集团作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！1月5-6日,中成伟业酒店管理教育集团讲师刘剑老师为北京鑫巴蜀餐饮管理有限公司导入餐前风暴例会与团队PK模式，学员们有了新的收获，得以突破和成长！学习型的个人建立学习型的企业！为了迎接此次培训学习，1月5日早上7点钟鑫巴蜀的家人们便来到会场，董事长王总和总经理陈总也早早

金东国际大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队pk模式”酒店培训体系2015年12月21-22日金东国际大酒店成功导入餐前风暴例会与团队pk模式。中成伟业酒店管理教育集团作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月21-22日，中成伟业酒店管理教育集团讲师刘老师为金东国际大酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，得到了企业老总以及全体员工的高度评价和认可。21日在金东国际大酒店拉开了两天的学习旅程。刘老师通过幽默风趣的开场，让家人们更加理解了餐前例会的重要性：在于提高团队

如意连锁酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系2015年12月27-28日青岛如意连锁酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。中成伟业酒店管理教育集团作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月27-28日青岛如意连锁酒店成功导入风暴例会与团队PK模式。中成伟业酒店管理教育集团作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月27-28日中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师高老师为青岛如意连锁酒店成功导入餐前风暴例会与团队

2015年12月16-17日上海江城映月餐饮管理有限公司成功导入餐前风暴例会与团队PK模式12月16-17日，中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师董老师为九上海江城映月餐饮导入餐前风暴例会体系与PK模式。上海江城映月餐饮8个的家人们早早来到现场，迎接董老师的到来，家人们个个激情爆满，迎接新一天的学习。董老师把80余名员工平均分成5个队，并选出队长及副队长，团队的每位队员都在为团队荣誉而战，为冠军而来。因为目标不能打折，理想不能打折。通过董老师一上午的精彩授课，家人们早早来到现场，每个团队都非常积极主动的练习着上午所学的内容，

2015年12月20--21日合肥阿胖龙虾成功导入优质服务体系一阶段12月20-21日，中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师牟老师为合肥阿胖龙虾导入优质服务体系。让我们一起回顾在两天的时间里，我们如何进行成长与提升的……20日凌晨3点，牟老师带领大家开启学习之旅，我们学习的四口服务即（迎口、送口、洗手间口、收银口），虽然是凌晨，但阿胖龙虾家人的认真学习的态度深深的打动了牟老师。21日凌晨3分，牟老师与大家分享的是超值服务，首先采取“你来表演我来猜”的互动模式，现场互动很激烈，整个会场充满了欢乐的笑声，大家不仅学到方法。为了把

2015年12月17--18日蚌埠新东安餐饮成功导入优质服务体系二阶段12月17日，中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师牟老师为蚌埠新东安餐饮导入优质服务二阶段体系。第一天，牟老师将40多名学员分成4个小组，各队自成4家企业，进入状态后，牟老师考虑到优质服务体系内容的衔接，她带领我们的家人一阶段核心内容——超值服务、感动服务。加深我们对优质服务的理解。第二天，牟老师分享企业建立优质服务体系的八个阶段餐饮酒店优质服务系统建立的八个阶段：1:培训前的文字起早阶段2:培训的实施阶段3:考核评估阶段4:优质服务的Pk模式5:月度服务师的评

2015年12月14日至16日沈阳喜宴酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK 模式第一天王老师利用我们的学习理念开始了接下来两天半的培训，并且幽默的把中国传统式教学与体验式教学作比较。王老师给大家讲解了培训的目的，以及好处，与大家互动非常好。并且强调了课堂纪律。王老师把各个部门以报数的形式给大家分成四队，并且选出队长，确定队名，队歌，口号。并且带领大家练习立正，向左转，向右转。上午好，下午好。并且有男女标准站姿，和掌声的练习，大家开始都很好奇并且很期待。后来做得非常优秀！第二天带着大家去练习并且指导。大家热情依然

2015年12月10--11日潍坊紫京餐饮成功导入优质服务体系二阶段12月10-11日，中成伟业酒店管理教育集团牟老师餐饮导入优质服务体系。培训结束后获得赵总的高度认可，感谢中成伟业对团队成长做出的贡献。让我们一起回顾在两天的时间里，我们如何进行成长与提升的，第一天上午8点，牟老师与大家分享的是超值服务，首先采取“你来表演我来猜”的互动模式，现场互动很激烈，整个会场充满了欢乐的笑声，大家不仅学到方法。为了把超值服务更好的落地到岗位中去，牟老师要求我们酒店现场制作出用心做事分解图并分组讲解……第二天下午14点，为了更好

