2018年11月5-6日黄山曹家开饭了成功导入优质服务一阶段 2018年11月4号，中成伟业优质服务课题组孙老师提前来到黄山曹家进行优质服务一阶段的培训。课程开始前的一天，孙老师和企业4家门店的高管开了会前沟通会，针对于整个服务课程进行详细的沟通，对企业的服务现状展开了全面的调查和了解。制定了符合企业现状的服务模式和讲课方式。 5号早上7点钟，所有的家人早早的来到了会场，带着高昂的情绪参加此次课程的学习。孙老师以案例的形式分享了学习的重要性和意义，讲解了服务的意义和目地，现场互动的讲解方式让大家在开心的氛围中快乐的学

2018年11月5-6日成都大蓉和成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 4号晚上，谢抗震老师走进成都大蓉和沙河店，与管理层沟通企业学习板块的落地情况，以及召开关于接下来两天学习的定向会，全体高管达成目标，做到降低费用1.5%，降低成本1.5%，在一个月内完成落地，大家一致达成了共识。 5号早晨8点钟，大蓉和的60多位高管齐聚会场，在一支欢快的舞蹈下，热情洋溢的开始了两天的学习。 课程一开始，谢抗震老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。很多

2018年11月4-6日常德梦顺酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式 11月1-6日，中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为常德梦顺酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。 学习型的企业推动学习型的中国，没有经过培训的员工是企业最大的成本。梦顺酒店的120多位家人早上7点来到会场，一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来，以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情，接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整体的一个积极性

2018年11月7日-9日鸿源斋餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 10月7日，中成伟业讲师车老师为鸿源斋餐饮导入中成伟业王牌军师特训营。鸿源斋餐饮员工们早上6：30已经集合完毕为这次培训做好准备，企业董事长虎总高度重视此次培训，并为培训精彩致辞。车老师通过两个问题引起学员思考接下来三天做什么：第一：坚持是否能够成功？第二：通过努力我们都有两种选择，是想做老板还是要做员工？两个问题引起学员的思考，思考我们这三天做什么。做自己不会做的事叫成长,做自己不敢做的事叫突破，做自己不愿做的事叫改变。 在课程期间，通过一个个

2018年8月5-6日热烈祝贺青岛圣馨德大酒店成功导入“优质服务体系一阶段” 2018年8月5-6日中成伟业酒店管理教育集团优质服务课题组牟老师走入青岛圣馨德大酒店导入优质服务体系一阶段.圣馨德大酒店刚刚验收完毕4D现场管理体系，马上又要提升优质服务服务。 早上7点，所有的员工以饱满的精神状态列队进入会场，积极投入到本次培训当中。优质服务一阶段课程正式开始，牟老师风趣幽默的引导学员学习优质服务，现场学员的学习状态高涨，现场氛围热烈。优质服务一阶段课程，老师从以下四方面进行讲解，即微笑服务、规范服务、感动服务和超值服务

2018年11月5-6日成都轩货餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 11月5日,成都轩货餐饮迎来了中成伟业的风暴例会培训，学员们早早进入会场，激情澎湃，等待着新的一天的学习！ 在董事长张总的精彩致辞结束后进入了正式的培训学习,首先郝老师讲到我们为什么而来，我们来这里是做什么的。管理是严肃的爱，培训是企业给员工最好的福利，不是每个企业的员工都有学习的机会！郝老师引导大家一定珍惜每一次学习的机会！通过学习才能让自己值钱，贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。通过

2018年11月6-7日廊坊胡杨餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式 2018年11月6-7日中成伟业任老师为廊坊胡杨餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式。世界上有两种光，一种是太阳，一种是我们学习的模样。一大早7点钟80位家人就早早的来到了会场，首先由刘总上台致辞，阐述学习的重要性，学习是强大自己最大的筹码，胡杨要始终秉热爱学习的态度。为全体家人加油打气。 为了保证企业正常运营，时间安排在上午的7点到10点，一上午的时间，在任老师的激情带动下，所有人员激情满满，对这次的培训充满了兴趣，充满了热情，企业的大家长刘总也

