2020年9月20-21日河南小毛驴餐饮有限公司三标财务与百元配比体系入店辅导20日中成伟业财务师资郑老师达到小毛驴餐饮企业进行深入了解企业情况，并且根据企业实际情况和三标财务体系落地遇到的问题进行汇总和梳理。会议结束以后郑老师给企业针对性的问题反馈进行了梳理，并对三标财务做了详细的梳理和讲解，内容如下：1、分享三标财务落地的好处。2、完善企业财务制度，进行规避企业的漏洞。3、梳理企业财务报表：完善企业财务数据，如何通过财务报表分析，发现企业存在的漏洞和问题以及解决方案。21日郑老师又进行了梳理：1、厨房成本指标

2020年9月19-20日内蒙古乌海皇冠大酒店成功导入中成伟业·报喜千家宴出彩千家生日宴营销策划体系内训2020年9月19日-20日，中成伟业宴会课题组金牌讲师李老师为皇冠大酒店导入中成伟业·报喜千家宴出彩千家生日宴营销策划体系。两天的课程，李老师主要从三个维度进行讲解。能识局者生。我们生日宴有哪些客户
，需求点在哪里。课程期间，李老师用幽默的方式为皇冠酒店的家人讲解营销与销售的区别。营是战略，销是战术。在营销这段不稳定的三角关系里，企业一定要打造出自己的核心竞争力，深挖客户需求。在生日宴市场上，可以把客户分为5大

2020年9月22-23日中成伟业成功为冰泉豆浆馆导入“餐前风暴例会与PK模式 9月22-23号，中成伟业讲韦老师为广西梧州冰泉豆浆馆有限责任公司导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式，9月22号早上9点00分，冰泉的家人们来到会场，对上午的课程充满了期待。韦老师以幽默风趣的开场以及授课方式调动大家的积极性，学习热情高涨。为优秀的冰泉家人们点赞。贫者因学习而富，富者因学习而强。学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。带着冰泉大家长赵总的期许，带着团队对成长的期许，我们共同期待冰泉的家人们两天后完美的蜕变！！！通过韦老师的引导，

2020年9月22-23日中成伟业为田水湾餐饮辅导三标财务与百元配比体系9月22-23日中成伟业财务辅导小组蒋老师为田水湾餐饮辅导三标财务与百元配比体系，此次培训取得圆满成功，再次推进企业三标财务落地！22日上午，蒋老师走进企业财务部，了解企业目前三标财务实施进度，以及企业在实施过程中所遇到的问题，并针对管理层以及财务提出的问题进行解决，确定下午2点开始培训财务。蒋老师首先讲解了三标财务是什么？给管理层带来哪些好处？管理层如何从财务角度看经营，从经营角度做财务。接下来进行详细讲解表格：1、标准财务报表讲解2、厨房档口

2020年09月21-22日玉湖盛宴成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 9月21-22日，中成伟业吕老师为玉湖盛宴成功导入中成伟业优质服务一阶段体系9月20号就来到重庆开州玉湖盛宴为一阶段导入做前期的调研工作，本次导入的主题是优质服务一阶段，一情二用心，对企业有感情；对同事有亲情；对客人有热情；对企业有感恩的心；对同事有包容的心；对顾客有爱心！！！ 什么是优质服务优质服务就是用心用情的服务吕老师用一个小互动用现场体验的方式来给大家具体讲解，还分享到了3条0服务理念，没有给企业创造利润结果的服务被称作“0”服务！服务公式

2020年9月17-19日时鲜餐饮成功导入中成伟业超级营销战队内训 2020年9月17-19日，中成伟业超级营销战队课题组马老师和舒老师成功为为时鲜餐饮导入中成伟业报喜千家宴虎狼之师超级营销战队内训体系。9月16日下午中成伟业超级营销战队课题组马老师到达时鲜餐饮，下午2点为企业管理层召开高管会，为全体管理层制定任务指标，为全体管理层加油打气，最终全体员制定基础指标1800万，冲刺目标1900万，挑战目标2020万，会议结束后所有管理层分队为员工加油打气制定指标。29日早上7：30，时鲜餐饮二百余位家人早早来到会场，共同参加中成伟业报喜千

2020年9月16-17日山东青岛永红源导入中成伟业三标财务管理体系2020年9月16-17日，中成伟业财务辅导小组任老师，为山东青岛永红源成功导入中成伟业三标财务管理体系！15日下午，任老师到达企业，先与总经理和财务沟通目前企业落地三标财务遇到的问题，便于正式辅导时，对于提出的问题更加深入的讲解。16日早上9:00，青岛永红源的各位管理层怀着饱满的热情来到会场，开始一天的培训。三流的企业让老板赚钱、二流的企业让员工赚钱、一流的企业让客户赚钱，经营企业就是经营数据，如何让企业利润最大化、让员工多挣钱？企业必须由粗放式的管理

