内训课回顾
内训课回顾
  • 2016年10月12-13日一品香成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式”

    10月12-13日,中成伟业酒店管理教育集团讲师马老师为一品香导入餐前风暴例会与团队PK模式 。 学习型的企业推动学习型的中国,一品香的家人们早早来到会场,马老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处,提高工作效率,提升员工工作热情。家人们积极回应和配合,调动了家人们整体的一个积极性。学习不复习等于没学习,马老师带领大家对上午培训的内容做了一个简单的复习,然后带领大家学习企业宣言、三大作风、三大态度、企业之歌等,大家的积极性再一次被调动起来,企业老总很重视本次培训,在背后一直鼓励和给予支持!相信一品楼的

  • 2016年10月11-13日温岭观海楼成功导入中成伟业“王牌军师”

    10月11-13日中成伟业讲师部金牌讲师董老师成功为观海楼导入王牌军师体系。经过三天两夜的学习,观海楼家人的成长、突破和改变得到其企业毛总的肯定和高度赞扬。10月11日早上7点课程正式开始,观海楼毛总在开幕致词时,对于其企业家人们在接下来的学习成长寄予厚望:希望他们在学习过程中积极参与,体验更多,收获更多。董老师首先引导家人们思考本次学习的目的并做出分享,让大家深刻认识到本次学习的重要意义;然后就黄埔文化与家人们进行深度的交流和分享,让大家理解黄埔的定义、三大目标、四大精神和四大铁律并以此来严格要求自己;最

  • 2016年10月13-14日小安汤包成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2016年10月13日,中成伟业讲师张老师和朱老师走进内蒙古通辽市,为小安汤包导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。本次培训企业及董事长高度重视,并且全程跟踪,最终取得圆满成功!小安汤包经营多年,在当地口碑很好,早上七点,小安汤包管理层集合会场门口,与全体员工一一击掌问好,总经理于总致词后,主讲张老师登场,张老师激情开场,迅速将现场氛围推向高潮,张老师为了更好调动员工的积极性,将团队分成4个小团队,为了统一团队思想张老师分别让团队定立队名、队歌、口号等。第二天,张老师主要针对大例会的流程进行详细的讲解,例会中

  • 2016年10月10-11日常州渝味餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2016年10月10-11日中成伟业金牌讲师牟颖老师为常州渝味餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段,参加优质服务培训的人数有100余人,此次的培训得到了董事长田总和高管层的高度认可。10月10日早上7点钟,常州渝味餐饮,镇江永安鱼庄相聚常州,共同学习优质服务,牟老师首先和大家分享餐饮企业对客服务是企业利润的保障,对内服务是企业团队稳定的保障,通过我们两天的学习,改变客户对我们服务的认知,企业团队凝聚力打造!牟老师和大家分享优质服务是用心,用情的服务情:1.对企业有感情2.对同事有亲情3.对顾客有热情心:1.对企业感恩之情2.对

  • 2016年10月10-12日海南红太阳成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2016年10月10-12日,中成伟业酒店管理有限公司长沙公司肖兵老师、蒋琴丽老师为海南红太阳海景酒楼成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。海南红太阳海景酒楼是海南餐饮的优秀企业,在当地有很高的知名度。同时红太阳也是一家很爱学习的企业,在今年9月份与中成伟业确定了合作关系后就马上组织培训学习。此次培训得到了企业的高度关注和认可,张总在开场中强调,既然来到了就要认真的学,企业提供平台,只要你认真干,企业就不会亏待大家,给予大家很高的期待。120余人参加此次餐前风暴例会培训。10日上午7点肖老师用

  • 2016年10月14-15日小可大木餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    10月14日-15日中成伟业讲师胡老师和张老师为达州小可大木餐饮导入“餐前风暴例会体系”,此次课程有120余位员工参加,两天的培训,员工精神面貌得到极大的改善,本次培训得到企业及董事长白总的高度评价。10月14号早上7点,家人们早早的来到会场,课程开始,胡老师用轻松幽默的方式与家人们互动,打开了此次培训的帷幕。胡老师把家人们分成5个队进行PK,第一天胡老师主要讲授了问好方式,几种掌声教授,队歌,张老师进行了舞蹈的教授,下午的课程中胡老师讲到了企业理念及企业三拜礼,为了更好的巩固学习效果,员工课下又自发的集合起来开

  • 2016年10月14-15号乐从供销餐饮成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”

    10月14-15号中成伟业优质服务讲师程老师为佛山乐从供销餐饮导入为期两天的优质服务体系一阶段之“一情二用心”培训。此次培训管理层和员工代表参加学习的人数共计80多人。14号下午优质服务讲师程老师来到酒店,首先对于其餐饮店做了详细的了解,因其餐饮主要针对大型宴会及包厢服务,程老师根据其店面做了课件的调整,使其更有针对性。在第一天的课程中程老师讲到了企业私人定制,根据客户消费等级及大客户可以做针对性的服务,体现其身份,又讲到微视频制作、感动服务策划、其中感动服务要抓住核心点,并且给大家分享了创意摆台,商务宴,

