2018年11月15-16日乌市鑫都大酒店导入中成伟业优质服务二阶段 2018年11月15-16日乌市鑫都大酒店导入中成伟业优质服务二阶段。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！ 11月15-16日优质服务课题组马老师为乌市鑫都大酒店导入为期两天的优质服务二阶段！15日早上9点，鑫都大酒店的所有管理精英的就都来到会场。课程开始马老师先是复习优质服务一阶段内容，接下来给大家讲解了内部优质服务，并用激励加分的方式分配了落地作业。然后继续分享企业优质服务机制建立的重要性，正式开始此

2018年11月15-16日大千烧鹅餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业顾问辅导部蒋老师和俞老师为大千烧鹅餐饮三标财务体系入店辅导，此次培训得到了龙总和各管理层高度的认可度。 15号上午到达企业后蒋老师和俞老师首先了解企业现在财务实施的过程中包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题，随后召开高管层会议。 15号下午14:30大千烧鹅餐饮的家人们就齐聚会议厅等待着老师们的授课，俞老师首先从最基础的财务公式及财务知识入手，让大家了解和知道财务体系的好处，随后为大家讲解何为三标财务，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节，

2018年11月15-16日陕西乾县盛世唐宫国际酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系 2018年11月15-16日，中成伟业酒店管理有限公司陈长青老师为盛世唐宫国际酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。 14日上午，陈老师提前来到酒店，为盛世唐宫国际酒店召开管理层碰头会，并与各管理层讲解培训注意事项及重点事情交代，大家对本次风暴例会相当重视、期待！ 15日早上8点整，盛世唐宫国际酒店的90余位家人提前来到大厅等候。陈老师通过爱学习的小故事来调动大家的氛围。并给大家讲解到餐前风暴例

2018年11月15-16日武汉九龙大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段 11月15-16日，中成伟业酒店管理有限公司成功为武汉九龙大酒店导入优质服务一阶段，中成伟业谭老师利用两天的时间给九龙大酒店分享了规范化服务、超值服务、感动服务等内容，参加本次学习的有管理层及员工200多人。 11月15日，九龙大酒店的家人们又一次迎来了中成伟业的内训学习，学习力就是竞争力，学习是强大自己的筹码，是最赚钱的投资！早上7点，随着主持人的激情开场，为期两天的优质服务一阶段学习，正式拉开了序幕。为了让全场的学员积极参与进来，谭老师首先提出问

2018年11月17-18日云南永圣餐饮成功导入中成伟业三控实操管控体系 2018年11月17-18日，中成伟业黄老师为云南永圣餐饮导入中成伟业三控实操管控体系。 16号中成伟业三控课题组黄老师走进云南永圣餐饮，在厨师长的陪同下黄老师对食堂的厨房、库房等各个现场走了一遍，以便更好了解企业实际情况，有针对性的为接下来的课程做好更充足的准备。 17号早上永圣餐饮30余位优秀高管准时来到会场，黄老师一开始通过对餐饮行业进行了现状分析，黄老师的讲解直击餐饮酒店目前存在的问题，很快与学员们形成了共鸣。接下来黄老师分析什么是三控以及学习三

2018年11月15日-11月16日广西玉林黄氏北海里成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年11月15-16日，中成伟业刘老师为广西玉林黄氏北海里导入中成伟业餐前风暴例会体系。 11月14日下午，刘老师下午来到北海里，和北海里的各位高管进行沟通，全面的了解企业的基本情况，并宣布一些注意事项，刘老师和企业对接人严总看现场，保证明天的课程正常进行! 11月15日早上8：00时培训正式开始，北海里的董事长黄总为本次培训致词，强调了本次培训的重要性，希望家人们能够得到好变化和改变。刘老师首先通过视频与案例阐述了为什么要做风暴例

2018年11月15-17日湛江金海农家菜成功导入中成伟业王牌军师内训 2018年11月15-17日，中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师，黄埔课题组肖老师为湛江金海农家菜导入王牌军师内训，本次培训来自2个门店50余人。湛江金海农家菜位于湛江市吴川市，以当地农家菜和海鲜为主，深受顾客喜爱。 11月14日晚上，肖老师首先和各店的高管碰头对接，对本次的内训做了解和注意事项要求，管理层也表示非常期待重视此次培训，同时也积极做好人员安排工作。 11月15日早上7点，培训拉开序幕，企业总经理易总首先对本次培训致开幕词：希望在接下来3天培训的日子里

