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2016年4月11-12日中意大酒店成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”酒店培训体系

2016年4月11-12日中意大酒店成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”酒店培训体系2016年4月11-12日中意大酒店成功导入“优质服务体系一阶段”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!2016年4月11-12日中意大酒店成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”酒店培训体系

     4月11-12日,中成伟业酒店管理教育集团优质服务课题组邓老师为中意大酒店4家门店导入优质服务体系。两天的课程中,中意大酒店4家门店所有高管及部分优秀员工积极参与,此次培训得到了所有家人与董事长的高度认可。

    4月11日,中意大酒店优质服务一阶段培训正式开始,邓老师把参加课程的4家门店高管及优秀员工打乱分成4个团队,并让大家采取PK 的方式竞争学习,家人们瞬间满血复活,个个摩拳擦掌,恨不得抓住一切机会展现自己,为团队加分。

做服务,贵在于用心,只要用心发现和识别客户的需求点,并积极提供自己能做的服务,甚至超出自己所能及的服务,那客户一定能感受到你的用心,就会毫不吝啬的为你点赞。

优质服务分为对外优质服务和对内优质服务,学习期间,邓老师要求家人们积极为身边的家人开展优质服务,用心去感受服务给自己和他人带来的好处。其中,董事长做的一件事让家人们禁不住留下了眼泪。课程期间,董事长余总非常想跟大家一起学习,但又担心因为他在,一些家人会放不开,不敢回答问题,或担心回答不正确给领导留下不好的印象,所有我们的大家长就拿着本子和笔在门外学习了两天,下课他就回办公室,上课他又出现在门外。为了让我们每一个家人都能全身心的学习,我们的大家长真是煞费苦心啊!

     两天的课程很快结束了,这两天大家收获满满,不仅是学到很多专业知识,更是在实际实践中深深的感受到了优质服务的魅力。颁奖典礼时,高管们当场自愿承诺将优质服务实实在在的落地到企业中,并现场签定了每项服务的落地实施时间以及明确每一项的实施人,监督人,及完成与完不成的奖罚。董事长余总看到这一幕止不住的为高管们勇于承担责任而鼓掌。落地是老师和企业共同的追求。


中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!



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