|
2018年9月10-11日天台汇泉楼成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”2018年9月10-11日天台汇泉楼成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”  9月9日，中成伟业郑老师走进了汇泉楼，为企业导入为期2天的餐前风暴例会体系。
10日早上7点，郑老师和汇泉楼的家人们一大早就来到大厅等待着例会的开始，曹总现场鼓励家人们，并积极主动要求参与，从始至终都与家人们一同学习，共同成长，共同进步。曹总这位大家长的带领下，大家的学习热情更加强烈，也正是企业决策者的这种重视态度决定了体系导入的成功落地性。
例会开始，在郑老师们的安排和家人们的配合下，在场的所有人员很快被分成3个队列，并一致选好队长，统一队名、队歌、口号以及招牌动作。很快大家就进入练习状态，大家统一思想、统一标准、统一战线，跟着老师一步一步认真学习，争取把每句口号，每个动作做到完美无缺。匆匆吃过午饭，大家就主动跑到会场练习，响亮的口号，标准的动作，完美的舞姿温暖了整个会场。下午四个队的成员都交上了自己的PK金，pk体制的出现使员工无关变有关，更加带动了大家的积极性，，使得大家为了团队竭尽全力，实现利益共同体。
11日早上家人们依然没有因为前一天训练到凌晨而迟到，这就是执行力的见证！今天的课程主要是把前一天所学习的内容进行复习和PK，相比较而言，第二天每支队伍的精神面貌都有了明显的改变。下午的课程主要是不断地练习PK流程，为 PK做各方面的准备！晚上十点工作结束，家人们依然不知疲倦，热情高涨，主动要求继续练习。两天的时间，他们已经有了太大的改变，内向的小姑娘变得积极开朗，浮躁的小伙变得务实认真，就连叔叔、阿姨们的舞姿也变得如此协调优美，这就是企业绩效激励的魔力。 辛辛苦苦一两天，幸福就在一瞬间，两天的辛勤付出终于换来了11号PK的完美展示，我们共同见证了这群可爱的人为了集体荣誉所付出的汗水与泪水。不是员工不优秀，而是企业没有给他一个去自我发挥的激励理由，没有给他一个明确的岗位职责和职业生涯规划，一旦确立了一套绩效激励机制，为了荣誉，为了价值，大家就会自觉树立主人翁意识，团队强大了，企业想不发展都困难。祝愿汇泉楼在今后的发展浪潮中蒸蒸日上、再创辉煌！ 2018年9月10-11日天台汇泉楼成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”  9月9日，中成伟业郑老师走进了汇泉楼，为企业导入为期2天的餐前风暴例会体系。
10日早上7点，郑老师和汇泉楼的家人们一大早就来到大厅等待着例会的开始，曹总现场鼓励家人们，并积极主动要求参与，从始至终都与家人们一同学习，共同成长，共同进步。曹总这位大家长的带领下，大家的学习热情更加强烈，也正是企业决策者的这种重视态度决定了体系导入的成功落地性。
例会开始，在郑老师们的安排和家人们的配合下，在场的所有人员很快被分成3个队列，并一致选好队长，统一队名、队歌、口号以及招牌动作。很快大家就进入练习状态，大家统一思想、统一标准、统一战线，跟着老师一步一步认真学习，争取把每句口号，每个动作做到完美无缺。匆匆吃过午饭，大家就主动跑到会场练习，响亮的口号，标准的动作，完美的舞姿温暖了整个会场。下午四个队的成员都交上了自己的PK金，pk体制的出现使员工无关变有关，更加带动了大家的积极性，，使得大家为了团队竭尽全力，实现利益共同体。
11日早上家人们依然没有因为前一天训练到凌晨而迟到，这就是执行力的见证！今天的课程主要是把前一天所学习的内容进行复习和PK，相比较而言，第二天每支队伍的精神面貌都有了明显的改变。下午的课程主要是不断地练习PK流程，为 PK做各方面的准备！晚上十点工作结束，家人们依然不知疲倦，热情高涨，主动要求继续练习。两天的时间，他们已经有了太大的改变，内向的小姑娘变得积极开朗，浮躁的小伙变得务实认真，就连叔叔、阿姨们的舞姿也变得如此协调优美，这就是企业绩效激励的魔力。 辛辛苦苦一两天，幸福就在一瞬间，两天的辛勤付出终于换来了11号PK的完美展示，我们共同见证了这群可爱的人为了集体荣誉所付出的汗水与泪水。不是员工不优秀，而是企业没有给他一个去自我发挥的激励理由，没有给他一个明确的岗位职责和职业生涯规划，一旦确立了一套绩效激励机制，为了荣誉，为了价值，大家就会自觉树立主人翁意识，团队强大了，企业想不发展都困难。祝愿汇泉楼在今后的发展浪潮中蒸蒸日上、再创辉煌！ 学习咨询热线:185 0102 8688 张老师 微信号canyin7788
多餐饮资讯、厨政管理精彩欢迎订阅《中国好餐饮》杂志：
《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。 内容包括：餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。 5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。 杂志售价：全年6期，380元/套。 《中国好餐饮》杂志现在预订价格380元一套！ 1.杂志里有绩效财务管理的方案 2.有管控成本费用的表格方法 3.有各种宴会的操作流程 4.有各节假日的营销方案 5.有月度经营分析的详细表格 6.有最新餐饮资讯模式介绍 7.有季节时令菜品的制作 8.有前厅优质服务的讲解 ……应有尽有，都是全国餐饮同行实际案例，拿回去就能用 学习咨询热线:185 0102 8688 微信号canyin7788 |