  • 2016年10月13-14日金鼎轩成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队pk模式”

    10月13日,中成伟业酒店管理教育集团讲师曹老师为金鼎轩饭店导入餐前风暴例会与团队PK体系,两天的时间使金鼎轩饭店的例会更加的规范与流程化,员工精神面貌也得到了很好的提升。13日上午金鼎轩饭店的全体家人早早的来到了会场参加本次“餐前风暴例会与团队PK模式”的学习,曹老师为大家讲解了“餐前风暴例会与团队PK模式”培训主要目的,为了带动学员们的学习兴趣,以PK的形式激发员工的学习积极性,在学员们满心的期待中开始了风暴例会的学习。第一天的培训曹老师先是把员工分成5个队,由成员自己参与竞选队长,通过简单的分组训练、体验

  • 2016年10月10日同盛兴火锅成功导入中成伟业“王牌军师-执行力特训营”

    10月10日早上7点整,眉县同盛兴火锅准时开始了为期三天的王牌军师执行力内训,本次为其导入内训的是来自中成伟业黄埔课题组的周伟老师(以下简称周老师)。在培训的一开始,企业董事长张总上台为本次内训进行了致辞,本次的内训师企业要不要提升的一个开始,现在餐饮企业的竞争越加激烈,只有不断的提升好自己才能处于不败之地。本次培训一共为三天,在第一天周老师将王牌军师的文化进行了分享,通过不断的深入了解大家对于王牌军师的认知越发的清晰,因为在体验的过程中也是一次在认可的过程,就如同第一个项目“你是谁”一样,每个人在生

  • 2016年10月17-18日张家界乌龙山寨成功导入中成伟业“餐前风暴例会”

    2016年10月17-18日张家界乌龙山寨成功导入中成伟业“餐前风暴例会”酒店培训体系。此次索溪山寨酒店有限公司旗下乌龙山寨、寨子里的钵钵菜、佐邻客栈等80余位家人参加此次培训,乌龙山寨董事长唐总和总经理郑总给予此次培训高度评价。16日下午,中成伟业廖老师首先来到企业,召集企业高管沟通企业实际运营状况,然后又给大家定向接下来2天培训的注意事项。通过定向会的沟通,各位高管都信心满满,准备奋战2天来提升自己、提升团队。17日早上6:50,索溪山寨80余位家人相聚培训大厅。廖老师首先给大家讲解学习的重要性以及培训风暴例会的好处

  • 2016年10月17-18日佛山阿春餐饮导入中成伟业优质服务二阶段

    10月17-18日中成伟业优质服务课题组吴老师为阿春餐饮成功导入优质服务二阶段的培训,此次培训企业非常重视,最终培训取得圆满成功,本次培训人数约50人。17日下午,吴老师以企业优质服务机制建立的重要性展开培训。吴老师分享到:服务二阶段重点在于以下三方面的机制建立:(一)培训机制①培训前文字起草②培训的实施③培训评估考核(二)激励机制①激励模式的建立②月度服务师的评选(三)荣誉机制①表彰分享模式建立②优质服务文化墙展示③优质服务案例编辑成册课程现场通过吴老师的分析和实际案例讲解,每个门店都制作出较为适合各门店

  • 2016年10月17-18日麦田禾谷餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2016年10月17-18日中成伟业酒店管理有限公司龙老师为南宁麦田禾谷餐饮导入餐前风暴例会与PK模式,龙老师告诉麦田禾谷的家人,责任大于能力,一个人只要勇敢的去承担责任,一定会得到飞快的成长,“傻傻的信,傻傻的干,傻傻挣了数百万,精明的算,精明的看,最后成了穷光蛋”,傻人有傻福不是因为这个人智商有问题,而是因为认定了就坚持去做,所以最后成功了。八小时内求生存,八小时外求发展。通过两天的培训;让麦田禾谷的家人们明白;做自己不想做的事情那叫改变,做自己不敢做的事情那叫突破。让麦田禾谷的家人们明白团队的力量,一个

  • 2016年10月17-18日天台土灶头成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2016年10月17-18日土灶头的家人们对风暴例会的导入充满了期待。17日早上天刚蒙蒙亮,土灶头的家人已经提前来到了会场,各个精神饱满,第一次的培训,大家还是按捺不住内心的激动和迫切。在开始之前一首激情的舞使整个会场瞬间热了起来。土灶头的杨总上台致词,用中成伟业的理念开场:贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最大的投资,使强大自己的筹码。而没有经过培训的员工使企业最大的成本。中午的工作结束,土灶头优秀的家人们来到会场,丝毫都看不出中午忙碌带来的疲惫,而大家都在自觉的训练。对自己的团队充满了必胜的信心。刘老

