2019年2月19-20日山西太原蓝馨大酒店成功导入中成伟业三控实操管理体系

18日中午李老师跟蓝馨酒店的高管层进行对接，并通过蓝馨酒店库存报表和财务报表来进行简单的分析。
      19日上午，课程准时开始。李老师首先给大家讲解什么是三控即：控成本，控费用，控流程。然后详细的从每控环节中去分析。李老师根据企业的实际情况来进行了简单举例，如果我们的成本和费用控好的话可以从哪里节省资金，从哪里避免浪费，从哪里省时间等。
时间很快到了第二天，李老师详细给大家讲解控流程，如何控流程，通过控制节省流程，让流程清晰化，让工作责任明确。并且通过控流程有效节省时间，避免一些不必要的麻烦。

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