内训课回顾
2018年10月
  • 2018年10月31日-11月2日宿州花开嫁日餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年10月31日-11月2日宿州花开嫁日餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 10月30日晚上,刘老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议,为本次黄埔做前期沟通,企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才,挖掘人才,而后培养人才。刘老师随后与高管交代了培训的有关事项,所有高管都积极响应,有信心把培训做到极致。本次培训企业内全员参与,真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。随后刘老师去布置了会场,三天两夜的培训即将一触即发! 31日早上,全员一早就已经做好了充分的准备,

  • 2018年10月29-31日江苏心连心大酒店成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月29-31日江苏心连心大酒店成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月29-31日江苏心连心大酒店成功导入中成伟业王牌军师体系。 江苏心连心大酒店是一家专业做宴会的企业,从不停止学习,10月29-31 日我们心连心大酒店迎来了中成伟业的第二次内训:王牌军师特训营,为了更好地发展,为了员工富,企业强。心连心大酒店在当地做的也是数一数二。 本次内训学习由中成伟业金牌讲师车涛老师主讲,车老师授课既幽默又严厉。90位心连心家人们都特别认真听讲,记笔记,第一天早上我们6点准时开始,首先我们心连心大酒店大家长王总为本次培训

  • 2018年10月30-31日为延安唐乐宫文化餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年10月30-31日为延安唐乐宫文化餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 10月30-31日,中成伟业风暴例会课题组张老师为延安唐乐宫文化餐饮有限公司成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大收获很多,总经理也很震撼!得到了企业领导高管和学员的一致好评。10月29日张老师到达企业后第一时间组织企业管理层召开风暴例会内训定向会,传达两天的培训流程以及细节问题和注意事项,通过两天的培训来打造企业形象、提升团队凝聚力、打造团队PK氛围、打造企业内部竞争力,通过PK和竞争发现企业

  • 2018年10月29日-31日云南昆明钱家庄餐饮成功导入中成伟业王牌军师执行力特训营

    2018年10月29日-31日云南昆明钱家庄餐饮成功导入中成伟业王牌军师执行力特训营 2018年10月29日-31日中成伟业黄埔课题组金牌讲师汪老师为云南昆明钱家庄餐饮导入黄埔“王牌军师---执行力”内训。这是钱家庄继餐前风暴例会PK体系之后的又一次大型员工培训,企业全体员工参与培训,钱家庄餐饮董事长钱总全程陪同,不落一人。 29日上午的课程在钱总的激情致辞和大家热烈的掌声中拉开序幕,汪老师通过幽默并激情的讲解,迅速把大家的学习氛围带到了高潮,让企业员工热爱学习,接受学习,积极学习。并且把参加本次学习的55位员工分为3组,分别分

  • 2018年10月29-31日黎都宴成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年10月29-31日黎都宴成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式” 10月29-31日,中成伟业太原公司王老师成功为长治黎都宴导入餐前风暴例会与团队pk模式,此次培训受到史总、刘总的高度重视,全程陪同!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数50多人。通过三天的全体努力,最终取得圆满成功! 10月29日黎都宴的家人们6点半来到会场,期待着为期三天的风暴例会培训。课程在早上7点准时开始,首先,黎都宴刘总为此次培训致开幕词,动员家人们全情投入。随后,中成伟业风暴例会课题组王老师以游戏互动的方式开场,通过活动使对

  • 2018年10月29-31日胡大餐饮成功导入中成伟业黄埔特训营

    2018年10月29-31日胡大餐饮成功导入中成伟业黄埔特训营 10月29-31日,中成伟业讲师汪老师为胡大餐饮导入中成伟业黄埔特训营体系!10月28日晚上,汪老师来到首都北京胡大餐饮跟企业高管进行沟通,随后与高管交代了培训的有关事项。紧接着汪老师和企业管理人员去布置了会场,三天两夜的培训即将一触即发!29日上午,课程开始随着主持人的邀请,汪老师闪亮登场。开始讲到理论课并于学员进行了互动。接着汪老师讲到了黄埔的三大目标,四大铁律,并教授给大家五项军姿。下午的课程,汪老师与大家一起去体验,去发泄,去释放自己的负能量。体验的

  • 2018年10月29-31日成都和锦餐饮有限责任公司成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月29-31日成都和锦餐饮有限责任公司成功导入中成伟业王牌军师体系 成都和锦餐饮有限责任公司是成都龙泉驿地区的知名餐饮企业,企业从创立至今经历十多年的发展目前企业已经有三家店面,经营范围包括中餐、宴会、火锅等。 10月29日成都和锦餐饮迎来自开业以来第一次黄埔王牌军师内训 ,企业董事长李总格外注重此次培训,要求一切为了团队让路,留好值班人员做值班工作,尽可能多的安排员工进行培训学习! 29日早上7点00分正式开始培训,和锦餐饮的140余位家人早早排成队列等待课程的开始,开课武老师用幽默的语言让大家放下老师与学

