内训课回顾
内训课回顾
  • 2017年3月26-28日合家亲妈妈菜导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月26-28日合家亲妈妈菜导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月26-28日山东淄博合家亲妈妈菜成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。参加此次培训的共有110人。3月26日早上六点,合家亲家人们准时来到会场,期待着为期两天的风暴例会培训。课程开始前,合家亲妈妈菜总经理徐总为大家做了一个动员演讲,动员家人们全情投入。随后,中成伟业风暴例会课题组洪老师以幽默互动的方式开场,让大家很快进入学习状态。随即引入了我们

  • 2017年3月29-30日锦厦国际酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2017年3月29-30日锦厦国际酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月29-30日锦厦国际酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式”.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!在2017年3月29-30日锦厦国际酒店正式开始了风暴例会系统的导入。张总带管理层积极参加,响应刘老师的安排和部署,从老板的态度中看到了这次的学习收获结果。180名员工精神饱满,在学习中认真,积

  • 2017年3月30-31日阿婆餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队pk模式

    2017年3月30-31日阿婆餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队pk模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月30-31日,中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组胡老师成功为上海阿婆餐饮导入“餐饮风暴例会”体系。参加此次培训的学员是上海阿婆餐饮精挑细选的,共70名,培训得到了学员的一致好评。30日,胡老师首先陈述了此次餐前风暴例会的意义和作用,播放优秀企业的例会视频,激发了学员学习的欲望。接着把学员分成4组,由自己队员选出队长,并一起制定了队名,队歌

  • 2017年3月29-30日东兴实业成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月29-30日东兴实业成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月29-30日,中成伟业酒店管理教育集团海老师为沧州东兴实业餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。沧州东兴实业餐饮,企业员工思想比较保守。董事长刘总非常爱学习,也看到了中成伟业的培训落地,因此这次培训企业高度关注和重视。刘总在开场中强调,既然来到了就要认真的学,企业提供平台,只要你认真干,企业就不会亏待大家,80余人参

  • 2017年3月27-28金湖苏园餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月27-28金湖苏园餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!3月26日下午,中成伟业金牌讲师周永志老师走进金湖苏园餐饮,首先和高层管理等人员开碰头会,对企业的情况进行了细致的了解,就餐前例会奖项和PK的设定进行了详细的讨论。27号的早上,由董事长赵总致辞,餐前风暴例会就此拉开帷幕;苏园餐饮的家人们都热情高涨。紧接着周老师开始了与学员之间的互动,首先分成3小队,让大家分别推荐了各个对的队长,各自确定了队名、队呼

  • 2017年3月28日淄博闫记餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系

    2017年3月28日淄博闫记餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月27--28日,中成伟业酒店管理教育集团赵老师为闫记餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。淄博闫记餐饮,企业员工思想比较保守。董事长王总非常爱学习,也看到了中成伟业的培训落地,因此这次培训企业高度关注和重视。王总在开场中强调,既然来到了就要认真的学,企业提供平台,只要你认真干,企业就不会亏待大家,40余人参加此次餐前

  • 2017年3月28-29日温岭兴旺阁成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月28-29日温岭兴旺阁成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月28-29日温岭兴旺阁成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。此次培训人数35人,两天的培训圆满成功。27日晚上8:00管理人员定向会,为本次的培训拉开了序幕。28日上午兴旺阁林总对本次培训做开幕词,接下来有请高老师闪亮登场,高老师首先通过“拿破轮”案例分享学习的重要性,贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大

  • 2017年3月29-30日宾凯大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2017年3月29-30日宾凯大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月29日—3月30湖北十堰宾悦、凯悦大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段,本次内训由中成伟业优质服务课题组张老师主讲,为了培训效果最大化,在课程开始之前,张老师跟企业管理层和高层做了详细的沟通和具体的实施安排,本次培训非常成功,得到了客户的高度认可。张老师用简单的实战案例展示给大家什么是服务、服务如何去做、优秀案例如何落实到我们企业当中去。张老师在

  • 2017年3月29-30日金鹏广场酒店导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系

    2017年3月29-30日金鹏广场酒店导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!3月29-30日中成伟业风暴例会课题组侯老师为金鹏广场酒店导入“餐前风暴例会与pk模式体系”,通过两天时间的培训,金鹏家人们的精神面貌和状态得到了很大的改善,团队的凝聚力也显著提升。与此同时,本次培训也得到了企业总经理郑总以及各位领导的一致好评。第一天早上,金鹏的家人们早早的到达了会场,本次风暴例会阵容庞大,有近240人参加,分成了6队进行团队pk。早7:0

  • 2017年3月27-29日新世纪大酒店导入中成伟业黄埔王牌军师体系

    2017年3月27-29日新世纪大酒店导入中成伟业黄埔王牌军师体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!新世纪大酒店董事长及高管对此次的培训非常重视,所以瓴悦的家人在27日一早就来到了会议室期待着培训的开始。杨总在开幕辞非常重视本次培训,同时也期待大家能够认真对待,希望大家都能在这三天中得到一个好的收获。27日,中成伟业金牌讲师车老师以幽默方式开场,为大家讲解了黄埔三大目标:激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润;黄埔四大精神:忠诚、服从、使命、践行;黄

  • 2017年3月29-30日南草坪成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月29-30日南草坪成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月29-30日南草坪成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!3月29-30日,中成伟业成都公司臧老师成功为成都南草坪导入餐前风暴例会与团队pk模式,此次培训受到董事长李总的高度重视,全程陪同!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数110人。通过两天的全体努

