3日早上7:00原野餐饮60余位管理层加储备干部参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为原野餐饮的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分通过优质服务八个阶段来分享，通过建立八个阶段来建立我们优质服务体系，第一阶段培训前文字起草阶段，第二阶段培训实施阶段，第三阶段培训考核与评估阶段，通过前三个阶段主要目的就是打造我们企业内部讲师，让企业真正实现“企业学校化、领导讲师化”，第四阶段激励与pk模式，第五阶段服务师、厨艺达人评选，主要围绕着企业建立激励机制，员工不做你希望的只做你激励与考核的，第六阶段表彰模式的建立，第四阶段优质服务文化墙，主要也是荣誉机制的建立，激励我们不仅要做好物质激励，还要做好精神层面的激励，第八阶段优质服务编辑成册，让优质服务形成一种可以传承的文化，通过我们两天的学习，现场氛围紧张而又高效，4日下午张老师对2个团队的作业进行里一一验收。

相信具有较强执行力的原野餐饮团队能完美的完成落地作业，期待他们的结果！

学习咨询热线:185 0102 8688 张老师微信号canyin7788

多餐饮资讯、厨政管理精彩欢迎订阅《中国好餐饮》杂志：

《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。
内容包括：餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。
1、国内首家最快的杂志，快递包邮，让您最短时间内收到；
2、国内首家实效杂志，工具，流程，表格等，系统学习，带来实际收益；
3、国内首家专为企业一套班子设计的杂志，老板带领高管以及储备干部学习；
4、国内首家纸张最好的杂志，餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。
5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。
杂志售价：全年6期，380元/套。
《中国好餐饮》杂志现在预订价格380元一套！
1.杂志里有绩效财务管理的方案
2.有管控成本费用的表格方法
3.有各种宴会的操作流程
4.有各节假日的营销方案
5.有月度经营分析的详细表格
6.有最新餐饮资讯模式介绍
7.有季节时令菜品的制作
8.有前厅优质服务的讲解
……应有尽有，都是全国餐饮同行实际案例，拿回去就能用
学习咨询热线:185 0102 8688 微信号canyin7788

上一篇2018年9月6-7日中成伟业成功为满江红食府导入三控实操管下一篇2018年9月4-6日醉美滕州餐饮有限公司成功导入中成伟业黄