2018年11月6-7日广西新农村餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 11月6-7日，中成伟业优质服务课题组马老师为广西新农村餐饮导入优质服务体系一阶段内训，培训得到了企业的高度认可。

课程一开始，马老师通过互动提问的方式使学员快速进入学习状态，一起探讨，分析现阶段餐饮服务现状，告知大家服务的重要性，如今菜品和环境不再是企业核心竞争力。首先，马老师和大家分享到：一、是服务的的定义：用情和用心;二、是餐饮酒店卖什么？环境，菜品，服务。其中讲到优质服务是企业的核心竞争力;三、是优质服务的收获;四、是优质服务的理

2018年11月5日-7日常州静逸大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营 11月4日下午，李老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议，为本次黄埔做前期沟通，企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才，挖掘人才，而后培养人才。李老师随后与高管交代了培训的有关事项，所有高管都积极响应，有信心把培训做到极致。本次培训企业内全员参与，真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。随后李老师去布置了会场，三天两夜的培训即将一触即发！然后开完高管会李老师去会场确认设备和物品，确保培训的

2018年11月5-6一品天下酒店成功导入“餐前风暴例会体系与团队PK模式” 中成伟业餐饮前风暴例会与团队PK模式体系：助企业建立形象，增强团队向心力；深度挖掘员工的优缺点和心理素质以及员工对待工作的心态；例企业走向规范化，打造各岗位全新的工作士气和面貌，为企业文化建立奠定基础；激发员工的积极性，调整员工的心态，让员工以最饱满的激情投入到工作中去，快乐工作；让员工感受到团队的力量，遇到困难想办法解决，而不是怨天尤人；减轻管理者压力，使企业规范有序。 11月5-6日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组组长张航鸣老师

2018年11月5-6日喜相逢（特别特）大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段酒店培训体系 2018年11月5-6日中成伟业成功为喜相逢导入了“优质服务内训”课程，本次内训由中成伟业优质服务课题组于老师主讲，对喜相逢家人进行优质服务一阶段培训课程，课程取得圆满成功得到了客户的高度认可。 5日早晨7点，喜相逢家人精神饱满，准时集合在会场，开始了为期两天的“优质服务内训”课程学习。于老师首先通过喜相逢的观察进行了分析。接着于老师讲解了优质服务内训的几个阶段，让我们知道如何制作一套合理的优质服务系统，同时也讲解了怎样通过优质

2018年11月5-6日中成伟业为宝应县皇家花园大酒店导入餐前风暴例会PK模式
，中成伟业风暴例会课题组张锋老师为宝应县皇家花园大酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大，收获很多，得到了企业领导高管和学员的一致认可。11月5日早上6:30培训正式开始，首先由黄总为本次培训致开幕词，为在场的四家门店110余家人加油打气，鼓励学员努力学习突破自我，紧接着课程正式开始，张老师以互动问好的方式为各位家人讲解什么是例会,为什么做例会，培训风暴例会的意义是什么

2018年11月4日-6日智成餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 2018年11月3日中成伟业黄埔课题组刘老师为安徽蚌埠智成餐饮导入黄埔“王牌军师---执行力”内训。这是智成餐饮的一次大型员工培训，企业全体员工参与培训，智成餐饮董事长王总全程陪同，不落一人。 11月3日晚上，刘老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议，为本次黄埔做前期沟通，企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才，挖掘人才，而后培养人才。刘老师随后与高管交代了培训的有关事项，所有高管都积极响应，有信心把培训做到极致。本次培训企

2018年11月4-5日山西长治麦厨家宴三标财务与百元配比体系入店辅导 中成伟业财务师资小组成员黄老师为江西七号食代餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训取得圆满成功，得到了客户高度的评价与认可。 3日晚上黄老师到达企业后首先与各管理层召开前期沟通会，了解了企业现在财务实施的过程中出现的问题，以及目前管理层在工作中不了解的，包括厨房、仓库、前厅各岗位出现的问题，做前期的调研以便接下来针对问题开始讲课。 4日早上正式开始，黄老师首先从会计六要素、餐饮酒店财务五要素、财务公式开始授课，给大家先普及财务方面的

