2018年1月15-16日雅禾国际大酒店成功导入中成伟业主题宴会营销体系

雅禾国际大酒店是一家比较有历史的当地第一家四星级酒店，至今已经有十几年的时间，国八条出台前酒店经营那叫一个好，每天下午4点前都订不上晚上的位置，一点都不用愁生意，每天因为接待不过来需要推掉很多桌客人。所以企业根本不需要考虑营销，把服务做好就可以了。

国八条出台后企业生意逐步下滑，服务随说依然是当地比较好的，但是没有紧跟上市场大潮的变化速度，转型转的没有那么快速，企业出现在一些问题，用企业总经理王总的话，我们现在是头也疼，脚也疼，所以只能头疼医头，脚疼医脚，先导入一期中成伟业的宴会营销课程，接下来再考虑导入系统，全面提升企业的运营体系。

12个课时很快，但是企业收获很多，陈老师根据企业调研了解，首先把企业现有的几个环节的提升点讲解给大家，然后再进行最重要的宴会接待流程讲解，接待这个看起来谁老师会的工作，实际上含着好多学问的，对客户的把握，对宴会厅的了解对菜品的熟悉，如何抓住关键点让客户签约，以约如何应对没有签约的客户，让客户产生深刻记忆再回来和我们签约。都需要设计。

再针对比较常见的宝宝宴，寿宴，教大家策划流程，现场展示，现场演练，员工做不好就是练的少。培训是否落地全靠练，经老师带着现场练习，现场指导，大家的进步非常快。相信雅禾国际大酒店这次培训落地后。主题宴会这块的营业额一定会有很大的提升。后期再跟上企业整体的运营体系的导入，雅禾国际大酒店一定会再次成为日照百姓心目中的首先品牌之一。