甘肃的冬天，零下十几度，8点钟天才刚刚亮，可是肖老四餐饮的家人们6点钟就到达了会场，开场董事长肖总致辞，表达了对本次培训的高度重视以及期望。学员们从最初懵懵懂懂不知课程是干嘛的，到通过一天上午的学习渐渐找到了状态，很多人都开始去尝试性举手发言，尝试性上台，慢慢组建成一直有组织有纪律的团队。上午学习了一直舞蹈，刚开始很多人害羞不敢跳，特别是一些大叔阿姨学习跟不上节奏的时候，团队之间相互鼓励，一起在体验中得到成长，家人们在学习中找到了快乐，也收获到了友谊！上午田老师教大家用一个空杯的心态去学习，只有这

2017年12月4-6日潍坊川西捞火锅成功导入中成伟业王牌军师特训营体系，中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月4-6日，中成伟业黄埔课题组金牌讲师董老师成功为潍坊川西捞火锅导入三天两夜的王牌军师特训营，本次培训获得企业董事长徐总的高度认可。12月4日，早上7：30，川西捞火锅在导入中成伟业餐前风暴例会之后，再次迎来了内训——王牌军师特训营！今天早上，川西捞的所有家人们早早来到会场，在董事长徐总的致词后，课程拉开了序幕，董老师幽默风趣的开场，通过黄埔的历史

2017年12月4-5日，中成伟业酒店管理教育有限公司张老师为山西稷佳禾餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。4日早上6点，稷佳禾104位家人齐聚会场，准备开始为期两天的风暴例会培训，张老师讲到此次培训的目的，以及学习的重要性，在张老师的引导下，稷佳禾的家人积极参与到培训中来，贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码，每位家人都可以在此次培训中收获满满！张老师给稷佳禾的家人讲解并演示各种站姿以及掌声，工作作风，工作态度，并引导员工的状态，让员工从内心获得改变

2017年12月4-5日中和大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式发布时间： 2017-12-23 16:15:02 被阅览数： 28 次 来源：中成伟业官网 www.chinacy114.com文字 〖大中小〗自动滚屏（右键暂停）12月4-5日，中成伟业讲师赵老师为山东荣成市中和大酒店管理有限公司导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。4号早晨8.30点，课程准时开始。中和大酒店的家人们很积极，早早来到了会场等待，大家对这次培训都是充满了期待。首先中和大酒店的袁总致辞，袁总鼓舞大家的士气，指出了学习培训的重要性，督促大家要积极认真的去对待这次培训。

2017年12月4-6日,中成伟业讲师马老师为泰兴华美达酒店导入中成伟业王牌军师内训，这是泰兴华美达酒店第一次导入黄埔内训，也是继4D现场安全管理培训之后，再一次引入中成伟业王牌军师内训，目的是：提升员工的责任心、感恩心和执行力。参加本次学习的家人有70多位，赢得了在场家人的一致好评。12月4日6:30，泰兴华美达的家人在大门口集合，开始军姿五项的训练。12月的泰兴，室外温度低于5度，冷风飕飕，但是挡不住华美达家人们培训的热情。家人们身穿迷彩服，以饱满的热情来迎接本次的3天2夜的王牌军师内训。中成伟业马老师在第一天上午，

2017年12月4-5日，中成伟业优质服务课题组金牌讲师吴老师给园丁阁酒店家人带来了两天精彩的优质服务二阶段课程授课！4日上午吴老师从整个优质服务二阶段的大纲给全员做了分享，优质服务二阶段主要有四大板块：内部优质服务、培训机制、激励机制、荣誉机制！紧接着吴老师以“只有感动的员工，才有满意的顾客”引出内部优质服务的重要性，并且围绕企业内部“相亲相爱表”“新员工入职表”等内部优质服务开展给大家做了深入的分享，下半节课，吴老师又给大家分享了培训机制的先关内容！4日下午吴老师重点分享了企业一直比较关注的激励这个版块

2017年12月3日，中成伟业胡老师来到了内蒙古通辽，走进会员企业新雅大酒店，针对与企业的发展、文化、理念进行详细的了解。并针对于本次的风暴例会的学习培训进行前期的物品准备的前期检查和设施设备的准备调试情况，为第二天的学习培训做好充分的准备。各位高管积极配合完成前期的准备工作。2017年12月4日，第一天的风暴例会培训早上7点准时开始，新雅大酒店的家人早早的就来到了会场，并以饱满的热情迎接新的一天学习的到来。首先，由新雅大酒店的董事长姜总，致开幕词。伴随着激情的音乐本次的学习培训正式拉开了帷幕。胡老师，首先针对