2018年11月5-7日石家庄特好特餐饮公司成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 4号下午李珊老师走进特好特餐饮，与管理层沟通企业财务体系落地情况，沟通后便与管理层走入后厨进行采集照片，了解当下企业管理情况，为接下来的课程做更充足的准备。 5号早晨7：30分特好特的100多位家人齐聚会场，热情洋溢的准备迎接两天的学习；课程一开始，李珊老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。学习三控给企业和团队带来的变化，接下来为大家分析企业内部当下存

2018年11月5-6日仪征真湘园（永安水煮活鱼）成功导入中成伟业优质服务一阶段 11月5-6日日中成伟业优质服务课题组闫老师为仪征真湘园（永安水煮活鱼）成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。课程开始前由郭总为本次学习致词:学习因贫者而富，富者因学习而强。学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！ 课程开始闫老师首先给大家分享服务的两个层面，一个是印象层面，也就是指规范化服务；另一个是心里层面，我们要时不时的给顾客惊喜和感动。通过举例父母是最好的服务师来引导优质服务就是用心用情的为客人服务，把服务做出幸福的感觉，打

2018年11月2-4日盐城大丰银杏湖餐饮成功导入中成伟业超级营销战队 中成伟业酒店管理有限公司成功为盐城大丰银杏湖餐饮导入超级营销战队 2018年11月1日中成伟业马老师到达企业之后跟董事长进行了深入的沟通， 达成共识，确定3天超级营销销售方向以及目的，于晚10点正式召开超级营销前期管理层沟通会，会议中马老师讲到超级营销是为了打造全员销售以及企业二次拓课的目的。会议中，银杏湖家人积极配合，并在现场立下军令状，不达目标誓不罢休！ 2日早上150位家人早早的来到会场，拉开了三天超级营销战队的内训，马老师讲到超级营销战队是什么

2018年11月2日中成伟业为襄阳白云人家酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式 早上6：00天刚蒙蒙亮白云人家的家人们早早来到会场，开场田老师讲到学习的重要性，培训对于个人的成长的帮助，例会对于规范对于我们企业的重要性，开场士气展示之后白云人家的家人热情高涨，在田老师的引导下白云人家的家人们迅速建设为四个团队。 下午课程正式开始之后，白云人家的家人们展示了上午学习的内容后，开始了下午的课程，课程开始后严格执行上午违反课的程纪律，对手机进行沉船，让全体家人明白制度对于我们企业发展壮大的重要性，晚上白云人家的家人们

2018年11月2-3日乡巴佬餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段 11月2-3日，中成伟业讲师谢老师为乡巴佬餐饮导入中成伟业优质服务二阶段。 驯马很贵不驯更贵，没有经过培训的员工是企业最大的成本。2号上午乡巴佬全员参加了学习，谢老师带着大家温习了优质服务一阶段的内容，迎口、送口、收银口、洗手间口的标准话术，还给大家留了一个作业：让各队想出最新颖的欢迎语和欢送语，没有给顾客留下深刻印象的服务是零服务，又带着大家回顾了超值服务和感动服务策划的要点。 2号下午到3号全天都是管理层参加，主要是针对优质服务机制的建立制定相应

2018年10月31日-11月2日宿州花开嫁日餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 10月30日晚上，刘老师到达企业后第一件事就是召集高管进行召开高管会议，为本次黄埔做前期沟通，企业通过本次培训希望改变以往人员的心态并同时希望发现人才，挖掘人才，而后培养人才。刘老师随后与高管交代了培训的有关事项，所有高管都积极响应，有信心把培训做到极致。本次培训企业内全员参与，真正做到不抛弃不放弃。做到了一群人、一件事、一条心、一起做。随后刘老师去布置了会场，三天两夜的培训即将一触即发！ 31日早上，全员一早就已经做好了充分的准备，