2020年6月8-9日扬州海德建国酒店成功导入中成伟业“三效定格管理法执行系统”

6月8-9日，中成伟业张老师为扬州海德建国酒店导入三效定格管理法执行系统，参加培训的海德建国酒店管理层有38人。此次培训得到了董事长及高管层的高度认可。

6月8日早上，家人们早早来到会场，随着主持人的精彩开场，迎来了张老师的精彩授课。此次培训的人员分为4个组，本次培训采用分组PK的形式，并让参加培训的人员缴纳PK金，正如那句“学习不交费永远学不会”，只有付出，大家才会更加重视，更能保障学习效果。

接着张老师为大家分析了日常工作存在的“帕金森”综合症，也叫“拖延症”，为什么工作效率不高，执行力不高？张老师继续讲到了什么是三效定格，通过时间管理四象限，让大家明白做事要有主次和重心，才能提升工作效率。张老师讲到有效的时间、有效的地点、做有效的事情。以中成伟业的执行力考核为例讲解到三效定格系统的由来，企业发展到一定程度必须要完成企业的制度，让所有人去遵守制度而不是尊重某个人。课程中一遍讲解一边让大家做出各岗位会议的日周月三效定格，并每组选一个代表进行分享PK。
  6月9日，首先由各组代表分享各岗位的日周月三效定格，评委分别进行打分。其次张老师讲解了三效定格进度规划：网络图、甘特图、里程碑图及矩阵图，提升执行力六步骤：制定计划、寻求监督、设定底线、消除干扰、烦事先做、奖勤罚懒。下午再次进行作业PK环节，分别分享到两天的学习收获，以及三效定格落地执行的方案，海德建国的懂事长陈总分享到，这次三效定格的学习对企业的帮助非常大，培训的结束是执行的开始，接下来一定将三效定格在企业中落地。

  预祝德建国酒店再次走上新台阶！中成伟业始终坚持着：产业报国、教育兴起、百强餐饮、祝您卓越，为餐饮酒店业培养一流领袖的使命和重任！我们坚信未来会更加精彩！