2019年3月7-8日紫东国际酒店三标财务与百元配比体系入店辅导

中成伟业顾问辅导部蒋老师为紫东国际酒店三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训得到了李总和各岗位管理层高度的认可度。

7号早上到达企业后蒋老师首先了解企业现在财务实施的过程中包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题，随后召开高管层会议。

7号上午9:00紫东国际酒店的家人就齐聚会议厅开始今天的课程，蒋老师首先从最基础的财务公式及财务知识入手，让大家了解和知道财务体系的好处，随后为大家讲解何为三标财务，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节，其次蒋老师为企业梳理和完善企业的组织架构图，明确企业的上下级关系、岗位职责、管理关注点在哪？教大家如何对财务报表进行分析，详细划分部门成本、毛利率、各项费用率分析，完善企业的财务标准数据。接下来蒋老师先从酒水饮料分析开始，通过酒水饮料毛利率分析，主推高毛利产品 ，又从前厅任务指标的划分入手将月指标分解到楼层、包厢、卡座、个人，千人重担千人担，使人人头上有指标。最后为大家讲解后厨各成本费用把控表格教如何最大化控制厨房成本与费用，让大家通过图表的形式更直观的反映出企业的经营情况， 图文并茂。

8号上午蒋老师又针对财务对月度经营分析PPT制作上的不熟悉，手把手、一步步现场操作电脑，讲解月度经营分析PPT制作上容易出现错误的地方，让所有的人都能制作一份完美的月度经营分析PPT，让经营分析更加清晰。

通过一天的学习，企业前厅后厨各项工作已明确并责任到人，接下来就让我们一起见证紫东国际酒店财务体系的蜕变！