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2014年3月18-19号中成伟业为晋城湖滨集团导入高效执行力
很多餐饮企业为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？
为什么企业刚刚做大、做强，却突然出现问题？
为什么付出比计划多10倍，结果却不到收益的1/10？
为什么企业陷入“高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层”的怪圈？
这一切归根到底就是执行力出现问题。
3月18-19号 中成伟业酒店教育集团李老师为晋城湖滨集团导入《高效执行力》的管理内训课程，老总对本次培训非常重视并全程跟踪，为了有一个更大和更好的收获，课程一开始李老师就将在场的80多位中高层管理人员划分成四个团队，现场感受与体会执行力的可贵和重要性！
李老师现场解惑部门之间扯皮现状、个人执行力、团队执行力、企业执行力不足的问题；如何提升执行力？如何落地执行力？给了很多建议和方法。真正实现企业是 “带着问题来学习，带着方法回到岗位”的培训目的。
课程临近结束时，李老师检查每个人的笔记，并布置了落地作业！
学习是为了更好的落地并长期执行下去，拥有方法工具表格是不够的，在中成伟业李老师两张表（落实责任书、执行保证书）的作用下，每位部门领导言行一致。 相信在湖滨集团这个大家庭里每位家人都会奉献自己的一份力量，同心协力共铸辉煌！ |