  • 2018年10月29-31日泊头如家美食餐饮有限公司成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月29-31日泊头如家美食餐饮有限公司成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月29-31日中成伟业讲师张老师为泊头如家美食餐饮有限公司导入中成伟业王牌军师体系。本次培训企业内全员参与,真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。全员非常认同这次培训,并得到企业领导高度认可,坚定了继续与中成伟业携手同心,合作共赢的决心。 10月28日晚上,张老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议,为本次黄埔做前期沟通,企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才,挖掘人才,而后培养

  • 2018年10月29-30日孝感动车音乐餐厅成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年10月29-30日孝感动车音乐餐厅成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式 2018年10月29-30日,中成伟业酒店管理有限公司三控课题组,风暴例会课题组老师为孝感动车音乐餐厅成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”。 29日早上,动车音乐餐厅的30多位家人们相聚在一起,共同学习风暴例会,所有家人对本次培训共同期待,以饱满的精神状态,积极的投入到本次培训当中。企业大家长聂总对于本次培训给予高度重视,宁愿放弃中午营业时间,只为了可以更好的让员工学习,成长,改变。聂总在开场致辞上也再次强调了学习的重要性,并且

  • 2018年10月29-30日老陈菜成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系

    2018年10月29-30日老陈菜成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系 10月29-30日,中成伟业重庆公司吕老师成功为重庆长寿老陈菜导入餐前风暴例会与团队pk模式,老陈菜餐饮的40余位家人们,早上8点10分就来到培训场地,以饱满的精神状态,积极的投入到本次培训当中。 第一天上午吕老师在课程一开始用统一问好的方式和大家打招呼,用态度的问题来更好的引导参训人员,如何让父母去做孩子的榜样,引导参训人员注重对学习的重视和参与,让大家真正做一个参与者,而不是去做旁观者, 下午吕老师先是带领老陈菜的家人们一起复习

  • 2018年10月29日山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导

    2018年10月29日山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业财务师资小组成员卢老师为山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导,此次培训取得圆满成功,得到了客户高度的评价与认可。 29日早上卢老师到达企业后首先了解了企业现在财务实施的过程中问题,包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题,以便接下来针对问题开始讲课。 十点钟课程正式开始,卢老师首先从会计六要素、餐饮酒店财务五要素、财务公式开始授课,给大家先普及财务方面的基础知识,为接下来的课程做好铺垫。随后为大家讲解何为三标财务?何为百元配比

  • 2018年10月29-30日中成伟业成功为广东深圳诺食荟餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年10月29-30日中成伟业成功为广东深圳诺食荟餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式 2018年10月29-30日中成伟业成功为广东深圳诺食荟餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,28号下午李老师来到企业第一时间与企业核心管理层召开前期定向会议,以及课程上的学习注意事项,管理层信心满满齐心协力完成此次培训课程让学习落地。 29号学员早早来到课程现场满怀期待,七点课程正式开始,首先懂事长对本次课程做开幕致辞紧接着李老师以幽默的开场方式拉近与学员的距离,让每一个人激情绽放,接着又以一支激情的舞蹈让会场再次点燃,课程往下

  • 2018年10月29-30日长治小龙坎餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年10月29-30日长治小龙坎餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式 10月29-30中成伟业讲师黄老师为小龙坎餐饮导入中成伟业餐前风暴例会体系。 28日下午,黄老师来到小龙坎之后,首先和企业各位高层管理人员开碰头会,对企业的基本情况简单了解了一下,并宣布一些注意事项,随后黄老师又去会场检查了一遍,确定会场以及音响、视频等设施设备无异常,确保第二天的培训顺利! 29日早上7:00时培训正式开始,课程开始前杨总为本次培训致词,强调了本次培训的重要性,黄老师首先通过视频与案例阐述了风暴例会的含义,教学过程中和学员

  • 2018年10月29-30日枣庄金泉酒店成功导入中成伟业优质服务体系一阶段

    2018年10月29-30日枣庄金泉酒店成功导入中成伟业优质服务体系一阶段 10月29日中成伟业优质服务课题组吕老师为枣庄金泉酒楼进行为期两天的优质服务体系一阶段的培训。吕老师以一种非常幽默的讲故事的方式让金泉酒店的家人迅速进入状态,而后讲到:当今社会,餐饮业之间的竞争越来越激烈,在本身差异越来越小的情况下,谁有先进的理念和方法、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务,谁就会在竞争中立于不败之地;,否则就会在竞争中被淘汰。我们唯有创建自己独特的企业文化,提升我们的核心竞争力,提供超值的服务来满足顾

