2018年12月3-4日安庆天域花园酒店成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式

在12月3-4日安庆天域花园酒店迎来了中成伟业风暴例会的导入，2日晚上6点，我和肖老师到达酒店，半小时的缓冲紧接着进行了天域酒店所有高管定向会，进行了本次风暴例会主题分析以及参加本次培训具体人数，开始时间、地点、注意事项等一系列前期工作对接。时间定于早上7:30准时开始。

早上的课程如期而至，因为本次培训酒店是一家四星级酒店，很多基层员工年龄颇大，对于培训都是一种迷茫的状态。课程一开始，肖老师首先阐述了学习的重要性，每个人在不同阶段都是处于学习的阶段，只有不断地去学习，才会有更好的提升，才会让自己变得更有价值，想要在企业当中拿到更高的工资，那就要想尽一切办法让自己变得更值钱，只有自己给企业创造了更高的效益，企业才会给你更高的回报，不是我们收入少，而是贡献不够；不是我们的领导不够关注，而是我表现得不够突出。

企业的竞争归根结底就是团队、人之间的竞争，有竞争才会有动力，有动力才能创造效益，有效益才能拿到高工资，最本质的区别就是如何正确面对竞争，当一个人在不断地提升，在不断地学习，他的领域也将不断地扩大，不知不觉中已经成为了一个非常优秀的人。

风暴例会主要是针对每天企业早会的一次内训，提高员工每天工作积极状态，标准每日工作早会流程，让员工能够打开口，敢于去开口交流，敢于跟顾客去交流。既然是风暴例会与团队PK模式，那就必须得要有团队，接下来肖老师将现场参加培训学员分成4个队，每个队选出一名队长，担任本次两天风暴例会每个团队首脑，他的团队在这两天的内训当中有任何问题，他必须做到妥善的解决，他将是带领他的团队拿到冠军的中流砥柱。

课程现场，肖老师进行了每个动作，每个理念的详细分解，并不断组织练习，一次又一次的去讲解，一次又一次的规范各个流程及动作。第二天下午，进行4支团队PK，每个队轮流展示，评委打分，最终3队以525.5分的高分拿到了冠军，拿到了属于他们团队的锦旗，拿到了他们团队的最高荣誉，3队队长分享到：第一次参加培训，我觉得应该就是玩两天，玩过去就结束了，可是当他当选队长，当他看到他的队友不知疲倦的一直在练习，为了团队的荣誉，为了拿到冠军，每个人都在努力，而作为队长的他更应该去做好表率，他怕他的团队拿不到冠军，他怕他的队员两天的辛苦努力最后却拿不到那份荣誉，他不想让他的团队失望，他更不想让所有支持他的人失望。而他做到了，他带领他的团队成功的拿到了冠军，成功的拿到了属于他们的那份荣誉，两天的内训，他和他的团队付出的汗水和泪水都是值得的，当拿到这面冠军旗帜，才是对自己，对团队的最好交代。

两天的风暴例会与团队PK模式就此结束，本次风暴例会内训，效果显著，并得到天域花园酒店总经理丁总的高度认可和好评。

学习咨询热线:185 0102 8688 张老师 微信号canyin7788

多餐饮资讯、厨政管理精彩欢迎订阅《中国好餐饮》杂志：

《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。

内容包括：餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。
1、国内首家最快的杂志，快递包邮，让您最短时间内收到；
2、国内首家实效杂志，工具，流程，表格等，系统学习，带来实际收益；
3、国内首家专为企业一套班子设计的杂志，老板带领高管以及储备干部学习；
4、国内首家纸张最好的杂志，餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。

5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。

杂志售价：全年6期，380元/套。

1.杂志里有绩效财务管理的方案

2.有管控成本费用的表格方法

3.有各种宴会的操作流程

4.有各节假日的营销方案

5.有月度经营分析的详细表格

6.有最新餐饮资讯模式介绍

7.有季节时令菜品的制作

8.有前厅优质服务的讲解

……应有尽有，都是全国餐饮同行实际案例，拿回去就能用

学习咨询热线:185 0102 8688  微信号canyin7788