2019年10月10-11日长春鼎原力量成功导入5+1薪酬绩效内训

10月10日，中成伟业绩效课题组蒋老师为长春鼎原力量进行5+1薪酬绩效体系辅导，此次辅导让鼎原力量在薪酬绩效激励上有了新的收获。

10日上午，长春鼎原力量董事长王总带领总经理、总部高管以及各个店面店长和厨师长齐聚鼎原力量临河街店，进行绩效落地辅导。首先，蒋老师对鼎原力量导入5+1薪酬绩效之后落地情况做了了解，总结绩效落地过程中存在的问题，并逐一解答：

如：1、绩效方案好做，指标难定，数据指标如何界定；

2、绩效激励指标长期达不成怎么调整；

3、费用率随营业额变动，怎么调整；

4、管理行为考核，如何监督到位；

5、突发事件导致原材料成本突然上涨，考核指标怎么调整；

6、达到指标或者标准，激励金额的设定；

等等......

2天的时间，蒋老师通过对每一个问题的逐一分析，让鼎原力量高管对绩效方案有了更深的了解，也对绩效调整有了新的思路。同时，董事长王总在总结时讲到：绩效最终希望所有努力工作为企业贡献的员工，都能拿到相应的激励，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。

5+1薪酬绩效激励体系，实现企业与员工的共赢！

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