为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地——执行力不足！
为什么好的决策总是一而再，再而三地付之东流——执行力不强！
为什么企业刚刚做大、做强，却突然出现问题——执行力流失！
为什么付出比计划多10倍，结果却不到收益的1/10——执行力黑洞！
为什么企业陷入“高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层”的怪圈——执行力危机 ！
据统计，在餐饮行业，CEO离职的主要原因就是因为“执行不力”或者“执行力不强”。
基于以上的种种因素，中成伟业酒店教育集团杨老师和刘老师12月3-5为沧州民族实业集团导入了“执行力训练营”内训课程，在现场，有来自于各分店将近100人参会，李总更是全程在场，跟与会人员一起参与，给予此次培训极大的支持与帮助，正因为有领导的支持，培训在大家阵阵的欢声笑语中圆满结束，现场气氛一直都不错，与会人员带着高涨的热情来参与了此次活动，真正实现带着“带着问题来学习，带着方法回到岗位”的培训目的。
但无论课程现场的气氛是多么的良好，最重要的是要将课程上所吸收到的方法或知识内化成我们的实际行动。执行是实现目标的过程与行动，执行力是执行的力度与能力，执行中采用什么样的方法，对工作力度与工作能力的影响极大，方法恰当，可以达到事半功倍的效果；方法不对，就会事倍功半，影响和制约着执行力的发挥。通过此次培训，民族实业的家人能真正实现结果为导向，做一个执行力强的人，进而形成一个高效执行的团队，对自己负责，对责任负责，对团队负责！
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