内训课回顾
2018年8月
  • 2018年8月29-31日阜阳四季春天成功导入中成伟业超级营销战队

    2018年8月29-31日阜阳四季春天成功导入中成伟业超级营销战队中成伟业酒店管理有限公司成功为阜阳四季春天导入超级营销战队2018年8月28日中成伟业舒老师到达企业之后跟董事长进行了简单的沟通,确认这三天的激励方案,晚上对于所有的高管开会,明确三天的目标!29日早上五十位家人早早的来到会场,拉开了三天超级营销战队的内训,舒老师讲到超级营销战队是什么,能够达到什么样的结果,对于企业客户和员工能够有什么好处,舒老师通过导论、方法以及机制方面展开分析,找出原来企业的营销问题,把之前的问题通过三天进行解决和转换,通过第一

  • 2018年8月30-31日尚爵连锁酒店导入中成伟业优质服务二阶段

    2018年8月30-31日尚爵连锁酒店导入中成伟业优质服务二阶段2018年8月30号,合肥尚爵连锁酒店,在导入4D食品安全现场管理体系后,接着又进行优质服务二阶段的培训。打造学习型的团队是企业目前要做的最要紧的事。 29号下午,中成伟业优质服务课题组的吴老师,提前来到酒店和各高管开了对接会,传达了此次课程的核心内容,各管理层积极配合,提前准备好培训前的一切工作。培训不是费用的支出,而效益的投资,好的产品和优质的服务是企业的灵魂所在。客户良好的口碑在于对客服务的打造,员工稳定的程度在于内部服务的建设,中成伟业优质服务体

  • 2018年8月29-31日江苏洪泽老渔馆成功导入中成伟业超级营销战队

    2018年8月29-31日江苏洪泽老渔馆成功导入中成伟业超级营销战队2018年8月29-31日,中成伟业超级营销战队课题组仇老师、马老师一行三人为淮安洪泽老鱼馆及旗下品牌成功导入报喜宴会系统“超级营销战队”内训项目。洪泽老渔馆餐饮集团自2013年已经跟中成伟业合作多年,将中成伟业各体系如风暴例会、优质服务、4D食品安全现场管理、财务、绩效等落地非常棒,本次超级营销战队内训企业更是高度重视,现在餐饮是抢单的时代,把企业一直没怎么做的营销项目进行强化行动起来!首先是三天营销目标的制定,虽然大家一次这样全面实施营销,具体结果心

  • 2018年8月30日-31日南阳中建大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会体系

    2018年8月30日-31日南阳中建大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会体系2018年8月30-31日,中成伟业闫老师为中建大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。中建大酒店企业地处河南省南阳市,29号闫老师到企业做调研的时候了解到,中建大酒店家人们为了本次例会已经做好充分准备,不怕熬夜,只为成长。开场破冰,闫老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性,由于员工思维问题,闫老师下了大功夫,接下来通过分队Pk,从笑声、歌声、掌声、呐喊声调动大家的激情,让大家融入进团体,为团队而努

  • 2018年08月29-30日正煕雅居酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系

    2018年08月29-30日正煕雅居酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系8月29-30日,中成伟业成都公司胡老师成功为正煕雅居酒店导入“餐前风暴例会与团队pk模式”酒店培训体系,此次培训受到谢总的高度重视,为参训人员加油打气,所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数70余人。通过两天的全体努力,最终本次学习PK取得圆满成功。8月29日正煕雅居的家人们8点半来到会场,期待着为期两天的风暴例会培训。课程在早上8点半准时开始,首先,正煕雅居的谢总为此次培训致开幕词,动员家人们全情投入。随后,胡老师以佛

  • 2018年08月31-9月1日鲹鱼河畔成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”内训

    2018年08月31-9月1日鲹鱼河畔成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”内训鲹鱼河畔是会东地区第一家大型高端餐饮企业,企业至今已经有了将近20年的历史,随着企业不断的发展和进步,目前已经成为会东地区的标杆企业,本次风暴例会培训除了受到企业全体家人的重视之外,也受到了会东县政府的高度关注,县委书记也亲临现场指导慰问。08月31-9月1日,中成伟业成都公司汤老师成功为会东鲹鱼河畔导入餐前风暴例会与团队pk模式,此次培训受到丁总的高度重视,全程陪同!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数67人。通过两天的全

  • 2018年8月29-30日固始唐巢酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年8月29-30日固始唐巢酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式8月29-30日,中成伟业风暴例会课题组李老师为固始唐巢酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大收获很多,得到了企业领导和学员的一致好评。8月28日李老师到达企业后第一时间组织唐巢酒店管理层召开风暴例会内训定向会,传达两天的培训流程以及细节问题和注意事项,通过两天的培训来打造企业形象、提升团队凝聚力、打造团队PK氛围、打造企业内部竞争力,通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才,只有企业的内部竞争大于外部竞争才能

