9月19-20日中成伟业优质服务课题组张老师和马老师来到遂宁明村酒家，为其导入优质服务一阶段的内容，董事长和管理层及团队都是非常喜欢学习非常积极的，所以一来到就受到大家热情的欢迎。高管会议上大家集思广益，老师会根据企业存在问题针对性的做系统打造，助力企业发展。19日上午7点，张老师带领大家开启学习之旅，我们学习的优质服务的定义与“一情二用心”具体内容，紧接着我们学习四口一阶段的服务流程（迎口、送口、洗手间口、收银口），张老师说大家喜欢学习是喜欢风暴例会一样的学习没有压力很开心，但是不喜欢学习知识性的课程，

9月19-20日中成伟业优质服务课题组张老师和马老师来到遂宁明村酒家，为其导入优质服务一阶段的内容，董事长和管理层及团队都是非常喜欢学习非常积极的，所以一来到就受到大家热情的欢迎。高管会议上大家集思广益，老师会根据企业存在问题针对性的做系统打造，助力企业发展。19日上午7点，张老师带领大家开启学习之旅，我们学习的优质服务的定义与“一情二用心”具体内容，紧接着我们学习四口一阶段的服务流程（迎口、送口、洗手间口、收银口），张老师说大家喜欢学习是喜欢风暴例会一样的学习没有压力很开心，但是不喜欢学习知识性的课程，

9月26，27日，中成伟业酒店管理教育集团讲师田老师为鲁发大酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式。 学习型的企业推动学习型的中国，新新雅的家人们早早来到会场，一开场田老师就以幽默的语言和大家互动起来，以肥牛风暴pk视频点燃了全场，接下来田老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整体的一个积极性。下午在田老师的指导下，以一支快乐的舞蹈《成吉思汗》开始了培训，学习不复习等于没学习，田老师带领大家对上午培训的内容做了一个简单的复习，然后带领大家学

2016年9月19-20日，重庆刘一手集团在安徽合肥倒入优质服务二阶段，通过二阶段优质服务体系的导入，员工有以下收获：1店内员工如何做好细节服务，以及如何提升元的积极性。2关心员工，制定标准如何更好的管理员工与培训员工，服务从心抓起。3针对客户的心理做出感动方案4通过体系的讲解与员工方案的制作，使刘一手门店管理层更好的落实。通过学习对门店的提升：产品的质量，顾客吃饭称心如意的食物。服务质量，面对不同的客人，引导客人消费不同层次的菜品，包括规范服务细节服务微笑服务感动服务。通过体系的打造，是优质服务更好的落实到

本课程共64人参加，分成4队，22日早上7点正式开始课程学习，王总在开幕词中讲到：一切为学习让路，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码，希望北疆饭店的家人们在这次学习中收获满满，有蜕变，有进步，能够为了自己的梦想坚持到底。周老师首先分享到本次学习的目的和意义，然后引导家人们为自己的团队建立队名，队歌，口号以及招牌动作，以PK模式来激发学员的潜力，车老师给家人们分享黄埔四大精神，四大铁律和三大目标！下午的“你是谁”项目让大家释放了自己，大声的喊出你是谁，晚上的感恩课程，感谢父母的养育之恩，感谢企业搭建平台

新光明酒店优质服务二阶段是继风暴例会、4D、优质服务一阶段的深入培训，此次培训受到新光明大酒店高管层的高度重视和认可。22日早上7点，新光明大酒店100余位家人齐聚学习会场。于老师首先对一阶段学习内容进行复习和巩固。从四口亮化服务、超值服务、感动服务都给大家做了详细讲解，并且课程现场让大家进行演练。要想做好基础服务就必须得多培训，并且时常演练。复习完一阶段的内容，接下来给大家带来最关心的内容，学习如何落地！通过培训机制、激励机制、荣誉机制给大家分解。首先让大家明白，机制建立的目的：让优秀者富起来；让普通

9月25日中成伟业酒店管理教育集团肖龙老师来到武汉四季春鱼楼，为其导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。此次为期2天的培训，效果显著，企业参与的家人突破很大，集体团队感大大增强，是四季春第一次团队培训最终受到董事长左总高度认可。9月26日四季春后湖店前厅家人以及各店店长早早就来到了培训场地，家人们很是期待此次的内训。上午肖老师把所有员工打乱顺序，分成4个队，由成员自己参与竞选队长。经过体验式教学，学员们都知道了团队的重要性，而且改变了很多不规范的做法，提高了团队团结的意识，同时非常感恩企业，感恩老板，都珍惜

