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2019年2月25日中成伟业为济南茉莉时光入店辅导5+1薪酬绩效考核体系2019年2月25日，中成伟业顾问辅导部主任主任王老师，为济南茉莉时光导入5+1薪酬绩效考核体系，此次培训得到了董事长王总和各高管的高度重视和认可。 上午8：30，课程正式开始，王老师首先讲了做绩效的思路，绩效考核主要有两项：财务数据和管理行为，管理行为的考核点不能超过5项，企业老板主要做两件事：顶层设计和激励方案设计，具体辅导内容如下： 1、针对一额四率和绩效考核落地过程遇到的问题点及答疑 2、做单店绩效考核方案的思路和考核点 3、制定出2019年全年一额四率指标 4、详细讲解店长、厨师长的绩效考核方案，让各位管理层根据企业实际情况，做出各门店的店长、厨师长考核方案 5、成立茉莉时光绩效落地小组，推行绩效落地 通过王老师一天的培训，茉莉时光的管理层明确了思路和方向，董事长王总承诺，2019年作为茉莉时光系统打造年，势必要把中成伟业的财务和绩效体系落地，让财务数据规范使企业行为走向规范。
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