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2019年8月5-6日邯郸五谷丰登成功导入中成伟业“三效定格执行系统”管理体系

2019年8月5-6日邯郸五谷丰登成功导入中成伟业“三效定格执行系统”管理体系

 2019年8月5-6日,河北邯郸五谷丰登迎来了为期两天的“三效定格执行系统”的培训学习。

  4日下午,中成伟业金牌讲师、三效课题组陈老师为五谷丰登的管理层开三效定向会,陈老师为大家讲解了三效的意义以及对企业的重要性,帮助大家明确本次培训的重点。

  8月5日早上七点,五谷丰登的管理层准时来到会场。首先,陈老师为大家详细讲解了三效定格的意义以及概念,为大家分解了两天的学习内容,让大家更全面的了解了三效定格。接下来,陈老师让大家每个部门做出每个部门的组织架构图,并且制定做出每个部门会议系统,下午由陈老师为大家梳理管理者的岗位流程,明确各位管理者的三效定格流程,大家用一天的时间,制定出每个部门的组织架构图和管理层的三效定格流程,陈老师为大家进行了分析,并指出了改进建议。

  6号早上陈老师为大家梳理了员工的三效流程,员工的三效流程是根据领导的三效流程来建立的,每个部门对每个部门的各岗位员工进行了三效定格的梳理,并且建立了部门和企业的执行力考核方案,最后陈老师为大家梳理两天的课程总结,保障了三效定格系统能在企业落地实施。

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