2019年10月14-15日云南山里人家成功导入中成伟业“三效定格管理法执行系统”

10月14日，中成伟业张老师为云南山里人家导入三效定格管理法执行系统，参加培训的总共65人。此次培训得到了董事长及高管层的高度认可。

10月13日中午，张老师抵达昆明，并前往山里人家，与董事长、总经理及四家门店店长沟通目前企业现状，并开定向会，安排明天培训的流程及需要注意的事项，把基本情况了解清楚后，张老师先安排明天参加培训的人员分为4个组，本次培训采用分组PK的形式，并让参加培训的人员缴纳PK金，这样一来大大提升了人员的积极性，正如那句“学习不交费永远学不会”，只有付出，大家才会更加重视，更能保障学习效果。

14日早上，家人们早早来到会场，并已经开始练习各组的基本口号，队名队歌及动作，大家士气都不相上下，充满激情和活跃，从状态就能看出山里人家的团队氛围和凝聚力非常好。随着主持人的开场，张老师走上讲台，首先是团队士气PK环节，接着张老师为大家分析了日常工作存在的“帕金森”综合症，也叫“拖延症”，为什么工作效率不高，执行力不高？张老师继续讲到了什么是三效定格，通过时间管理四象限，让大家明白做事要有主次和重心，才能提升工作效率。通过小张和小李买土豆的案例，讲解到有效的时间、有效的地点、做有效的事情。以中成伟业的执行力考核为例讲解到三效定格系统的由来，企业发展到一定程度必须要完成企业的制度，让所有人去遵守制度而不是尊重某个人。下午让大家做作业，做出各岗位会议的日周月三效定格，并每组选一个代表进行分享PK。
  15日，首先由各组代表分享各岗位的日周月三效定格，评委分别进行打分。其次张老师讲解了三效定格进度规划：网络图、甘特图、里程碑图及矩阵图，提升执行力六步骤：制定计划、寻求监督、设定底线、消除干扰、烦事先做、奖勤罚懒。下午再次进行作业PK环节，分别分享到两天的学习收获，以及三效定格落地执行的方案，最后，由评委打分，得出两天的最终结果，分出了冠、亚、季军，本次培训也最终告一段落。

  优化、升级、提升，山里人家再次走上新台阶！中成伟业始终坚持着：产业报国、教育兴企、百强餐饮、祝您卓越，为餐饮酒店业培养一流领袖的使命和重任！我们坚信未来会更加精彩！

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