2018年8月20-21日郑州久久缘餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式8月20-21日，中成伟业风暴例会课题组魏老师为郑州久久缘餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大收获很多，得到了企业领导和学员的一致好评。8月19日魏老师到达企业后第一时间组织久久缘餐饮管理层召开风暴例会内训定向会，传达两天的培训流程以及细节问题和注意事项，通过两天的培训来打造企业形象、提升团队凝聚力、打造团队PK氛围、打造企业内部竞争力，通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才，只有企业的内部竞争大于外部竞

2018年8月20-21日大灶头餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月20-21日，中成伟业风暴例会课题组金牌讲师冷老师为大灶头餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。学习是企业给员工最大的福利，早上7点整，各部门的家人们已经早早的来到会场期待本次的学习，首先大灶头餐饮董事长陈总为本次培训致开幕词，再次强调学习的重要性和必要性，希望大家学有所获，学有所用，全体家人们的学习热情和积极性迅速高涨。冷老师以激情风趣的互动方式拉开了此次培训课程的序幕，本次培训的目的是统一标准、统一行动，打造一支

2018年8月20-22日溢香苑餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营8月20日，中成伟业讲师车老师为溢香苑餐饮导入中成伟业王牌军师特训营。溢香苑餐饮120位员工早上6：30已经集合完毕为这次培训做好准备，企业董事长王总高度重视此次培训，并为培训精彩致辞。车老师通过两个问题引起学员思考接下来三天做什么：第一：坚持是否能够成功？第二：通过努力我们都有两种选择，是想做老板还是要做员工？两个问题引起学员的思考，思考我们这三天做什么。做自己不会做的事叫成长,做自己不敢做的事叫突破，做自己不愿做的事叫改变。在课程期间，通过一个个

2018年8月17-19日驻马店西平迎宾馆成功导入中成伟业超级营销战队中成伟业酒店管理有限公司成功为驻马店西平迎宾馆导入超级营销战队2018年8月16日中成伟业商学院导入超级营销战队前一天，金牌讲师舒老师带领各位管理层一起就未来三天学习的内容做梳理，统一思想，为授课效果做前期铺垫！第一天舒老师讲解什么叫做销售哦和营销，未来三天我们将得到什么，以及此次学习目的，舒老师讲到超级营销战队三天让我们的员工重新认识自己，自我突破，能够掌握一种赚钱的能力，企业留下一套相应的激励机制，让所有家人持续不断地多赚钱，企业也能够多创

2018年8月19--20日厦门渔翁靠岸海鲜成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式”8月18日,中成伟业风暴例会课题组王老师来到美丽的厦门，成功为渔翁靠岸导入餐前风暴例会体系。企业董事长吕总对本次培训非常重视,18号晚上王老师来到渔翁靠岸与高管开了定向会，了解企业员工情况，对于从来没有接触过培训的渔翁靠岸的家人们来说，对这次培训充满了期待,全身投入学习当中。8月19日早上7点渔翁靠岸全体家人在会场集合，满怀期待着接下来的培训。嘉宾主持人带全体人员歌颂了国歌后，首先有渔翁靠岸吕总为本次餐前风暴例会培训精彩致辞。接着嘉宾主

2018年8月17-18日潍坊名香泰餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式2018年8月17日中成伟业任老师为名香泰餐饮导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”。名香泰餐饮董事长王总上台致辞：训马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工是企业最大的成本。贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！通过这两条理念，让员工明白学习的重要性，通过学习来强大自己。在定向会中和王总商讨了本次两天的学习时间，务必保证企业正常运作。第二天7:00准时开始了本次培训的开幕，通过一上午的讲解和互动，让员工的兴致高昂，

2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系。8月16日，中成伟业孙老师为南京盛庄集团导入中成伟业优质服务体系二阶段体系。本次参加培训的人数全是中高层管理人员，南京盛庄集团刘总百忙之中抽出时间，亲临在场，共同学习，课程得到了刘总等中高管一致好评。第一天，孙老师首先是跟所有家人一起回顾优质服务一阶段的课程内容，服务有服么？有：规范服务、微笑服务、超值服务、感动服务和私人定制。进而，孙老师分享到，服务分两种:第一、对客优质服

2018年8月15-16日上海旭徽餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年8月15-16日中成伟业马老师为上海旭徽餐饮导入优质服务一阶段。驯马很贵，不驯更贵，旭徽餐饮在风暴例会导入一个月后，又迎来了优质服务的培训。在课开始前，马老师首先告诉大家：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。对于餐饮酒店业的从业人员要用心学习，努力学习。在此次课程开始之前，马老师告诉大家为什么要做优质服务，什么是优质服务，以及优质服务如何开展，本次培训得到了企业的高度认可。第一天的培训，马老师为旭徽的家人

2018年8月17-18日潍坊名香泰餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式2018年8月17日中成伟业任老师为名香泰餐饮导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”。名香泰餐饮董事长王总上台致辞：训马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工是企业最大的成本。贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！通过这两条理念，让员工明白学习的重要性，通过学习来强大自己。在定向会中和王总商讨了本次两天的学习时间，务必保证企业正常运作。第二天7:00准时开始了本次培训的开幕，通过一上午的讲解和互动，让员工的兴致高昂，

2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系。8月16日，中成伟业孙老师为南京盛庄集团导入中成伟业优质服务体系二阶段体系。本次参加培训的人数全是中高层管理人员，南京盛庄集团刘总百忙之中抽出时间，亲临在场，共同学习，课程得到了刘总等中高管一致好评。第一天，孙老师首先是跟所有家人一起回顾优质服务一阶段的课程内容，服务有服么？有：规范服务、微笑服务、超值服务、感动服务和私人定制。进而，孙老师分享到，服务分两种:第一、对客优质服

