23日晚上，罗老师首先跟企业人事与高管沟通目前企业存在问题，课程内容会针对管理层提出问题一一讲解，24日早上9点课程准时开始，首先课程开始之前让所有管理层知道财务体系的好处，财务体系对企业的重要性，然后从最基础的财务公式及财务知识入手，随后为大家讲解何为三标财务的三标包括年度营业指标，前厅任务指标，厨房成本指标，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节，财务体系使企业多创效，员工多赚钱，财务体系让管理规范，减少企业漏洞。

25日第一节课主要讲年度财务报表分析，罗老师讲到财务数据规范使企业管理行为走向规范，财务角色转化，为企业开源、节流、经营分析、通过财务分析使管理走向规范，通过报表的分析，知道企业钱从哪里来，企业的钱从哪里赚，企业的钱从哪里省。

下午罗老师主讲前厅任务指标划分，和厨房成本指标分析，任务先定年度指标，然后划分到，月划分到楼层，月在划分到区域，包厢、卡座，千人工厂千人干，千人工厂千人担，人人头上有指标，企业的最终指标才能完成，然后讲到企业的厨房成本指标，企业只有做好开源的同时再做好管控才能得利润。

通过一天的学习，企业前厅后厨各项工作已明确并责任到人，接下来就让我们一起见证花迹山居财务体系的再次提升！

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