  • 2018年8月26--28日南宁瑶王府成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系”

    2018年8月26--28日南宁瑶王府成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系”8月25日中成伟业黄埔课题组马老师前往广西桂林,为大可以饮业老乡亲酒家导入第二期王牌军师特训营!26日早上的课程6:30正式开始,大可以董事长龙总为本次王牌军师致开幕词!为员工成长加油打气,为员工注入爱和能量。龙总说到:“转眼之间,老乡亲酒家已经要满三年了,三年的时间,我们经历了很多的辛苦和挫折,同样三年的时间,我们也创造了很多的辉煌和奇迹,在进入我们老乡亲三周年之际,我们将用一场伟大的胜利、一场史无前例的胜利、一场整个广西第一家的超级胜利来

  • 2018年8月27~28日安徽淮南三盛餐饮成功导入中成伟业风暴例会与PK模式导入

    2018年8月27~28日安徽淮南三盛餐饮成功导入中成伟业风暴例会与PK模式导入2018年8月27~28日安徽淮南三盛餐饮成功导入中成伟业风暴例会与PK模式导入培训。贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。此次培训全员参加,取得良好的培训效果。本次课程重点:规范梳理餐前例会的流程、带动工作的热情与积极。本次课程李老师采用分组PK的模式进行教学,所有参加课程的家人被均匀的打散,分为3个队,最后根据团队的实力来分出冠军队以及名次,以此来激发学员的斗志与激情,提高学员的积极性。李老师开场通过发问的教

  • 2018年8月27-28日达州蜀宣八百里成功导入中成伟业优质服务二阶段内训

    2018年8月27-28日达州蜀宣八百里成功导入中成伟业优质服务二阶段内训新闻稿蜀宣八百里石锅牛肉是一家有深厚文化底蕴的牛肉火锅企业,在导入了中成伟业风暴例会和优质服务一阶段后,为了给顾客提供更优质的服务,获得顾客的好口碑与高回头率,企业决定带领团队继续深入学习优质服务二阶段内容。8月26日下午,吴佩老师在蜀宣八百里组织召开了优质服务二阶段的定向会议,在会议中对优质服务一阶段的执行情况进行了简单的了解,和管理层沟通现在企业在服务方面存在的问题。便于指导和更好地落地实施。8月27日早晨8:00,优质服务培训在企业董事

  • 2018年8月27日中成伟业为龙游新国际饭店成功导入“优质服务一阶段”内训

    2018年8月27日中成伟业为龙游新国际饭店成功导入“优质服务一阶段”内训2018年8月27日,中成伟业孙老师为龙游新国际饭店导入中成伟业《优质服务一阶段》体系。早上七点,期待已久的优质服务课程在唐总的致辞中拉开帷幕。菜品是生命,服务是寿命,在服务中融入情,融入氛围和感觉,给客户最好的用餐体验,同时提升每位家人的个人价值,遇见更好的自己!主讲老师孙老师为新国际的家人分享什么是餐饮的核心竞争力和优质服务发展的阶段,品味服务的分解:做好三口一味,客户体验好,满意度高,在服务中我们通过实践完美的服务链接进而实现让客

  • 2018年8月28-29日长沙筱筱酒楼餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“优质服务二阶段体系”

    2018年8月28-29日长沙筱筱酒楼餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“优质服务二阶段体系”2018年8月28-29日,中成伟业酒店管理有限公司,优质服务课题组刘老师,为长沙筱筱酒楼餐饮管理有限公司导入优质服务二阶段体系。筱筱酒楼餐饮管理有限公司先后导入了风暴例会与团队PK模式、王牌军师特训营、4D食品安全现场管理、优质服务一阶段,经过一系列的体系导入,企业逐渐走向流程化、标准化、及达到数据化。员工通过学习,提升了自己的专业知识,如何通过学习赚更多的钱,让员工找到动力,为本次优质服务二阶培训学习拉开了帷幕。28日早上6点0

  • 2018年8月27-28日山西吕梁龙江大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系

    2018年8月27-28日山西吕梁龙江大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系2018年8月27-28日中成伟业优质服务课题组张老师为山西吕梁龙江大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。本次的培训企业的管理层非常重视,并且全程陪伴。第一天早上,家人们早早来到学习现场,张老师亲切的和大家打招呼问好,拉进彼此间的距离,家人们对学习充满了期待与好奇。接着张老师讲到某会员企业员工通过学习优质服务而提升工资的案例,引导大家对学习产生兴趣。大家从开始的观望到现在的主动抢答,一起和老师开始互动、交流。本次学习内容是针对