2015年12月8-9日皇家海鲜酒楼成功导入餐前团队风暴例会与团队PK模式12月8-9日，中成伟业酒店管理教育集团内训师张老师为皇家海鲜酒楼导入风暴例会与团队PK模式。整个培训过程为期2天。张老师在课程中分享到如果一个企业内部不能够形成竞争的话，这个企业将无法与外部的竞争对手形成竞争。第一天的培训工作把所有员工分成4队，模拟4家公司运营，将日常例会和工作当中应用的常规用语和掌声全部进行示范演练，快速打造团队的凝聚力和向心力，并通过PK模式带动团队气氛，提高员工积极性。第二天下午为验收阶段，每个小组每位成员整装待发统一展

2015年12月14-15日九德餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”12月14-15日，中成伟业酒店管理教育集团讲师廖老师为九德餐饮导入餐前风暴例会体系与PK模式训练课程体系，此次培训课程有约75余人参加，九德餐饮王总、闻总跟随了2天，全程见证了团队的变化！12月14日早晨5点30分许，九德的家人们就迫不及待的在店内等待此次培训的开始，伴随着音乐，廖老师以幽默风趣的介绍拉开了此次培训序幕，从报数、分队、选队长、选政委，一气呵成，总共分为4个小队,各小队从队名、口号、队歌、招牌动作进行了初始的PK，各队都不甘示弱，激情一再高涨

2015年12月13-15日广州诸葛烤鱼成功导入“王牌军师特训营”12月13—15日中成伟业为广州诸葛烤鱼导入王牌军师内训，由中成伟业酒店管理教育集团讲师黄埔教练汪老师授课。13日下午，汪老师主要对黄埔理论知识展开授课，黄埔三大目标，四大铁律，四大精神。汪老师的授课得到了诸葛烤鱼全体黄埔战士的认可。首先进行的项目是你是谁，在现实生活中，我们都带着一副面具，把自己的缺点，不自信，不专注，不坚持都隐藏起来，不接受不完美的自己，从而导致我们做每件事都做不好。到了晚上的感恩课，更让在场的黄埔战士留下了泪水，汪老师的讲解让我

2015年12月8-9日天津宏福餐饮成功导入优质服务一阶段“一情二用心”12月8-9号中成伟业金牌优质服务讲师谢老师为天津宏福餐饮导入优质服务一阶段“一情二用心”培训。天津宏福餐饮管理公司旗下有两个自营品牌等多个托管品牌，实体直营店和加盟店共20多家，本次培训参加人数约110人左右。天津宏福餐饮的家人们用饱满的热情迎接两天的培训.本次谢老师培训主要分为六个模块：1、“四口一阶段”，2、“超值服务”，3、对内和对外的“感动服务”，4、优质服务的“八个阶段”，5、各项落地表格的使用，6、宴会策划并进行PK汇演。整个培训层次分明

2015年12月10-11日森宝酒家成功导入餐前风暴例会与团队PK模式12月10日-11日中成伟业酒店管理教育集团讲师胡老师为森宝酒家导入“餐前风暴例会体系”，此次课程有60余位员工参加，两天的培训，员工精神面貌得到极大的改善，本次培训得到企业及董事长的高度评价。12月10号清晨7点，森宝酒家的家人们早早的来到会场，课程开始，胡老师用轻松幽默的方式与家人们互动，打开了此次培训的帷幕。胡老师把家人们分成4个队进行PK，第一天胡老师主要讲授了问好方式，整队转体，掌声，问好方式，标准站姿，下午的课程中胡老师讲到了及企业理念，舞蹈。

2015年12月9-10日谢家小厨成功导入餐前风暴例会与团队PK模式12月9-10日中成伟业酒店管理教育集团培训师曹老师为衢州谢家小厨成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，此次培训的得到了董事长和管层的一致好评，两天的培训取得圆满成功。12月9日，中成伟业酒店管理教育集团讲师曹老师准时来到会场开始给谢家小厨的家人讲授风暴例会，谢家小厨大部分员工都没有接触这样的培训，并且是从各个店赶到一起来参加培训的，刚开始有点不以为然和不接受，但是通过曹老师耐心的引导，告诉大家改变是痛苦的，但使我痛苦者必使我强大，曹老师首先规范和统一大

