首页 >> 内训课回顾 >>2018年10月 >> 2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系
内训课回顾
详细内容

2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系

2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系
2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系

2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系,小厨晓味是唐山一家知名连锁餐饮公司,为了更好的为后期的4D导入打下执行力,组织100多名员工进行本次三天两夜的王牌军师内训。

   24日早上七点,美好的第一天培训正式开始,企业期待的内训开始了!改变的过程很简单,只要你愿意就是改变,中成伟业黄埔课题组李老师首先从培训的意义、重要性分析,以及从黄埔特训王牌军师的培训目的,三大目标,四大铁律具体分析,何为团队执行力,团队执行力的关键所在,对于企业的重要意义,最主要的是如何提升执行力,李老师由浅入深的讲解,幽默风趣的互动,很快将学员带入了热烈的学习氛围当中……!黄埔,我为改变而来;黄埔,我为成长而来;黄埔,我为突破而来。期待小厨晓味团队三天两夜的蜕变与绽放 !

   第二天的培训是由黄埔课题组陈老师进行,早上7点整,小厨晓味的黄埔战士们激情满满,全员跑步击掌进入会场。陈老师在开始第二天课程前首先检查了昨天的作业,一家企业走向规范必定是企业制度的规范,优秀的企业尊重的是制度而不是尊重人。陈老师对4个团队呈现的制度墙一一进行点评和分析。没有经过培训的制度是无效的制度;没有具体的执行和检查标准的制度是无效的制度;奖励不能给到足够的吸引力,惩罚不能给人警醒的制度是无效的制度。执行力学习提炼从制度开始。小厨晓味的家人们在学习中绽放着自己,企业有你们的助力,定能拥有更加美好的明天!

   通过三天两夜的培训,所有的家人经过项目的体验和淬炼,在最后的PK展示中,激情四射,每一位家人都在尽力的绽放自己,把这几天所学到的东西和感悟都在展示当中尽情的释放,相信小厨晓味的家人们一定会在以后的工作当中,把黄埔精神发扬光大,为后期的4D工作打下基础,中成伟业,助力中国餐饮酒店业更好的发展!

学习咨询热线:185 0102 8688 张老师 微信号canyin7788

weixin.jpg

多餐饮资讯、厨政管理精彩欢迎订阅《中国好餐饮》杂志:


mmexport1449806382458.jpg

《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。

内容包括:餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。
1
、国内首家最快的杂志,快递包邮,让您最短时间内收到;
2
、国内首家实效杂志,工具,流程,表格等,系统学习,带来实际收益;
3
、国内首家专为企业一套班子设计的杂志,老板带领高管以及储备干部学习;
4
、国内首家纸张最好的杂志,餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。

5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。

杂志售价:全年6期,380元/套。

《中国好餐饮》杂志现在预订价格380元一套!

1.杂志里有绩效财务管理的方案

2.有管控成本费用的表格方法

3.有各种宴会的操作流程

4.有各节假日的营销方案

5.有月度经营分析的详细表格

6.有最新餐饮资讯模式介绍

7.有季节时令菜品的制作

8.有前厅优质服务的讲解

……应有尽有,都是全国餐饮同行实际案例,拿回去就能用

学习咨询热线:185 0102 8688  微信号canyin7788


技术支持: 网站建设 电商建设 | 管理登录
seo seo