中成伟业酒店管理教育集团讲师张老师为宁波味藏餐饮成功导入餐前风暴例会与团队pk模式。27日上午为了让大家学习更加积极，张老师把大家分成几个小组，引入了PK模式.极大的提高了学员们积极性，每个队都誓夺冠军。为了赢得冠军，队长们带领队员投入到张老师的每一个教学内容中，从日常的问好到立正转体再到工作作风、工作态度，工作观，企业宣言……张老师告诉大家，这些动作和口令的意义，学习这些动作和口令是为了更好的做好我们的餐前例会，让大家有更好的状态来面对一天的工作和生活。张老师不厌其烦的一遍一遍给每一个家人纠正动作，不

9月26-28日中成伟业风暴例会课题组高老师为年年好景成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，此次培训企业非常重视，最终本次培训最终取得圆满成功，本次培训人数约62人。26日上午，高老师幽默诙谐故事开场，使学员们快速融入学习状态。通过自身对学习成长的改变案例引化解了大家对本次培训的困惑和抵制。在竞选队长的时候，家人们积极参与冲上舞台竞选队长，家人们都激情高昂，突破展现自己。接着高老师通过国家阅兵的道理，展开了这场风暴例会的培训。下午，高老师又向大家传授例会中的工作述职汇报流程、企业宣言并要求年年好景人做到言行一

2016年9月26-28日太原百姓渔村餐饮有限公司成功导入中成伟业“王牌军师--执行力”酒店培训体系。自百姓渔村与中成伟业达成战略合作以来，导入中成伟业风暴例会、优质服务、4D现场安全管理、财务体系、绩效体系、三效定格系统等，本次培训为第二期百姓渔村王牌军师，旗下7家门店150余位精英参与学习。25日下午，中成伟业董老师和廖老师来到百姓渔村旗下月亮湾大酒店。首先召集百姓渔村各门店负责人及集团公司马总，进行接下来3天2夜的内训安排。由于生意比较忙，只能在上班之余抽时间做培训，但是又不能影响课程效果，百姓人几乎每天睡觉时

9月26-27日，中成伟业酒店管理教育集团讲师黄腾老师为湖南尚宫厨餐饮成功导入餐前风暴例会以及团队PK模式，得到了客户老总以及全体员工的高度评价和认可。26号的上午，由董事长刘总致辞，餐前风暴例会就此拉开帷幕；尚宫厨餐饮的家人们都热情高涨。紧接着黄老师开始了与学员之间的互动，首先分成4个小队，让大家分别推荐了各个队的队长，各自确定了队名、队呼、队歌和动作和舞蹈一天的精彩培训开始了———27号一早由黄老师带领着尚宫厨的家人们对前一天学习的内容进行了复习，并全员练习了大例会流程、PK走场，尚宫厨的家人们对例会的流程

26号的上午，随着餐前风暴例会拉开帷幕，最美江南酒店的家人们都热情高涨。紧接着刘影老师开始了与学员之间的互动，讲述学习的重要性，接下来将团队分成3个队，让大家分别推荐了各个队的队长，接下来的培训开始了。27日由刘影老师带领最美江南酒店的家人们对前一天学习的内容进行了复习，并全员练习了大例会流程、PK走场，最美江南的的家人通过复习，走场对例会的流程有了进一步的认识，对PK取得冠军也信心十足，队员们很快的掌握了例会的全部流程，让领导们更欣慰的是，大家明确了目标，有使命感，能担当，有责任，最美江南酒店的家人们学

2016年09月24-25日，中成伟业酒店管理教育集团曹老师为内蒙古包头市宁鹿商务酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。在23日下午，曹老师来到企业之后，首先和企业各位高层管理人员碰头开会，对企业内部的文化以及企业的基本情况简单的了解了一下，以便第二天的培训！24日早晨7时培训正式开始，曹老师首先通过视频与案例阐述了风暴例会的含义，教学过程中和学员不断的互动，幽默的讲课风格，很快的将学员带动到学习的氛围中，让学员们明白学习是为谁学习，为什么学习。宁鹿酒店60余位家人分成3个队伍进行学习，曹老