2018年11月15-16日中成伟业成功为万师傅卤菜导入“餐前风暴例会与团队PK模式” 2018年11月15-16日，中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组田老师成功为万师傅卤菜导入“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系。 11月15日早上，万师傅卤菜的30位家人们相聚在一起，所有家人对本次培训期待，以饱满的精神状态，积极的投入到本次培训当中。企业董事长万总以及杨总对于本次培训给予高度重视，宁愿放弃营业时间，只为了可以更好的让员工学习，成长，改变。杨总在开场致辞上深刻表达了学习的重要性，并且明确表态未来会给员工创造更多的学习机会

2018年11月14日桂林大可以餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业顾问辅导部蒋老师和俞老师为桂林大可以餐饮三标财务体系入店辅导，此次培训得到了龙总和各管理层高度的认可度。 13号晚上到达企业后蒋老师和俞老师首先了解企业现在财务实施的过程中包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题，随后召开高管层会议。 14号上午8:30桂林大可以餐饮的家人们就齐聚会议厅等待着老师们的授课，俞老师首先从最基础的财务公式及财务知识入手，让大家了解和知道财务体系的好处，随后为大家讲解何为三标财务，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节

2018年11月13-15日张家界索溪山寨导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系 2018年11月13-15日中成伟业讲师皮老师为张家界索溪山寨成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，索溪山寨55位家人参加，并受到企业董事长唐总的高度认可。 12号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组皮老师赶到索溪山寨，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合皮老师完成培训，帮助参加学习的55位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力

2018年11月13-14田趣园餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会体系与团队PK模式” 中成伟业餐饮前风暴例会与团队PK模式体系：助企业建立形象，增强团队向心力；深度挖掘员工的优缺点和心理素质以及员工对待工作的心态；例企业走向规范化，打造各岗位全新的工作士气和面貌，为企业文化建立奠定基础；激发员工的积极性，调整员工的心态，让员工以最饱满的激情投入到工作中去，快乐工作；让员工感受到团队的力量，遇到困难想办法解决，而不是怨天尤人；减轻管理者压力，使企业规范有序。 11月13-14日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组组长

2018年11月13-14日广东惠州百姓人家成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式 2018年11月13-14日中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组李老师为广东惠州百姓人家导入餐前风暴例会与团队PK模式，本次课程董事长张总非常重视，抛开所有事融入到团队中去与家人们一起挑战此次的课程。 本次课程李老师重点讲解规范了企业的餐前例会的流程，通过一支舞蹈带动家人们的工作的热情与激情。本次课程李老师采用分组PK的模式进行教学，所有参加课程的45位家人分为3个队，最后根据团队的实力来分出冠军队，以此来激发学员的斗志与激情，提高学员的积极性

2018年11月15-16日巴丹吉林大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式” 11月14日下午中成伟业呼市公司的魏老师来到了美丽的阿拉善，为巴丹吉林大酒店做为期2天的餐前风暴例会培训，刚下车就看到巴丹吉林的家人们在门口抱着鲜花迎接，魏老师将行李放到房间后就通知企业高层进行定向会议，确定培训时间、人数、地点以及培训期间的要点，会场的布置音响话筒是否正常。此次培训课程有100余人参加，董事长赵总跟随了2天培训，全程见证了团队的变化！ 15日早上，6时30分巴丹吉林餐饮的家人就早早来到会场，7时培训准时拉开帷幕，首先魏

2018年11月14-15日江西新余荷塘月色餐饮连锁成功导入中成伟业“三控管理实操”体系。 第一天早上不到8：00，荷塘月色的家人们早早来到酒店六楼学习现场，课程在集团公司总部周总的致辞下拉开帷幕。刘老师首先给大家分享什么是三控？节约一块钱必赚一块钱来的容易，从钱从哪里来、钱到哪里去、钱从哪里省，逐一分析企业存在的问题，并且以家庭如何做绩效的案例告知荷塘月色的家人们三控管理的重要性。下午课程开始，刘老师讲到三控之控成本，从企业实际情况出发，并一一剖析荷塘月色的各个酒店、各个岗位的成本从哪几个环节控制？如何控制等

