内训课回顾
2018年11月
  • 2018年11月5-6日成都轩货餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年11月5-6日成都轩货餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 11月5日,成都轩货餐饮迎来了中成伟业的风暴例会培训,学员们早早进入会场,激情澎湃,等待着新的一天的学习! 在董事长张总的精彩致辞结束后进入了正式的培训学习,首先郝老师讲到我们为什么而来,我们来这里是做什么的。管理是严肃的爱,培训是企业给员工最好的福利,不是每个企业的员工都有学习的机会!郝老师引导大家一定珍惜每一次学习的机会!通过学习才能让自己值钱,贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。通过

  • 2018年11月6-7日廊坊胡杨餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2018年11月6-7日廊坊胡杨餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式 2018年11月6-7日中成伟业任老师为廊坊胡杨餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式。世界上有两种光,一种是太阳,一种是我们学习的模样。一大早7点钟80位家人就早早的来到了会场,首先由刘总上台致辞,阐述学习的重要性,学习是强大自己最大的筹码,胡杨要始终秉热爱学习的态度。为全体家人加油打气。 为了保证企业正常运营,时间安排在上午的7点到10点,一上午的时间,在任老师的激情带动下,所有人员激情满满,对这次的培训充满了兴趣,充满了热情,企业的大家长刘总也

  • 2018年11月6-7日广西新农村餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系

    2018年11月6-7日广西新农村餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 11月6-7日,中成伟业优质服务课题组马老师为广西新农村餐饮导入优质服务体系一阶段内训,培训得到了企业的高度认可。

    课程一开始,马老师通过互动提问的方式使学员快速进入学习状态,一起探讨,分析现阶段餐饮服务现状,告知大家服务的重要性,如今菜品和环境不再是企业核心竞争力。首先,马老师和大家分享到:一、是服务的的定义:用情和用心;二、是餐饮酒店卖什么?环境,菜品,服务。其中讲到优质服务是企业的核心竞争力;三、是优质服务的收获;四、是优质服务的理

  • 2018年11月5日-7日常州静逸大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年11月5日-7日常州静逸大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营 11月4日下午,李老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议,为本次黄埔做前期沟通,企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才,挖掘人才,而后培养人才。李老师随后与高管交代了培训的有关事项,所有高管都积极响应,有信心把培训做到极致。本次培训企业内全员参与,真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。随后李老师去布置了会场,三天两夜的培训即将一触即发!然后开完高管会李老师去会场确认设备和物品,确保培训的

  • 2018年11月5-6一品天下酒店成功导入“餐前风暴例会体系与团队PK模式”

    2018年11月5-6一品天下酒店成功导入“餐前风暴例会体系与团队PK模式” 中成伟业餐饮前风暴例会与团队PK模式体系:助企业建立形象,增强团队向心力;深度挖掘员工的优缺点和心理素质以及员工对待工作的心态;例企业走向规范化,打造各岗位全新的工作士气和面貌,为企业文化建立奠定基础;激发员工的积极性,调整员工的心态,让员工以最饱满的激情投入到工作中去,快乐工作;让员工感受到团队的力量,遇到困难想办法解决,而不是怨天尤人;减轻管理者压力,使企业规范有序。 11月5-6日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组组长张航鸣老师

  • 2018年11月5-6日喜相逢(特别特)大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段酒店培训体系

    2018年11月5-6日喜相逢(特别特)大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段酒店培训体系 2018年11月5-6日中成伟业成功为喜相逢导入了“优质服务内训”课程,本次内训由中成伟业优质服务课题组于老师主讲,对喜相逢家人进行优质服务一阶段培训课程,课程取得圆满成功得到了客户的高度认可。 5日早晨7点,喜相逢家人精神饱满,准时集合在会场,开始了为期两天的“优质服务内训”课程学习。于老师首先通过喜相逢的观察进行了分析。接着于老师讲解了优质服务内训的几个阶段,让我们知道如何制作一套合理的优质服务系统,同时也讲解了怎样通过优质

  • 2018年11月5-6日重庆御府龙洲成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队”

