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2017年5月23-25日武川辛记餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营

2017年5月23-25日武川辛记餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!
2017年5月23-25日武川辛记餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营

 2017年5月23日,呼和浩特武川辛记餐饮迎来了中成伟业黄埔内训体系导入,导入为期三天两夜的王牌军师特训营。李老师激情满满,用生动有趣的案例引导大家,深深的触动着大家的心灵。

    23日李老师让大家带着问题来学习,三天全身心的投入进来.问我们今天学习的是什么?执行力又是什么?执行力是我们本身的原动力。通过王牌军师来体验执行力全身心的投入进来才会有所收获,给员工提供一个崭新的平台,画一个坐标.纵向是能力,横向是忠诚度.能力很高忠诚度很低,这类人称作毒品,能力很低忠诚度很低,这类人称作废品,能力很高忠诚度很高,这类人称作精品,能力不高忠诚度很高,这类人称半成品。第一建立制度建立企业的标准,有了标准就有了考核的目标。

   24日老师让大家做了一个扒皮的项目.通过这个项目能够让我们的管理层知道在员工的心中哪里做的不好,以及在工作中的漏洞.让管理层认清自己.队员每说一句就像用刀在扎队长的心.当让大家分享的时候每人都说出了自己的心里话,说出了工作中的不足,以及队长的分享真正的能给大家带来的实质性的好处.

通过两天的培训学习,到了pk的时候大家都精彩的展示了两天的成果,他们的感恩文化墙以及制度墙并详细的讲解感恩内容,也知道了一个制度在企业中是多么的重要,要检查就要有标准。

此次培训中辛记餐饮董事长辛总全程陪同,也特别重视这次培训,也很认可中成伟业.辛总在颁奖典礼上致辞道,他在旁边看着大家时,好几次被感动的止不住流泪,深深感受到黄埔文化的魅力。同时非常感谢中成伟业,通过这次培训,看到了大家的突破和改变,团队变得更加稳固,这将为辛记餐饮的发展奠定坚实基础,接下来还要导入4D食品安全现场管理体系,相信辛记餐饮一定能取得更加辉煌的成绩。




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