2015年12月9-10日大梁楼成功导入餐前风暴例会与团队pk模式12月9-10日，中成伟业酒店管理教育集团讲师刘老师为大梁楼成功导入餐前风暴例会以及团队PK模式，得到了企业老总以及全体员工的高度评价和认可。9日在文化古都开封大梁楼拉开了两天的学习旅程。刘老师通过幽默风趣的开场，让家人们更加理解了餐前例会的重要性：例会开得好，管理没烦恼。刘老师把三家店的家人融合分为4队，让每队选出队长，政委，纪委，拟出各自的队名，队呼，队歌，口号。模拟4家企业间的竞争，这充分调动了家人们的PK精神，为了加强市场竞争带来的冲击力，家人们自

2015年12月8-10日皇家天天海鲜城成功导入餐前风暴例会与团队PK模式12月8日,中成伟业张老师与何老师为广州番禺皇家天天海鲜城餐饮导入餐前风暴例会，为期2天半的风暴例会拉开了序幕。8日下午2：30皇家海鲜家人在完成中午工作后，前后15分钟集合完毕。整个团队拖拉，散漫，无纪律。在张老师进行‘优秀团队，静悄悄’的导入后，全场立即安静下来。在张老师的引导下，学习的重要性逐渐深入人心，大家聚精会神听课，记笔记。晚上课程开始前，何老师以一曲激情的抓钱舞带领大家，整个团队活跃起来。在当晚课程结束前，何老师交大家跳成吉思汗，大

2015年12月8-10日淮安楚香阁餐饮成功导入王牌军师特训营12月8-10日，中成伟业酒店管理教育集团李老师为淮安楚香阁餐饮餐饮成功导入黄埔特训体系。本次课程共有105人参加，正式开始之前，淮安楚香阁餐饮孙总为本次王牌军师致开幕词！孙总说到：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。我希望我们淮安楚香阁餐饮的家人通过这次的学习，各方面都能得到很好的成长，突破自己，把学到的东西真正的带到工作上去。然而在当天晚上李老师的感恩课令在座的每一位家人都深有感触，心里有理想，感恩无处不在，心怀梦想

2015年12月2-3日颜味餐饮成功导入优质服务体系12月4-5日，优质服务课题组吴老师为颜味餐饮成功导入优质服务体系一阶段，管理层和团队都很优秀，在大家的共同努力下取得了圆满的成功。在两天的学习中，吴老师主要围绕着优质服务四口一阶段、感动服务、超值服务、对内优质服务给来非常味道全体员工进行理论知识的培训和实践运用。1、如何理解优质服务，优质服务的概念2、优质服务体系构建3、服务的理念4、四口一阶段5、感动服务服务6主题宴会案例策划7、超值服务8、对内优质服务课程现场吴老师利用激励币的政策，调动员工积极性，一次次的讲

2015年12月15-16日状元一家成功导入优质服务体系一阶段12月15日，中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师谢老师为黄山状元一家导入“优质服务一情二用心”体系。本次培训来自2家门店150名优秀学员，企业高度重视中成伟业为企业带来的培训学习。清晨7点，谢老师分别对内优质服务模式的建立，建立相识、相知、相爱表，三大级别客户及宴会接待流程做了详细讲解。提高了大家对培训的兴趣，接着给大家分享了四口一阶段的服务，告诉大家怎样将我们的客人成为回头客的同时还提高点服和表扬信，作为一线的员工开始给自己制定了目标工资，下课后就开始落

2015年12月13-14日钰华大酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK体系12月13日中成伟业酒店管理教育集团成功为天津钰华大酒店导入餐前“风暴例会体系”。本次风暴老师为中成伟业金牌讲师董老师，共160名餐饮精英参加了此次风暴例会。13日上午，董老师首先回顾了中成伟业各大酒店的风暴例会，让钰华大酒店全体学员满眼憧憬！极具震撼的破兵为餐前风暴例会奠定了氛围，pk激励体系顺利导入。接着制定统一例会流程模式，通过手把手教学员做成功，榜样的掌声和爱的鼓励，引导全员pk。14日，上班和培训的结合丝毫没有影响钰华家人的热情和勤奋好学的态