2020年9月16-17日临沧清凉天地茶餐厅成功导入中成伟业“三标财务管理体系9月16日，中成伟业杨老师为临沧清凉天地茶餐厅导入三标财务内训，参加培训的有18人。此次培训得到了董事长及高管层的高度认可。随着时代的进步，餐饮不断到更新迭代，现代型餐饮酒店，管理必须依靠数据，精细化管理，一切以数据说话，以结果为导向！16日早上，杨老师首先召集企业财务，一起梳理企业财务报表，找出目前财务报表存在的问题，需要调整的地方，以及数据不规范之处做出指导，企业于2019年7月学习三标财务咨询班，到现在做出了部分数据，还有一部分落地存

2020年9月15日—17日铜川九州国际酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营9月14日晚上7:00铜川九州国际
王牌军师特训营定向会准时召开；酒店胡董事长、肖总对本次培训高度重视，会议由周玉民老师主持，酒店管理层出席。胡董事长对中成伟业本次培训主讲老师表示热烈的欢迎，并表态服从老师对培训的一切安排，全力以赴；周玉民老师首先对管理层做了工作安排并选举了3名助教，并会前彩排。9月15日早8:00培训正式开始，胡董事长致词简单扼要
但句句透露出对本次培训 的殷切之情，要求所有员工全身心投入。周玉民老师风趣幽默的围绕
什么是王

2020年9月15-17日十堰誉满城餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营二阶段9月15日，中成伟业黄埔课题组任老师走入誉满城餐饮，为其导入为期三天两夜的王牌军师特训营二阶段。任老师激情满满，用生动有趣的案例引导大家，深深的触动着大家的心灵。15日下午“我是谁”到晚上的感恩课，再到19日的“万里长城”、“领袖风采”、“星光大道”，以及17日的“沉船”、一系列活动项目，任老师告诉大家培训的目的不是培训本身，而在于通过培训让所学的知识转化为生产力。通过学习，学员们认识到自身的问题，发现自己的缺点，学会正确的沟通方式，不断的

2020年9月15-17日瑞达洲际酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营 9月15-17日，中成伟业黄埔课题组皮老师为瑞达洲际酒店导入第一期王牌军师特训营。本次培训共有80位优秀家人参加，为打造优秀团队的凝聚力和执行力！
15日上午培训正式开始，迎来了本次黄埔课程主题——“王牌军师”特训营的学习。潘总开场致辞，通过8月的宝宝宴，让我们知道了我们潜能，希望这次能也能再次激发大家的潜能，接下来皮老师从黄埔来源，黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行，黄埔四大铁律：执行-不讲人情、服从-没有借口、感动-无处不在、不抛弃-不放弃等，讲

2020年9月15-17日陈顺和成功导入中成伟业王牌军师特训营9月15-17日,中成伟业黄埔课题组讲师李老师为广州陈顺和餐饮导入王牌军师特训营。参加本次特训营有陈顺和餐饮各店的高管共80余人。12日上午,李老师走进企业与管理层进行会议商讨,对课程进行对接,希望让学员有好的体验感,得到成长。15日早上,李老师对学员进行了培训的讲解和引导,让学员明白参加培训的目的,并讲述了黄埔的三大目标,四大精神和四大铁律。“你是谁”的环节让学员们打开了心扉,呐喊出内心的声音,让学员能够知道自己是谁,自己是一个怎么样的人,自己有什么样的缺点与不足,自

2020年9月19-20日大连斌记餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2020年9月19日中成伟业风暴例会课题组姜老师为大连斌记餐饮导入风暴例会与团队PK模式体系，这是斌记餐饮与中成伟业建立合作之后第一次导入中成伟业内训。9月19日早上8：00，斌记餐饮的家人早早地来到会场，对为期两天的培训充满了期待。随着主持人苏长龙店长的主持，企业董事长王总的致辞，为两天的培训拉开了序幕。首先姜老师告诉斌记餐饮的家人为什么培训以及参加培训的目的。一个人可以走的很快，但一群人才能走得很远，有制度是团队，没有制度是团伙，随着姜老

2020年9月18-19日老萍巷餐饮导入中成伟业优务服务二阶段体系。9月18日早晨8:00，企业管理人员按门店对前期优质服务一阶段的内容的落地作了总结回顾，王老师针对大家的总结作了分析并指出工作执行过程的不足及建议。首先王老师讲解到新员工的7个一服务：一个高管的欢迎信，一张日程表，一份公司通讯录，一份生活指南，一张实习工作牌，一个欢迎仪式，一个导师。接下来王老师分享了老员工的五个时服务：员工生日时，升职时，获奖时，困难时，离职时；五个日服务：员工谈心日，宿舍慰问日，管理层打饭日，全员学习日，管理层迎宾日。对内优质