2016年9月18-20日乐清阿壮佬成功导入中成伟业第二期“王牌军师—释放能量”酒店培训体系。在此次的培训中阿壮佬的家人没有脱产,在不影响正常营运的情况下大家做的非常的棒,没有一个逃兵！17日下午，中成伟业李兴国老师来到企业，首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8：30，针对此次王牌军师特训，对阿壮佬高管及助教对接3天2夜的注意事项。各位高管都积极响应，全力以赴参与培训，把最好的能量吸收到门店。18日早上6:30，100多位精英齐聚会场。李老师首先给大家讲解了黄埔文化：四大精神、四大铁律、三大目标等内容，

2016年9月20-21日，中成伟业酒店管理教育集团宋老师为万合家园餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。万合家园餐饮位于建始，企业员工思想比较保守。董事长雷总非常爱学习，也看到了中成伟业的培训落地，因此这次培训企业高度关注和重视。雷总在开场中强调，既然来到了就要认真的学，企业提供平台，只要你认真干，企业就不会亏待大家，30余人参加此次餐前风暴例会培训。开场破冰，宋老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性，由于员工思维问题，宋老师下了大功夫，接下来通过分队Pk，从

9月19日早上7点整，河北邱县顺祥酒店开始了为期两天的餐前风暴例会内训，本次为其导入的是中成伟业周伟老师，因为本次是酒店第一次导入内训，所以酒店高管格外重视。在培训的一开始，周老师便带着大家通过小小的活动逐渐将各位人员的培训状态调动了起来，大家也从刚开始不理解逐渐到接受，再到完全投入，顺祥酒店家人很快进入状态，随后周老师带领着大家进行例会动作及流程的分析讲解，各位顺祥的家人也学习的格外认真。在本次的例会流程学习的同时，也将PK模式导入到了企业中来，周老师将PK内容安排下去，员工的酒水销售、菜品的意见反馈

2016年9月22-23日，天津宏福（肘子酥）餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“4D现场安全管理”酒店管理体系。21日下午，刘老师来到肘子酥的各个门店、加工厂、配送中心，进行4D前的反面图片采集。并在晚间召集大家进行4D前的高管会。22日早7点，宏福餐饮董事长苏总致开幕词，并坚定信心一定要把4D厨房做好、做精。伴随着热烈的掌声，刘老师开始了4D第一天的授课。首先，刘老师针对与当今餐饮企业现场图片进行观看分析，然后进行我们为什么要做4D，4D的好处，4D的优势等进行讲解，家人们认真的做着笔记。接下来，刘老师针对于4D现场安全管理的

2016年09月21日中成伟业酒店管理教育集团4D现场管理专家组张成林老师来到太原海外海餐饮集团旗下三家门店为全体员工努力了40天的4D现场管理体系进行全面验收，在此特别祝贺三家门店顺利通过验收。从2016年8月11日正式启动和授课到现在，家人们经过近40的辛勤付出，欣然迎来了张老师的检阅和验收，在深入验收现场时总体感觉无论是从员工的精神面貌还是工作现场的环境都有着巨大的变化。最明显的感觉是这家企业4D现场安全管理体系做到现在所给予他们更多的是骄傲和感动。几家门店店长在总结的时候纷纷说到：刚开始干劲十足，可是到了很来，方

2016年9月20-21日上海亲加亲餐饮成功导入“4D现场管理一阶段”。参加此次培训的共有100余人。9月20日，100多名上海亲加亲的家人已经聚集起来，迎接为期两天的4D培训，大家都对此次培训充满了期待。席老师首先开始针对4D节约部分进行了详细讲解，通过4D的导入最终达到3.0模式的企业。从而提升酒店纯盈利，家人们学习热情高涨，纷纷拿起手机进行拍照，并做详细记录。21日，早上六点钟家人也集合完毕，首先以一只快乐的舞蹈开始了一天的课程，席老师首先针对昨天所学习内容进行了检查和指导，学习不复习，等于没学习。家人们的笔记记得非常好

2016年9月20-21号蛙蛙叫餐饮成功导入“4D现场管理一阶段”.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！9月20日早上6点钟，北京簋街蛙蛙叫餐饮的百余位家人迎来了盼望已久的4D课题组马老师，董事长李总开场致辞时说非常开心这次进行的4D的导入，他对4D非常心动，这次终于可以导入了，李总叮嘱大家一定要用心听老师讲解，认真学习记录！好好的了解4D的真谛！马老师首先为大家讲解了4D现场管理的定义以及通过该体系的导入可以为企业带来怎样的好处，首先4D是4个到位即整理到位：规范行为