2018年7月11-12日新兴八弟餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式”

2018年7月11-12日中成伟业酒店管理有限公司刘老师为新兴八弟餐饮管理有限公司导入餐饮前风暴例会与PK模式，7月10日，刘老师到达企业，沟通高管开定向会议，为了让接下来两天的培训更好的进行，让企业得到更好的成长。

 本次培训，企业非常重视，由于企业是做茶楼，晚上还有夜市，所以连续培训6小时，中午停业学习。企业的重视程度决定了大家的收获。刘老师在课程现场说到学习的重要性，通过不断的引导，让大家认知到企业的付出。企业富，员工强，员工是小家，企业是大家，大家托小家，小家靠大家，共创强的企，共建富的家。团队很年轻，学习速度也很快。

     例会开的好，管理没烦恼。

有一种例会，他能增强团队责任感；

有一种例会，他能打造团队凝聚力；

有一种例会，他能提高工作效率，增强执行力；

有一种例会，他能让前厅后厨家人工作更好磨合；

有一种例会，他能让员工更开心参加；

有一种例会，他能帮企业发现人才；

有一种例会，让员工有PK的主动意识

……

有歌曲，有舞蹈，有流程，有引导。刘老师的轻松愉悦的整体例会教学，让八弟餐饮的家人掌握了更清晰的流程，同时也发现了一些优秀的家人，激发了一批家人的突破。两天的培训，大家既要上晚班，还要参加连续的学习，年轻的团队非常积极。家人门分享感谢老板与企业提供这么好的学习机会。老板也分享到两天的学习感受到，看到了大家表现，感受到大家的成长。这个是无法来表达，只有亲自经历才知道。两天的学习中，梁总和严总都是入队和大家一起学习，一起练习，所以是有非常的感悟以及感动。

在接下来，企业还要继续参加财务咨询班，导入财务体系以及王牌军师。走好每一步的学习，逐渐将绩效体系和4D体系导入企业，打造新兴当地的标杆企业。已同行，定全力以赴。愿八弟餐饮企业与中成伟业合作中携手走向辉煌。