2018年12月6-8日泊头大府酒楼成功导入中成伟业超级营销战队内训 2018年12月6-8日中成伟业超级营销战队内训师张老师为泊头大府酒楼成功导入超级营销战队内训。5号下午，张老师为大府酒楼各管理层召开定向会议，确定3天3夜超级营销销售方向以及目的，会议中张老师讲到什么是超级营销，我们需要拓宽的产品组合，以及三天的机制。 6日早上7点整，张老师从超级营销战队的导论篇、方法篇、机制篇和执行篇进行了详细讲解。一上午的时间全体大府家人的销售激情、PK的状态一下子就被点燃了。接着就是储值进账，刷爆往日的记录，群里面不断的有进账的

2018年12月6－7日中成伟业成功为东莞老街飘湘导入风暴例会与PK模式 12月5号，吴老师为了保证这次学习顺利进行、下午和高管们召开会议讲述注意事项。 6号清晨吴老师以亲切的问候开场，接下来讲到学习的重要性，一切工作开展的不顺利都是因为培训不到位，学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码，从学习和培训中发现人才、培养人才、输送人才，为企业人才复制奠定基础。 通过两天的培训，学员们分享到：两天的学习感觉到了自身的提高，意识到部门之间要加强沟通与协调，要善于与领导、同事进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于

2018年12月6-7日山东滨州家园美食成功导入中成伟业“三控实操管理”体系 5号晚上，中成伟业金牌讲师谢老师走进家园美食，针对后厨、前厅、仓库等的不合理物品摆放进行拍照取样，并去各个岗位进行了调查，又去厨房现场进行拍照取证，发现后厨成本浪费严重接下来与管理层沟通企业学习板块的落地情况，以及召开关于接下来两天学习的定向会，全体高管达成目标，做到降低费用2%，降低成本2%，在一个月内完成落地，大家一致达成了共识。 6号早晨7点半，家园美食的60多位家人齐聚会场，在一支欢快的舞蹈下，热情洋溢的开始了两天的学习。 课程一开

2018年12月6-7日南京水乡馆三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业财务师资小组成员程老师为南京水乡馆入店辅导三标财务与百元配比体系，此次培训取得圆满成功！ 6日下午程老师到达企业后首先与店总邰总了解三标财务在企业的落地情况、企业的财务现状和管理人员对于财务的困惑，做前期的调研以便接下来针对问题开始讲课。 7日上午，程老师首先为大家讲解何为三标财务？告诉大家财务对企业的重要作用。接下来程老师从前厅经营指标开始为大家做详细的讲解和分析，讲到餐饮企业应该如何设定指标、如何划分指标，以及完成指标的一些好方法。

2018年12月5日-12月6日东莞筷乐湘村成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年12月5-6日，中成伟业刘老师为东莞筷乐湘村导入中成伟业餐前风暴例会体系。 12月4日下午，刘老师来到东莞筷乐湘村，和各位企业高层管理人员开了定向会，对筷乐湘村的基本情况简单了解了一下，并宣布一些注意事项，随后刘老师又去会场检查了一遍，所有的音响设备!保证第二天的课程正常的进行。 12月5日早上6：00时培训正式开始，筷乐湘村的董事长唐总为本次培训致词，强调了本次培训的重要性，和希望所达到的目的，也给筷乐湘村的家人传递足够的信心，刘

2018年12月5-7日平凉市温师餐饮成功导入中成伟业王牌军师二阶段 2018年12月5-7日，中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师，黄埔课题组马老师为平凉温师餐饮导入王牌军师二阶段，本次培训来自六个门店80余高管，董事长温总高度重视，全程参与，积极配合！ 12月4日，首先和各店的高管碰头对接，对本次的内训做了解和注意事项要求，管理层也表示非常期待渴望重视此次培训，同时也积极做好人员安排工作。 12月5日一早，董事长温总首先对本次培训致开幕词：希望在接下来几天培训的日子里，每一位家人可以更好的成长和突破，一定要放下架子和面子，积