    2018年11月5-6日中成伟业为宝应县皇家花园大酒店导入餐前风暴例会PK模式
    ,中成伟业风暴例会课题组张锋老师为宝应县皇家花园大酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大,收获很多,得到了企业领导高管和学员的一致认可。11月5日早上6:30培训正式开始,首先由黄总为本次培训致开幕词,为在场的四家门店110余家人加油打气,鼓励学员努力学习突破自我,紧接着课程正式开始,张老师以互动问好的方式为各位家人讲解什么是例会,为什么做例会,培训风暴例会的意义是什么

  • 2018年11月4日-6日智成餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年11月4日-6日智成餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 2018年11月3日中成伟业黄埔课题组刘老师为安徽蚌埠智成餐饮导入黄埔“王牌军师---执行力”内训。这是智成餐饮的一次大型员工培训,企业全体员工参与培训,智成餐饮董事长王总全程陪同,不落一人。 11月3日晚上,刘老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议,为本次黄埔做前期沟通,企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才,挖掘人才,而后培养人才。刘老师随后与高管交代了培训的有关事项,所有高管都积极响应,有信心把培训做到极致。本次培训企

  • 2018年11月4-5日山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导

    2018年11月4-5日山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业财务师资小组成员黄老师为江西七号食代餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导,此次培训取得圆满成功,得到了客户高度的评价与认可。 3日晚上黄老师到达企业后首先与各管理层召开前期沟通会,了解了企业现在财务实施的过程中出现的问题,以及目前管理层在工作中不了解的,包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题,做前期的调研以便接下来针对问题开始讲课。 4日早上正式开始,黄老师首先从会计六要素、餐饮酒店财务五要素、财务公式开始授课,给大家先普及财务方面的

  • 2018年11月5-7日石家庄特好特餐饮公司成功导入中成伟业“三控实操管理体系”

    2018年11月5-7日石家庄特好特餐饮公司成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 4号下午李珊老师走进特好特餐饮,与管理层沟通企业财务体系落地情况,沟通后便与管理层走入后厨进行采集照片,了解当下企业管理情况,为接下来的课程做更充足的准备。 5号早晨7:30分特好特的100多位家人齐聚会场,热情洋溢的准备迎接两天的学习;课程一开始,李珊老师首先给大家讲解,当下餐饮酒店面临的情况,三高一低。从而引出三控的重要性,三控包含的内容:即控成本、控费用、控管理流程。学习三控给企业和团队带来的变化,接下来为大家分析企业内部当下存

  • 2018年11月5-6日仪征真湘园(永安水煮活鱼)成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年11月5-6日仪征真湘园(永安水煮活鱼)成功导入中成伟业优质服务一阶段 11月5-6日日中成伟业优质服务课题组闫老师为仪征真湘园(永安水煮活鱼)成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。课程开始前由郭总为本次学习致词:学习因贫者而富,富者因学习而强。学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码! 课程开始闫老师首先给大家分享服务的两个层面,一个是印象层面,也就是指规范化服务;另一个是心里层面,我们要时不时的给顾客惊喜和感动。通过举例父母是最好的服务师来引导优质服务就是用心用情的为客人服务,把服务做出幸福的感觉,打

  • 2018年11月2-4日盐城大丰银杏湖餐饮成功导入中成伟业超级营销战队

    2018年11月2-4日盐城大丰银杏湖餐饮成功导入中成伟业超级营销战队 中成伟业酒店管理有限公司成功为盐城大丰银杏湖餐饮导入超级营销战队 2018年11月1日中成伟业马老师到达企业之后跟董事长进行了深入的沟通, 达成共识,确定3天超级营销销售方向以及目的,于晚10点正式召开超级营销前期管理层沟通会,会议中马老师讲到超级营销是为了打造全员销售以及企业二次拓课的目的。会议中,银杏湖家人积极配合,并在现场立下军令状,不达目标誓不罢休! 2日早上150位家人早早的来到会场,拉开了三天超级营销战队的内训,马老师讲到超级营销战队是什么

