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2020年5月12-13日太原悦?挡鸵� 导入中成伟业三标财务管理体系
2020年5月12-13日，中成伟业财务辅导小组任老师，为太原悦?挡鸵既肴瓴莆裼氚僭浔忍逑担舜闻嘌担玫阶芫砹踝芎驮擞芗嗪伦艿母叨热峡桑忧逦莆袷荻云笠档闹匾浴� 11日晚上，任老师首先跟企业运营总监沟通目前企业存在问题和三标财务落地情况，正式辅导的时候，可以对于提出的问题一一讲解。 任老师根据企业的实际情况以及疑难问题，针对性的梳理和详细讲解，具体内容如下： 1、讲解什么是三标财务及三标财务落地的必要性。 2、完善企业财务制度：从供应商、采购、验收等十几个环节，进行规避企业的漏洞。 3、梳理企业财务报表：完善企业财务数据，如何通过财务报表分析，发现数据背后存在的漏洞和问题以及解决方案。 4、前厅任务指标划分：制定6-12月份前厅任务指标，分解到每个楼层，每个包厢及每个人，共同完成企业指标。 5、厨房成本指标分析：详细划分每个档口的主料，调料等各项占比，通过菜品标准化和以销定购，给企业降低库存和降低成本。 6、月度经营分析：通过数据分析找出问题及解决办法，真正做到以数据说话。 7、现场制定三标财务落地实施落地进度表。 期待太原悦?挡鸵娜瓴莆裉逑的芄怀ば涞兀迪掷蟊对觯� 《中国好餐饮》杂志： 为提供给客户更丰富的内容，《中国好餐饮》杂志每期附赠一张“餐饮大讲堂”约60分钟的光盘，全年6期， 学习咨询热线：15506231427 王老师
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