  • 2018年8月27-28日平泉朝鲜渔港餐饮优质服务二阶段内训

    2018年8月27-28日平泉朝鲜渔港餐饮优质服务二阶段内训2018年8月27-28日中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组张老师为平泉朝鲜渔港餐饮优质服务二阶段内训。 27日早上7:30平泉朝鲜渔港餐饮12位管理层加储备干部参加了本次优质服务二阶段培训,首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解,接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容,第一部分为平泉朝鲜渔港餐饮的团队设计内部服务的建立,并明确的讲解内部服务的重要性,第二部分建立的是我们优质服务体系,同时也分为了四大机制,第一建立培训机制,主要目的就

  • 2018年8月27-28日包头巴盟人家餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年8月27-28日包头巴盟人家餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式餐前风暴例会与团队PK模式在巴盟人家举办了,一大早集合了所有的伙伴,开始了风暴例会的学习,很多伙伴都很好奇,到底什么是风暴例会,让我们学习什么,2天的学习,有开心,有泪水,有幸福,巴盟人家的伙伴学习力很强,他们渴望成长,渴望学习,同时感恩相遇。一个上午讲了如何珍惜时间,时间管理的重要性,让大家明白时间永远不会因为你是谁而等你。下午给大家讲解了风暴例会的文化,如何打造企业文化,分解了例会的动作标准,风暴例会并不是嘴上说说而已,而是

  • 2018年8月27--28日渝桂情餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年8月27--28日渝桂情餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月27--28日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组陈老师为渝桂情餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式,取得良好的培训效果。本次风暴例会培训,陈老师为企业导入PK文化,模拟企业运营从选出队长、队名、口号、队歌。随着主题的不断深化,渝桂情餐饮的家人们渐渐进入了状态。陈老师教大家欧毒的舞蹈,让所有的家人都进入状态中,团队氛围也变得越来越活跃!陈老师通过慷慨激昂的教学把家人们的状态都激发出来,慢慢地家人们所做的动作变得标准、统一,三大作风

  • 2018年8月25-27日河南金凯悦大酒店成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系

    2018年8月25-27日河南金凯悦大酒店成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年8月25-27日,中成伟业车老师为河南金凯悦大酒店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。24号晚上,中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组车老师赶到洛阳的金凯大酒店,首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会,详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会,各位高管都信心满满,决定全力配合车老师完成培训,帮助参加学习的40多为位家人,完成个人突破和蜕变,使团队凝聚力和执行力得到再次提升。25日上午,车老师登场首先讲解黄埔定义理论

  • 2018年8月10日-12日,中成伟业为西宁乡巴佬餐饮导入为期三天的超级营销战队内训

    2018年8月10日-12日,中成伟业为西宁乡巴佬餐饮导入为期三天的超级营销战队内训通过这次内训总计完成现金储值152.43万,大礼包销售141套,总现金收入153.8万。在培训开始的前一天,仇老师提前到达企业,与董事长和高管确定定了未来三天的激励政策,当天晚上,仇老师针对三天的课程晚上召开了管理层会议,阐述了超级营销的定义,什么是超级营销战队,三天的时间能够为企业,为个人,为客户带来什么。在10号早上课程一开始,仇老师说道,超级营销战队就是一个打造高效的营销团队,三天的时间我们要完成之前日常一个月乃至更高的营销目标。只

  • 2018年8月24-26日河南三门峡王府味道成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年8月24-26日河南三门峡王府味道成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”8月24-25日,中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为河南三门峡王府味道导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国,没有经过培训的员工是企业最大的成本。王府味道的家人下午1点50分来到会场,一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来,以一个幽默的小故事《三个水桶》的故事调动大家的激情,接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处,提高工作效率,提升员工工作热情。家人们积极回应和配合,调动了家人们整体的

  • 2018年8月27-28日桂林勾味王餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系

    2018年8月27-28日桂林勾味王餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月27-28日中成伟业优质服务课题组闫老师为桂林勾味王导入优质服务体系,取得良好的培训效果。餐饮企业的发展,什么能够成为企业的核心竞争力?课程一开始闫老师就以提问的方式进入主题,积极和大家进行互动。有人说是环境,环境钱可造;有人说是菜品,菜品是企业的生命,也可以成为企业的核心力之一;有人说是服务,服务是企业的寿命,决定客户还会来不来;企业的核心竞争力有很多,环境,菜品,服务,还有最大的核心就是企业的团队,好的服务体系需要每一位伙伴

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