2017年12月4-5日衡水老永和导入中成伟业优质服务二阶段.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月4-5日优质服务课题组组长牟老师为衡水老永和餐饮导入为期两天的优质服务二阶段！4日上午8：00，来自于不同业态不同店面的管理精英，齐聚于会场期待牟老师的精彩授课。课程开始牟老师先是复习优质服务一阶段内容，给各个业态做具体针对性的辅导。接下来给大家讲解了内部优质服务，并用激励加分的方式分配了落地作业。然后继续分享企业优质服务机制建立的重要性，正式开始此次培训的

2017年12月3号中成伟业酒店管理有限公司马老师来到安徽锦怡假日酒店为其进行2天的团队风暴例会与PK体系的培训，安徽锦怡假日酒店全体100余人经过2天的共同努力通过本次培训取得优秀的成果。12月4号早上安徽锦怡假日酒店团队早早来到会议室，培训在董事长吴总的精彩致辞中拉开了序幕。马老师首先为大家分享终身学习的概念，通过改变，成长，突破为大家分享本次2天的学习目标。接下来大家热情高涨引到PK文化，现场分了4个小团队代表了4个企业共同竞争。接下来老师教授了企业舞蹈，团队文化，大例会流程。老北京的小伙伴为了赢得比赛，4号晚上

2017年12月1-2日，中成伟业王老师为元晟正大餐饮导入中成伟业优质服务二阶段。驯马很贵，不驯更贵，元晟正大餐饮在优质服务一阶段导入一个月后，又迎来了二阶段的培训。在课开始前，王老师首先问大家；什么叫真理，什么叫科学？科学就是不断地否定过去，能够生产出或创造出可以替代之前的方法或模式。对于餐饮酒店行业来讲，就是实现员工富企业强，通过不断的创新来让企业立于不败之地。在此次课程开始之前，我们首先应该明确我们这次课程的学习目的：1.建立内部优质服务体系2.提升员工的满意度3.掌握优质服务八个阶段4.建立优质服务体系我

2017年12月1-2日内蒙贺大妈成功导入“优质服务体系一阶段”.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！12月1日-2日中成伟业优质服务课题组讲师马老师为内蒙贺大妈导入为期两天的优质服务体系一阶段之“一情二用心”培训。此次培训管理层和员工全员参加，充分显示了贺大妈人的学习热情。11月30日马老师从北京赶往内蒙来为明后两天的培训为贺大妈家人进行前期定向会，了解贺大妈家人的基本情况来为大家订制培训的流程。培训时间为早上6点，天色刚刚蒙蒙亮由于贺大妈两家店距离较远贺大

2017年12月1-2日，中成伟业讲师张老师成功为榆林大三元餐饮成功导入餐前风暴例会与团队pk模式，此次培训虽然团队比较弱，但是受到董事长高总的高度重视，全程陪同！所有管理层也积极配合本次学习培训，为了更好的将所学知识落地实效。12月1日大三元餐饮的家人们早早来到会场，迎接为期两天的餐前风暴例会培训。课程在早上7点钟准时开始，股东宋总为大家做了开幕致词并为员工做了动员演讲，动员家人们全心投入，认真学习。中成伟业风暴例会课题组张老师以幽默激情的互动方式开场，然后引入学习理念，让大家意识到学习的重要性。大家很快进入

30号晚上谢老师走进马凯餐饮，在李经理的陪同下谢老师对酒店的各个现场走了一遍，以便更好了解企业实际情况，为接下来的课程做更充足的准备。1号课程7:00准时开始。谢老师首先给大家讲解为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化，通过案例引起了现场学员的共鸣。接下来重点讲解三控，即控成本，控费用，控流程。两天的课程围绕成本管控，费用管控，流程管控，系统落地。课程第一天谢老师详细分解成本费用管控，通过工具表格现场分析，企业的利润都去哪了，一针见血的解决浪费的根源，钱从哪里节省，从哪里避免浪费，从哪里省时间