2018年12月5-7日阿拉善巴丹吉林大酒店成功导入中成伟业“王牌军事特训营”体系 2018年12月5-7日，中成伟业刘老师成功为阿拉善巴丹吉林大酒店导入三天两夜的王牌军师特训营，打造团队的凝聚力和执行力。本次培训中，无人退出，全员参与，真正做到了一群人、一条心、一件事、一起赢。并得到企业的高度认可，坚定了继续与中成伟业携手同心，合作共赢的决心。 4日晚上，中成伟业黄埔课题组刘老师赶到巴丹吉林大酒店，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，企业希望通过本次培训发现人才，挖

2018年12月5-6日朱家酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段 2018年12月5-6日，中成伟业王老师为朱家酒店导入中成伟业优质服务二阶段。 驯马很贵，不驯更贵，朱家酒店在优质服务一阶段导入一个月后，又迎来了二阶段的培训。在课开始前，王老师首先问大家；什么叫真理，什么叫科学？科学就是不断地否定过去，能够生产出或创造出可以替代之前的方法或模式。对于餐饮酒店行业来讲，就是实现员工富企业强，通过不断的创新来让企业立于不败之地。 在此次课程开始之前，我们首先应该明确我们这次课程的学习目的： 1.建立内部优质服务体系 2.提升员工

2018年12月5-6日特好特餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系
12月5-6日，中成伟业讲师马老师为特好特餐饮导入中成伟业“优质服务一阶段”体系！早晨7：00特好特全体家人伴随着窗外的鹅毛大雪，来到了特好特（李春店）。课程开始之前由特好特大家长杜总上台致辞，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！课程开始马老师讲解学习的重要性，优质服务能给个人和企业带来什么，优质服务就是用心和用情的服务，没有给顾客留下深刻印象的服务就是“0”服务，顾客的满意就是我们的希望，顾客的希望就是

2018年12月5-6日北京龙腾园成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 12月5日-6日，中成伟业朱老师成功为北京龙腾园餐饮30余位员工成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。本次培训企业非常重视，两天的培训和学习员工积极配合，激情高昂，得到了企业各个岗位的一致好评与认可。5日早上7：00点整，龙腾园的家人们准时来到会场，准备迎接为期两天的“餐前风暴例会与团队PK模式”。经过简单的主持，课程正式开始，朱老师从阐述风暴例会的意义开始，之后又以互动的方式为龙腾园的家人们讲解了什么是例会，并引导学员认识积极心态的重要性

2018年12月6-7日中成伟业成功为武汉鑫小城故事导入“餐前风暴例会与团队PK模式” 2018年12月6-7日，中成伟业酒店管理有限公司三控课题组，风暴例会课题组曾老师成功为武汉鑫小城故事导入“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系。 12月6日早上，武汉鑫小城故事的130余位家人们相聚在一起，所有家人对本次培训期待，以饱满的精神状态，积极的投入到本次培训当中。企业董事长程总对于本次培训给予高度重视，宁愿放弃营业时间，只为了可以更好的让员工学习，成长，改变。程总在开场致辞上深刻表达了学习的重要性，并且明确表态未来会给员工创造

2018年12月5-6日五原县开元大酒店成功导入餐前风暴例会与团队pk模式体系 12月4日出发到达企业10点进行了高管的定向会，了解到员工的情况，为了接下来几天培训的完美实施，好的落地，定下本次培训的具体内容，如何梳理企业例会流程，使团队统一思想，为团队导入pk体系。 12月5日酒店天还没亮，同时开元大酒店迎来了风暴例会与pk模式的导入，北方凄凉寒冷的冬季天气也阻挡不了爱学习的脚步，贫者因学习而富，富者因学习而强。学习是最赚钱的投资，学习也是强大自己的筹码，一天的学习很累，但同时也很充裕，经过唐老师对于员工思维梳理使员工

2018年12月5-6日郑州大地烙馍村酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队PK模式 2018年12月5-6号郑州大地烙馍村酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流的领袖。 4号晚上，中成伟业风暴例会课题组田继刚老师为酒店管理层开会，安排明天的课程时间与各管理层工作内容，及其他动员工作。 5号早上6点，家人们早早的来到会场，课程开始，首先由企业的大家长曹总致开幕词，接下来在田老师老师轻松幽默的方式与家人们互动，打开了