  • 2017年3月28-29日融和大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月28-29日融和大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月28-29日,叶老师成功为甘肃省白银市融和大酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”内训。28日早上7:00分课程正式开始,在融和家人热烈的掌声和欢呼声中,叶老师闪亮登场,本次参加学习的是融和大酒店旗下的其中三家门店的人员组成的,共80人,首先叶老师讲到本次的学习目的,再次引导本次学习是以PK模式来进行教学,80人分为四个团队,相当于当地的四家企业诞

  • 2017年3月30-31日泓嘉国际酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月30-31日泓嘉国际酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式. 中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!郑州泓嘉国际酒店位于上街区许昌路中段,从土建到试运营历经三年,是由河南泓嘉投资有限公司花费巨资打造的四星级综合性国际酒店。酒店地下一层,地上21层,总建筑面积为2万余平方米。 3月30-31日中成伟业酒店管理教育集团培训师马东峰老师为郑州泓嘉国际酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,本次培训人数大约70人,两天的培训取得圆满成功。第一天张总首先就培

  • 2017年3月21-22日黑三烤肉餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年3月21-22日黑三烤肉餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式. 中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!3月21-22日中成伟业马老师为甘肃武威黑三烤肉餐饮成功导入餐前团队风暴例模式,参加此次培训的约有20,此次培训得到了韩总、高管层的高度认可。马老师以波斯顿矩阵图开场,带领黑三烤肉的伙伴一起寻找自己的位子,并讲明来黑三烤肉的目的,家人们并拿着考验的心来应对马老师,看着年轻的马老师他们一直在不停的思索他本事到底有多大,跟不上节奏,无心来学习这些跟

  • 2017年3月27-29佛山乐从供销集团餐饮部导入中成伟业王牌军师特训营

    2017年3月27-29佛山乐从供销集团餐饮部导入中成伟业王牌军师特训营.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!26号中成伟业黄埔课题组马老师来到乐从供销集团,在对餐饮企业做了简单了解后,晚上8:30乐从供销集团旗下5家门店管理人员来到会议室,来参加马老师组织的课程定向会,了解本次培训的目的及注意事项。27号早上7:00其门店100人员来到会议室,为了本次学员更好的学习,企业对于这100人进行脱产学习,大家都对于本次培训充满了期待。课程开始,马老师首先引出“听得懂人话是一

  • 2017年3月28-29日杭州杨记餐饮导入中成伟业餐前风暴例会

    2017年3月28-29日杭州杨记餐饮导入中成伟业餐前风暴例会.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年03月28-29日,中成伟业金牌讲师张老师,成功为杭州杨记餐饮导入餐前风暴例会,通过两天的培训,杨记餐饮的家人们感触很多,成长很多,充分感受到团队的重要性。28日早上6点钟,培训准时开始,杨记餐饮4家店集中在一起160位家人早早的来到了会场,通过张老师幽默风趣的开场,学员们很快投入到学习的氛围中,首先张老师为大家讲解了餐前风暴例会的培训目的,为了带动学员们的学习

  • 2017年3月27-28日上海旺晖餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会

    2017年3月27-28日上海旺晖餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月27-28日,中成伟业金牌讲师孙老师,成功为上海旺晖餐饮导入餐前风暴例会,通过两天的培训,旺晖的家人们感触很多,成长很多,充分感受到团队的重要性。27日早上9点钟,培训准时开始,旺晖的全体家人早早的来到了会场,通过孙老师幽默风趣的开场,学员们很快投入到学习的氛围中,首先孙老师为大家讲解了餐前风暴例会的培训目的,为了带动学员们的学习兴趣,以PK的形式激

  • 2017年3月25-26日胖哥俩餐饮管理有限公司成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2017年3月25-26日胖哥俩餐饮管理有限公司成功导入中成伟业优质服务一阶段.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017.3.25-26日中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师刘老师、邓老师为杭州胖哥俩餐饮管理有限公司成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。参加本次培训的是来自杭州胖哥俩餐饮管理有限公司全国40多家门店的104名高管层,在大家的共同努力下培训取得圆满成功。3月25日在一曲激情的音乐中邓老师通过全员按摩操一下子让现场活跃了起来,随后邓老师分别让各组选取董事长、服

  • 2017年3月20-22日胖哥俩餐饮成功导入中成伟业王牌军师团队训练

    2017年3月20-22日胖哥俩餐饮成功导入中成伟业王牌军师团队训练.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2017年3月20-22日中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师张老师为杭州胖哥俩餐饮管理有限公司成功导入“王牌军师团队训练”。参加本次培训的是来自杭州胖哥俩餐饮管理有限公司全国40多家门店的104名高管层,在大家的共同努力下培训取得圆满成功。2天的培训,杭州胖哥俩餐饮管理有限公司全国40多家门店的104名高管层的团队精神面貌焕然一新,团队凝聚力也得到了极大的提升!3月20日上

  • 2017年3月23-24日江西赣州谭十三导入中成伟业餐前风暴例会与PK体系

    2017年3月23-24日江西赣州谭十三导入中成伟业餐前风暴例会与PK体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!3月23-24日中成伟业风暴例会课题组师老师为江西赣州谭十三两家门店全体家人导入餐前风暴例会与PK体系。经过两天的培训,企业有了一套例会流程和团队精神面貌也得到了提升。23日上午9点,课程正式开始。为了提高团队意识和门店荣誉感,师老师本想将讲个门店人员按门店分组,但应两个门店人数相差实在太大,只能采用打乱分配的方式,将两家门店所有家人分成3个团队,从此,P

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