2018年11月14日—15日青岛古城壹號酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式” 11月14-15日中成伟业风暴例会课题组李老师来到青岛古城壹號酒店，导入为期2天的餐前风暴例会与团队pk模式内训。 11月14日例会导入的第一天，随着赵总的精彩致辞正式开始了，紧接着李老师与学员互动，为他们讲解贫者因学习而富富者因学习而强，一切为学习让路，因为知识改变命运。例会可以展现企业文化和个人的精气神。很快增进了与学员之间的距离。 首先由队长带领队员开始确定队名、队呼、队歌和招牌动作等，从整队、掌声的运用、军姿五项的课程内容进

2018年11月13-14日庆阳银座餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 11月13日-14日，中成伟业风暴例会课题组张老师成功为庆阳引座餐饮80余位员工成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。本次培训企业的各位股东都非常重视，两天的培训和学习员学员变化很大，收获很多，得到了几位股东与企业高管的一致好评与认可。13日早上7点，银座餐饮的家人们早早来到会场，准备迎接为期两天的“餐前风暴例会与团队PK模式”。课程开始前由银座餐饮董事长刘总致开幕词，为在场的八十余位银座餐饮的家人鼓劲加油，鼓励学员努力学习突破自我，只

2018年11月13-14日赣州市饭佳乐辣椒炒肉成功导入中成伟业风暴例会和团体PK模式 11月13-14日,中成伟业余老师为赣州市饭佳乐辣椒炒肉成功导入中成伟业风暴例会和团队PK模式课程体系！通过这两天的培训，大家对学习的意识有了普遍的提升、员工的精神面貌得到了良好的改善，团结性和执行力也有了质的飞跃！龙总和学员纷纷表示课程收获良多。 一日之计在于晨，早上六点半学员们就到达了我们的课程会场，精神满满的期待着这二天的课程。余老师授课风趣幽默，以“父母对孩子的期待”来引导大家意识到学习的重要性，整个课程中会教大家唱一支歌，跳

2018年11月14-15日中华沸腾火锅成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 13号晚上，中成伟业金牌讲师谢老师走进中华沸腾兰陵店，与管理层沟通企业学习板块的落地情况，以及召开关于接下来两天学习的定向会，全体高管达成目标，做到降低费用2%，降低成本2%，在一个月内完成落地，大家一致达成了共识。 14号早晨7点半，中华沸腾的60多位家人齐聚会场，在一支欢快的舞蹈下，热情洋溢的开始了两天的学习。 课程一开始，谢老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理

2018年11月14-15日三里屯酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系 2018年11月14-15日薛家湾三里屯酒店成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式体系。此次培训受到企业吴总的高度认可。由于三里屯酒店处于发展期，此次风暴例会内训也是三里屯酒店走向正规化管理的第一步。吴总表示：通过和中成伟业合作，更加有信心把企业做强做大。 2018年11月13日，中成伟业夏如霞老师来到三里屯酒店，首先和吴总了解企业的经营现状的存在的问题。然后又开了此次内训的定向会，明确风暴例会培训的内容和能给企业带来的效果，管理层都纷纷表示，一

2018年11月13-14日浙江舟山蓝城餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业顾问辅导部李老师为浙江舟山蓝城餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训得到了高总和各岗位管理层高度的认可度。 浙江蓝城餐饮管理有限公司成立于2017年3月，注册资本1000万元整，
蓝城餐饮依托绿城小镇和蓝城小镇项目，致力于餐饮管理和商业地产整体规划与经营，打造住宅地产最后200米商街，并提供配套服务，
目前项目有：长峙岛绿城邻里餐厅、朱家尖绿城东沙度假村生活馆、绿城育华国际学校、绿城房地产员工食堂、定海绿城玫瑰园蓝邻•知己街