  • 2018年11月2日中成伟业为襄阳白云人家酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年11月2日中成伟业为襄阳白云人家酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式 早上6:00天刚蒙蒙亮白云人家的家人们早早来到会场,开场田老师讲到学习的重要性,培训对于个人的成长的帮助,例会对于规范对于我们企业的重要性,开场士气展示之后白云人家的家人热情高涨,在田老师的引导下白云人家的家人们迅速建设为四个团队。 下午课程正式开始之后,白云人家的家人们展示了上午学习的内容后,开始了下午的课程,课程开始后严格执行上午违反课的程纪律,对手机进行沉船,让全体家人明白制度对于我们企业发展壮大的重要性,晚上白云人家的家人们

  • 2018年11月2-3日乡巴佬餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2018年11月2-3日乡巴佬餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段 11月2-3日,中成伟业讲师谢老师为乡巴佬餐饮导入中成伟业优质服务二阶段。 驯马很贵不驯更贵,没有经过培训的员工是企业最大的成本。2号上午乡巴佬全员参加了学习,谢老师带着大家温习了优质服务一阶段的内容,迎口、送口、收银口、洗手间口的标准话术,还给大家留了一个作业:让各队想出最新颖的欢迎语和欢送语,没有给顾客留下深刻印象的服务是零服务,又带着大家回顾了超值服务和感动服务策划的要点。 2号下午到3号全天都是管理层参加,主要是针对优质服务机制的建立制定相应

  • 2018年10月31日-11月2日宿州花开嫁日餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年10月31日-11月2日宿州花开嫁日餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 10月30日晚上,刘老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议,为本次黄埔做前期沟通,企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才,挖掘人才,而后培养人才。刘老师随后与高管交代了培训的有关事项,所有高管都积极响应,有信心把培训做到极致。本次培训企业内全员参与,真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。随后刘老师去布置了会场,三天两夜的培训即将一触即发! 31日早上,全员一早就已经做好了充分的准备,

  • 2018年11月1-3日佛山年年顺景酒楼成功导入中成伟业超级营销战队内训

    2018年11月1-3日佛山年年顺景酒楼成功导入中成伟业超级营销战队内训 2018年11月1-3日中成伟业超级营销战队内训师张老师为佛山年年顺景酒楼成功导入超级营销战队内训。31号下午,张老师为年年顺景两家门店的管理层召开定向会议,确定3天四夜超级营销销售方向以及目的,会议中张老师讲到什么是超级营销,我们需要拓宽的产品组合,以及三天的机制。 1日上午7点整,张老师从超级营销战队的导论篇、方法篇、机制篇和执行篇进行了详细讲解。一上午的时间全体年年顺景人的销售激情、PK的状态一下子就被点燃了。接着就是储值进账,刷爆往日的记录,

  • 2018年11月1-2日新疆巴特餐饮成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式

    2018年11月1-2日新疆巴特餐饮成功导入中成伟业风暴例会玉团队PK模式 1日早上8:30巴特餐饮的家人们迎来了为期两天的餐前风暴例会内训,当所有人还在睡梦中,巴特的家人们早早来到会场,激情四射,热情饱满,共同期待接下来的学习内容! 课程开始之前,史总为本次培训致开幕词,点燃了全体家人热情与活力。接下来,杨老师从统一问好的方式开始,阐述了学习的重要性,贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码!杨老师分享到学习的目的是为了什么?为了团队的荣誉、为了企业的发展、为了自己的成长…… 巴特的

  • 2018年11月1-2日赤峰朱家酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年11月1-2日赤峰朱家酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段 10月31日中成伟业优质服务课题组姜老师来到赤峰朱家酒店,在下午3点钟给管层人员开培训前定向会议,明晰未来两天优质服务内训的课程结构及注意事项。朱家酒店家人都期待着未来两天的培训,相信会收获满满! 学习型的个人推动学习型的企业,朱家酒店一直在学习的路上。首先,朱家酒店董事长朱永奎先生为此次培训致开幕词,朱总讲到:每次学习都是一次提升、一次洗礼,希望家人们都用空杯的心态对待这次学习,通过这次优质服务培训,使朱家酒店的服务再上一个台阶。 紧接着,姜老

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