2018年10月15-16日重庆喜悦饭店成功导入中成伟业三控实操管理

10月15-16日，中成伟业讲师谢老师为重庆喜悦饭店导入中成伟业三控实操管理。

驯马很贵不驯更贵，没有经过培训的员工是企业最大的成本。第一天上午的培训谢老师从数据对于企业管理的重要性进行深入的剖析，谢老师从企业实际情况出发，以幽默风趣的讲课风格结合大量实用的案例引发了老板和管理层的共鸣！现场的管理层都恍然大悟：原来这么长时间以来工作重心都错了！

生意很好，利润却越来越低？老板天天着急！企业问题的根源在哪里？谢老师首先抛出3个问题：钱从哪里来？钱到哪里去？钱从哪里省？

企业管理的公式：

营业额-成本-费用=利润

10-9=1

10-8=2

成本降低10%，利润就能翻一番！

管理就是管好数字，经营就是抓住利润，开源节流有规律！利润倍增有方法！前厅抓营业额，后厨抓成本，俩手和抓费用，得到纯利润！

所以做管理必须学会财务，你天天关注挣钱不挣钱，却从来不关注成本费用数据，结果一切等于0！

谢老师从数字管理，控成本，控费用，控管理流程及落地篇5个部分一一进行讲解，而且每半天就给各队留作业，各队都完成得非常优秀。

通过短短两天的学习，让喜悦饭店每一位家人懂得了勤俭节约的重要性，开源节流关乎企业生存和发展，也关乎每一位员工的切身利益，为企业创造利润、省下每一分钱是我们义不容辞的责任。

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