2018年9月18---19日吉安和味家酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK体系

2018年9月18---19号李健老师为吉安和味家酒店导入餐前风暴例会和团队PK模式。

   我和李健老师于17号下午乘车赶到吉安和味家酒店进行培训工作。并于当晚进行了高管动员定向会，定向会期间对于高管员工一些不理解的行为进行了疏通，对之后两天的培训工作进行了一个系统的安排，并对各位高管进行了动员，教导大家一定要起好的带头作用，要充分带动全体员工激情与干劲，确保培训达到完美的效果。

   第二天早上六点准时开启了例会培训，培训一开始李健老师先是告诉员工企业为这次培训投入了很多，动员大家要在接下来的学习中全力以赴。之后在李老师的主持下企业负责人肖总也对员工进行了动员，于是员工们以积极的态度开始了一天的课程，上午李老师讲了整理队列，问好方式，五项军姿，整队练习，并在最后时间教授了大家舞蹈，下午刘老师教授了掌声，企业宣言，企业三大态度，三大作风，企业三拜礼，企业之歌和祈祷环节。并对上午的知识进行了回顾。由于企业参加培训的人员整体年龄偏大，学习能力过低，李健老师在整体培训过程中力争细节，对各项环节都在细致分解，以求每个学员做到完美。期间李老师在团队中穿梭，积极为每一个团队作指导。

    第三天上午李老师教授了员工企业之歌，并教授了具体的PK流程，之后带领各队进行PK模拟训练，在模拟之中不断纠正团队错误，力求完美。下午三点准时进行了PK流程，团队气势高昂，两个队的展示得到了董事长肖总以及多位吉安各行各业企业家的高度认可。特别是在最后的颁奖环节，李老师以一首朋友增加员工和老板之间的互动，真正让企业老板认识到中成伟业的培训是在以能量影响能量，以心灵撞击心灵。晚上董事长肖总邀请李老师参加了风暴例会落地指导会，在会上对此次风暴例会的导入给予了非常高的评价，并对之后导入中成伟业课程做出了表态，最后李老师为企业制订了例会监察制度和倒激励制度，确保了例会的顺利落地，全部责任到人，落实到位，以文字方式制定具体制度。在总结中李老师得到了公司各位管理人员的高度认可与赞许，他深信在肖总的支持下这些内容在企业肯定会落实到实处，企业的团队执行力水平将会有一个新的提升。

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