2018年7月23---24日宿州花开嫁日大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK体系

 2018年7月23---24号刘治雪老师为宿州花开嫁日酒店导入餐前风暴例会和团队PK模式。

   我和刘治雪老师于22号下午乘车赶到宿州花开嫁日大酒店进行培训工作。并于当晚进行了高管动员定向会，定向会期间对于高管员工一些不理解的行为进行了疏通，对之后两天的培训工作进行了一个系统的安排，并对各位高管进行了动员，教导大家一定要起好的带头作用，要充分带动全体员工激情与干劲，确保培训达到完美的效果。

   第二天早上七点准时开启了例会培训，培训一开始治雪老师先是告诉员工企业为这次培训投入了很多，动员大家要在接下来的学习中全力以赴。之后在刘老师的主持下企业负责人蒲总也对员工进行了动员，于是员工们以积极的态度开始了一天的课程，上午刘老师讲了整理队列，问好方式，五项军姿，整队练习，并在最后时间教授了大家舞蹈，下午刘老师教授了掌声，企业宣言，企业三大态度，三大作风，企业三拜礼，企业之歌和祈祷环节。并对上午的知识进行了回顾。由于企业参加培训的人员过多，在晚上九点钟以后刘老师又加班为企业员工进行了两个小时的培训，力争让员工做到最好，期间刘老师在团队中穿梭，积极为每一个团队作指导。

    第三天上午刘老师教授了员工企业之歌，并教授了具体的PK流程，之后带领各队进行PK模拟训练，在模拟之中不断纠正团队错误，力求完美。下午两点准时进行了PK流程，团队气势高昂，六个队的展示得到了董事长张总、蒲总以及多位宿州餐饮企业家的高度认可。特别是在最后的颁奖环节，刘老师以一首朋友增加员工和老板之间的互动，真正让企业老板认识到中成伟业的培训是在以能量影响能量，以心灵撞击心灵。晚上董事长蒲总邀请刘老师参加了风暴例会落地指导会，在会上对此次风暴例会的导入给予了非常高的评价，并对之后导入中成伟业课程做出了表态，最后刘老师为企业制订了例会监察制度和倒激励制度，确保了例会的顺利落地，全部责任到人，落实到位，以文字方式制定具体制度。在总结中刘老师得到了公司总经理蒲总的高度认可与赞许，他深信在蒲总总的支持下这些内容在企业肯定会落实到实处，企业的团队执行力水平将会有一个新的提升。