2018年8月13-15日兰州东源集团导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年8月13-15日中成伟业讲师皮老师为兰州东源集团成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，东源集团138位家人参加，并受到企业董事长李总的高度认可。12号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组皮老师赶到兰州东源集团，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合皮老师完成培训，帮助参加学习的138位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得

2018年8月14-15日太原福缘餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月14-15日，中成伟业谭老师为福缘餐饮导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。谭老师为福缘餐饮的家人们进行了为期2天的优质服务一阶段培训，课程最终取得了圆满的成功，并且得到福缘餐饮董事长白总等高管的一致认可。8月14日早晨7:30，优质服务一阶段课程正式开始，主持人开场后，谭老师首先深度分析了优质服务作为企业核心竞争力的重要性，让我们从思想上对我们服务得到深刻的认知。之后谭老师从什么是优质服务？如何来做优质服务？做好优质服务能给企业带来什么？

2018年8月13-15日武汉湖锦酒楼成功导入中成伟业“王牌军师特训营”2018年8月13-15日武汉湖锦酒楼成功导入中成伟业“王牌军师特训营”这次培训大家收获满满。13日上午，8点30分，武汉湖锦酒楼各店的管理干部齐聚湖锦酒楼光谷店，展开为期三天两夜的王牌军师特训一阶段内训，中成伟业黄埔课题组张老师幽默的开场，给大家讲到为什么要来到黄埔内训，黄埔不仅是为了学习而来，更是为了改变而来。改变从自己开始，改变从当下开始。黄埔，我为改变而来，只为遇见更好的自己！黄埔，我为突破而来，只为遇见更真的自己！第一天上午，张老师讲解了黄

2018年8月14-15日桃花岛导入优质服务二阶段内训2018年8月14-15日中成伟业酒店管理培训公司优质服务课题组张老师为桃花岛优质服务二阶段内训。14日早上7:30桃花岛4家门店22位参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为桃花岛的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分建立优质服务体系的八个阶段，第一阶段培训前期（文字起草阶段），第二阶段培训确认，第三阶段培训考核与评估，以上三个阶段主要目的

2018年8月15-16日北京莜面人家餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式8月15日早上7:00莜面人家100多位家人就早早来到会场，所有家人对本次培训很期待，已饱满的精神状态，积极的投入本次培训当中。首先莜面人家懂事长王总对本次进行致开幕词，告诉各位家人学习的意义，要想在一个行业有所成就，我们必须学习强大自已，这样我们才能发展更远更辉煌。接下来邓老师以早上好互动方式展开培训，培训是企业送给员工最大的福利，学习力是自己成长发展最好的品质。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！通过理

2018年8月15—17日明昌餐饮有限公司成功导入中成伟业黄埔“王牌军师—执行力”体系明昌餐饮有限公司位于广东省佛山市三水区，从事餐饮经营十二年，发展至今已经有不同规模的5家餐饮店，先后导入中成伟业餐前风暴例会、4D现场管理体系，为了企业发展、团队完美、个人完美继又导入黄埔王牌军师特训营-执行力14日中午，中成伟业汪老师来到企业，对员工工作状态以及店内经营状况做了大概了解。下午13：30，跟高管和助教针对此次王牌军师特训3天2夜的注意事项、会务安排，进行沟通。各位高管积极响应，全力以赴参加培训，并且做了定向的演练。1

2018年8月14-16日重庆龙马大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营8月14-16日，中成伟业武老师为重庆龙马大酒店导入王牌军师特训营。14日早上7：00课程准时开始，中成伟业黄埔课题组武老师老师首先引出“我们为什么来到这里？来这里是为什么？”通过旅游的案例把大家迅速引导进入三天两夜的学习当中，三天两夜你想成为开大巴车的司机，只是走走过场？还是旅客，体验不同的风景，这取决于你们自己的选择。接下来武老师为大家讲解了黄埔三大目标：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润。黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行。黄埔四大铁

2018年8月14-15日太仓莆鑫海鲜城成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月14-15日，中成伟业讲师吴老师为莆鑫海鲜城导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。14日上午莆鑫海鲜城的家人们早早就来到会场迎接两天的学习！此次培训得到了企业的高度关注。此次培训只是太仓莆鑫海鲜城接触的第一次培训。课程开始吴老师通过自己幽默的演讲不断和员工互动，引出培训风暴例会的目的及意义。下午以一支激情的舞蹈开场，吴老师从餐饮酒店餐前例会的企业宣言、工作作风、工作态度、企业之歌等方面逐一讲解。详细剖析餐饮酒店例会的流程和标准，

2018年8月13-14日邵阳九和膳品餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月13-14日，中成伟业优质服务课题组李老师为邵阳九和膳品餐饮导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。两天的课程最终取得了圆满的成功，并且得到了九和膳品餐饮易总等高管的一致认可。8月13日7:00整，九和膳品餐饮优质服务一阶段内训正式开始，李老师通过一个“表姐”的案例，风趣幽默的引出本次课程的主题——优质服务。现场学员的学习状态高涨，李老师一步一步引导学员思考企业最核心的竞争力是什么？什么是优质服务？如何来做优质服务？做好优质服务能给企业带

2018年8月13-14日中成伟业讲师刘老师为南京水乡馆成功导入中成伟业“三控实操管理体系”12号下午刘老师走南京水乡馆、十朝院子，在与管理层沟通企业财务体系落地情况，沟通后便与管理层走入后厨进行采集照片，了解当下企业管理情况，为接下来的课程做更充足的准备。13号早晨6：:30点水乡馆、十朝院子的所有人齐聚会场，热情洋溢的准备迎接两天的学习；课程一开始，刘老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。学习三控给企业和团队带来的变化，接下来