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2016年11月11-12日禧合餐饮成功导入中成伟业优质服务体系二阶段

2016年11月11-12日禧合餐饮成功导入中成伟业优质服务体系二阶段

11日早上9点,冒着大雪,禧合餐饮80余位高管齐聚学习会场。牟老师首先对刚刚结束不久的一阶段培训学习内容进行回顾梳理,便于接受下来的二阶段培训。又梳理了接下来两天的学习,进行大纲梳理,让大家明确两天的内容,使思路能更明确。

牟老师通过培训机制、激励机制、荣誉机制给大家分解。首先让大家明白,机制建立的目的:让优秀者富起来;让普通者动起来;让落后者跟上来。讲究的激励员工的积极性和能动性!

课程现场通过牟老师的精彩讲解以及实际案例分析,让各位高管频频点头,十分认可,同时在牟老师的讲解下,结合自家门店的情况,每个门店都制作出适合门店的培训方案、PK方案和激励方案。

课程最后,当给大家宣布最终PK及激励标准时,所有高管都激情高涨,确定的说,通过这样的PK机制,所有的员工都会知道,只要自己努力干,表现优秀达到标准之后就可以拿到奖励。

最后课程结束后禧合董事长亮总说:因为和中成伟业合作,更加明确了企业机制建立的重要性!也促进了我们企业能够更加健康的走连锁之路,让我们原本的连锁体系更加完善,企业的路越走越远!


中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!



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