  • 2016年10月17-18日南京小秦淮成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2016年10月17日中成伟业优质服务课题组牟老师来到南京小秦淮导入为期两天的优质服务二阶段!17日上午7:00分,牟老师以企业优质服务机制建立的重要性开始授课!优质服务体系建立从培训机制、激励机制、荣誉机制解决体系建设的问题。培训机制又分为三个阶段:培训前文字起草—培训中组织与实施—培训后评估审核主要解决是什么?为什么?怎么做?解决企业标准统一的问题。激励机制分为两个阶段:第一、激励模式建立,主要从表扬信、点服、笑脸文化、激励币等各个方面讲解第二、月度服务师评选,将我们带员工进行等级划分,实行多劳多得,少劳

  • 2016年9月29—30日沙洲宾馆导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK体系”

    2016年09月29—30日中成伟业餐前风暴例会课题组张老师、徐老师来到张家港沙洲宾馆餐饮为其导入两天半的风暴例会培训。其董事长王总,对于此次培训高度重视,为了更好的激励团队更是拿2000元来作为奖励。29号早上7:30各位家人早早来到会场签到,7:45分在王总的开幕词之下开始了我们第一天的培训,张老师一开场就先给教大家一个早上好的问候方式,目的是让沙洲宾馆餐饮的家人们从一开始就做到规范,从一开始就做到标准,把我们沙洲宾馆餐饮打造成张家港标杆企业。由于企业领导的大力支持,所以培训很顺利,培训第一天在张老师的引导下所有的

  • 2016年9月29-30日泉盈酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2016年9月29日,中成伟业会员企业泉盈大酒店迎来中成伟业优质服务课题组谢老师为企业导入培训,本次培训是为企业优质服务落地建立相关机制制度,参加此次培训的有凤凰泉盈店、翰林店、泉盈一店3家店面管理人员30余人。29日早上七点,培训在企业执行总经理史总致辞下拉开帷幕,并以一场开场舞开始了一天的培训,在培训开始前一天谢老师针对优质服务一阶段各店的落地情况进行了逐一检查验收,并当晚做了整改方案又再次进行了落地上的升级。接下来谢老师讲解落地机制当中的激励机制,人都是被激发被激励的,企业优质服务完全落到实处需要全体

  • 2016年9月28-29日旺阁渔村成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK体系”

    2016年9月28-29日中成伟业酒店管理教育集团张老师、杨老师为南海区旺阁渔村导入为期两天的餐前风暴例会培训,参加此次培训140余人。两天的时间取得了卓越的效果!这两天的时间里,大家都全身心的投入了,更有一些大姐让人看了感动,年龄大还坚持下来。第一天,张老师先以“执行力是指:在规定的时间中不折不扣拿到结果和掌声是让别人全力以赴的最廉价的方式”拉开了内训帷幕!然后给大家进行分队、选队长、取队名并带家人们进行一些简单的转体动作、三大作风、三大态度的训练。好多家人都是第一次接触这样的培训,并且这次人员的平均年龄都

  • 2016年9月28日- 29日美轩餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2016年9月28日-29日太原美轩商务酒店有限公司成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!9月27日,中成伟业黄倩老师来到太原美轩餐饮,晋韵楼餐饮集团,旗下太原美轩养生火锅,房地产,四家大型酒店餐饮。美轩这么多年来一直秉承产品质量要最好,服务不能差,团队要充满激情,充满能量,充满感恩。唐总一直对培训学习高度重视。高管定向会中黄老师和几位管理层深度交流,为接下来的2天学习深入落地去做沟通准备。28号大清早6点半来自美轩5家门

  • 2016年9月27-29醉美滕州成功导入中成伟业王牌军师

    此次课程齐聚了醉美滕州和印象滕州两家门店全部80余部分管理层和员工精英,经过三天两夜的洗礼,提高了团队凝聚力和执行力力,打造了不一样的团队,此次课程得到了企业老总充分认可。9月27早上7点学员们满怀信心和激情的走进会场开始第一天课程。李老师将来自两家店八十余学员分为四个队伍,并选出队长和副队长。第一个的项目是“你是谁”,在现实生活中,人都喜欢带着一副面具,由于平时的生活和工作压力大,大家将自己的缺点给隐藏起来,让大家看不到不完美的自己,从而导致我们做一些事做不好,通过这个项目,让学员懂得将自己的压力释

  • 2016年9月22-23日枫华丽致成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2016年9月22-23日枫华丽致大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。此次培训枫华丽致2家门店109位家人参与学习,企业老总贾总也强调了本次培训的重要性。21日晚上9:00管理人员定向会,明确主题,统一目标,为本次的成功培训拉开了序幕。22日早上不到6:30,枫华丽致的家人们就早早来到了会场,准备迎接为期两天的培训学习。高老师首先通过案例分享学习的重要性:贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。接下来讲解团队的具备条件,人在一起不一定是团队,心在一起才是团队,风暴

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