  • 2018年10月29-30日,河南驻马店印象蔡州大酒店成功导入中成伟业风暴例会内训体系

    2018年10月29-30日,河南驻马店印象蔡州大酒店成功导入中成伟业风暴例会内训体系 10月29-30日,中成伟业风暴例会课题组讲师曹老师成功为印象蔡州大酒店导入二天一夜的风暴例会课程体系。本次培训共73人参加,分为四个团队。 29日早上6:30分,各位家人到达一楼大厅培训会场集合,首先由印象蔡州大酒店的董事长管总亲自致词并且亲自加入团队和大家一起学习,希望各位家人都能收获满满,期待印象蔡州家人们更加精彩的表现,曹老师幽默风趣的授课中大家对学习有了全新的认识,接下来让大家找到了自己的团队,选举团队领导,建立团队PK机制。

  • 2018年10月29-30日(飘香蒙古城)成功导入中成伟业“优质服务一阶段”

    2018年10月29-30日(飘香蒙古城)成功导入中成伟业“优质服务一阶段” 10月29-30日,中成伟业酒店管理有限公司张玉华老师成功为飘香蒙古城导入优质服务体系一阶段,本次学习2天时间,将飘香蒙古城的服务流程规范化,“一情二用心”,飘香蒙古城家人在用行动来践行! 10月29日凌晨7点,当大家还在熟睡时,飘香蒙古城的家人已经集合完毕。课程开始前,张老师为大家讲述本次优质服务体系导入2天的内容:通过4口一阶段,感动服务,超值服务进行,通过每个阶段,使员工了解各阶段的服务亮点,打造餐饮标准服务,微笑服务、细节服务、超值服务。

  • 2018年10月28-30日江苏常州常州宴大饭店成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月28-30日江苏常州常州宴大饭店成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月28-30日中成伟业董老师为江苏常州常州宴大饭店导入中成伟业黄埔王牌军师体系.导入效果非常满意,受到企业董事长殷董高度评价! 2018年10月28-30日,常州宴大饭店成功导入中成伟业黄埔“王牌军师——执行力”体系。本次培训中,常州宴大饭店的120多位家人,释放自己、突破自己、做最好的自己,为了团队的荣誉,为了集体的使命,坚持到最后一刻,没有抱怨,没有退缩。 10月27日晚上,黄埔课题组董老师来到常州宴大饭店,为管理层开课前沟通会,对员工情况和企

  • 2018年10月28-29日金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段体系

    2018年10月28-29日金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 2018年10月28-29日中成伟业优质服务课题组刘老师为金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。参加本次培训的是金华圆圆品餐厅的所有家人。培训时间为晚上19:00,金华圆圆品餐厅的家人们结束工作来到会场,开始了期待已久的学习。 课程开始的比较晚,首先金华圆圆品餐厅董事长为本次课程致词,鼓励家人们好好学习,努力向上,希望在接下两天的培训中有所收获,有所成长。刘老师开始向家人们授课,他首先告诉金华圆圆品餐厅的家人们,服务的重要性,服务

  • 2018年10月26-28日邢台马凯餐饮成功导入中成伟业超级营销战队

    2018年10月26-28日邢台马凯餐饮成功导入中成伟业超级营销战队 中成伟业酒店管理有限公司成功为邢台马凯餐饮导入超级营销战队 2018年10月25日中成伟业马老师到达企业之后跟董事长进行了简单的沟通, 达成共识,确定3天超级营销销售方向以及目的,于晚9点正式召开超级营销前期管理层沟通会,会议中马老师讲到什么是超级营销,我们需要拓宽的产品组合,以及三天的机制。 26日早上280位家人早早的来到会场,拉开了三天超级营销战队的内训,马老师讲到超级营销战队是什么,能够达到什么样的结果,对于企业客户和员工能够有什么好处。已及其幽默

  • 2018年10月27-29日,青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系

    2018年10月27-29日,青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系 2018年10月27-29日,中成伟业刘老师为青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。 26号晚上,中成伟业黄埔课题组刘老师赶到海峰国际大饭店,首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会,详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会,各位高管都信心满满,决定全力配合刘老师完成此次的培训,帮助参加学习的120多为位家人,完成个人突破和蜕变,使团队凝聚力和执行力得到再次提升。 27日早上课程正式开始,海峰国际大饭店

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