9月1日06:00紫京集团各店管理层早早的来到会场，张老师首先从中成伟业集团如何提升执行力做了分析，通过五大职能部门，办公司抓行政、财务部抓钱、客服部抓客户满意度、顾问辅导部抓大客户、讲师部规范讲师的行为，五大部门有效保障执行力的落地！接下来分析到三效定格有效时间、有效地点、做有效的事，从而打造三高团队，高执行力、高效率、高效益！第一天课程结束后张老师布置了相应的作业，为了完成所有管理岗位的三效定格流程和日常配套使用表格，紫京团队做到凌晨01:00，有的团队甚至到03:00，第二天06:00又准时来到会场，紫京团队这种精神值得学习。

通过两天的时间，紫京团队将餐饮、厨房、房务、后勤、总办所有岗位的三效定格流程以及酒店日、周、月、年度三效会议系统全部制定出来。同时为了更好的推动三效定格的落地，制定了集团和单店执行力考核、梳理出落地实施方案，各门店拿出了相应保证金，承诺两个月内将三效全部落地。

中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！

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