2018年12月3-5日东莞顺风山庄成功导入中成伟业王牌军师特训营 2018年12月3日-5日,中成伟业黄埔课题组魏老师为顺风山庄导入王牌军师特训营！ 三天两夜的培训，一个爱学习的企业家造就一批爱学习的餐饮人，一早他们总经理纪总上台致辞，便开始了我们三天两夜的学习，只为三个目标：第一：让顺风山庄所有家人的思想和心态都得到新的突破；第二：三天两夜的培训，让顺风山庄从里到外，加强团队的凝聚力；第三：让企业发现更多的可塑造人才，在培训中发现人才，提升人才，调整人才。 人海茫茫，茫茫人海，感恩每次学习和成长，其实每一次走进餐

2018年12月3-4日全福味之源餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段内训 12月3-4日中成伟业优质服务课题组刘老师为全福味之源餐饮成功导入“中成伟业优质服务内训体系”，两天的培训得到了企业领导和员工的一致好评。 学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码，12月2日中成伟业优质服务内训课题组刘老师到达企业，组织管理层召开培训前定向会，传达培训中的注意事项，第一天课程开始刘老师讲解学习的重要性，优质服务作为企业开源版块的重要部分，通过差异化的优质服务来提升顾客的满意度，优质服务的学习能够提升个人的技能，优质服务就是用心和

2018年12月3-4日安庆天域花园酒店成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式 在12月3-4日安庆天域花园酒店迎来了中成伟业风暴例会的导入，2日晚上6点，我和肖老师到达酒店，半小时的缓冲紧接着进行了天域酒店所有高管定向会，进行了本次风暴例会主题分析以及参加本次培训具体人数，开始时间、地点、注意事项等一系列前期工作对接。时间定于早上7:30准时开始。 早上的课程如期而至，因为本次培训酒店是一家四星级酒店，很多基层员工年龄颇大，对于培训都是一种迷茫的状态。课程一开始，肖老师首先阐述了学习的重要性，每个人在不同阶段都是处于

2018年12月3-4日 为新疆相约龙门鱼宴导入中成伟业优质服务一阶段 优秀的企业永远在学习的路上，乌鲁木齐早上8点整，天还没有亮小雪花在空中飞舞，也没有阻挡家人们对学习的热情，相约龙门鱼宴的家人早早来到培训会场，看到家人们对学习的渴望，精神饱满的期待着本次的学习，中成伟业优质服务课题组郭老师通过与家人的互动开启今天的学习， 餐饮企业的核心竞争力到底是什么？服务理念：没有给顾客留下深刻印象的服务那就是零服务， 服务的目的：开发新客户，维护老客户，留住客户就是留住利润，优质服务下午课程的学习之旅，课程开始郭老师

2018年12月5日宿州花开嫁日酒店成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 2018年12月4-5日，中成伟业酒店管理教育有限公司胡老师为宿州花开嫁日酒店成功导入“三控实操管理体系”，此次培训受到企业高度重视，并提前组织做好准备。 4日上午6点，花开嫁日124位家人齐聚会场，准备接受新的理念和知识。课程一开始，胡老师首先给大家讲解，什么是三控？为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化，接下来为大家分析企业内部当下存在的问题，并且通过案例为大家详细的讲解，唯有通过成本、费用科学管控体系，才能让企业提升更多利润。通过

2018年12月5-6日广州市城外驿壹号饮食成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系 12月5-6日中成伟业李老师为广州市城外驿壹号饮食导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系。 5日上午李老师提前一个小时来到会场进行对接调试投影和音响效果。城外驿的家人也是非常热爱学习的，一大早也有一部分人在会场外面等待。上午李老师激情的开场，带动了每个人的热情，调动了学员学习的积极性。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码，李老师讲到这些既是墙上的标语也是开始的话题，让每个人都重视起来，认识到学习能够给

2018年12月5-6号北京董家骨头庄园成功导入中成伟业餐前风暴理会与团队PK模式 2018年12月5-6号，中成伟业讲师郑老师为北京董家骨头庄园成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队Pk模式。本次培训得到了骨头庄园大家长王总的高度重视，所有管理层积极配合，通过两天的努力，本次培训取得圆满成功。 2018年12月5号早上六点，骨头庄园的家人们早早来到了会场，充满着好奇的心态迎来了为期两天的风暴例会培训。首先，由中成伟业讲师郑老师有开场，引入学习理念，引导大家进入学习状态。上午郑老师为大家讲到什么是风暴例会，以及风暴理会的目的和好处