内训课回顾
内训课回顾
  • 2018年10月28-29日金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段体系

    2018年10月28-29日金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 2018年10月28-29日中成伟业优质服务课题组刘老师为金华圆圆品餐厅成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。参加本次培训的是金华圆圆品餐厅的所有家人。培训时间为晚上19:00,金华圆圆品餐厅的家人们结束工作来到会场,开始了期待已久的学习。 课程开始的比较晚,首先金华圆圆品餐厅董事长为本次课程致词,鼓励家人们好好学习,努力向上,希望在接下两天的培训中有所收获,有所成长。刘老师开始向家人们授课,他首先告诉金华圆圆品餐厅的家人们,服务的重要性,服务

  • 2018年10月26-28日邢台马凯餐饮成功导入中成伟业超级营销战队

    2018年10月26-28日邢台马凯餐饮成功导入中成伟业超级营销战队 中成伟业酒店管理有限公司成功为邢台马凯餐饮导入超级营销战队 2018年10月25日中成伟业马老师到达企业之后跟董事长进行了简单的沟通, 达成共识,确定3天超级营销销售方向以及目的,于晚9点正式召开超级营销前期管理层沟通会,会议中马老师讲到什么是超级营销,我们需要拓宽的产品组合,以及三天的机制。 26日早上280位家人早早的来到会场,拉开了三天超级营销战队的内训,马老师讲到超级营销战队是什么,能够达到什么样的结果,对于企业客户和员工能够有什么好处。已及其幽默

  • 2018年10月27-29日,青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系

    2018年10月27-29日,青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系 2018年10月27-29日,中成伟业刘老师为青海西宁海峰国际大饭店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。 26号晚上,中成伟业黄埔课题组刘老师赶到海峰国际大饭店,首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会,详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会,各位高管都信心满满,决定全力配合刘老师完成此次的培训,帮助参加学习的120多为位家人,完成个人突破和蜕变,使团队凝聚力和执行力得到再次提升。 27日早上课程正式开始,海峰国际大饭店

  • 2018年10月25-26日味丰源成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系

    2018年10月25-26日味丰源成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系 10月25-26日,中成伟业成都公司毛老师成功为广安武胜味丰源导入餐前风暴例会与团队pk模式,此次培训受到王总、易总的高度重视,全程陪同!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数71人。通过两天的全体努力,最终取得圆满成功! 10月25日味丰源的家人们6点半来到会场,期待着为期两天的风暴例会培训。课程在早上7点准时开始,首先,味丰源王总为此次培训致开幕词,动员家人们全情投入。随后,中成伟业风暴例会课题组毛老师以游戏互动的方式开场

  • 2018年10月25-26日温州瑞达洲际酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体

    2018年10月25-26日温州瑞达洲际酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系 2018年10月25-26日,中成伟业酒店管理有限公司长沙教学部李老师为温州瑞达洲际酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。 24日晚上,李老师提前来到酒店,为温州瑞达洲际酒店召开管理层碰头会,并与各管理层讲解培训注意事项及重点事情交代,大家对本次风暴例会相当重视、期待! 25日早上7点整,温州瑞达洲际酒店的230余位家人提前来到宴会厅等候。李老师通过团队与团伙的之间案例。并告知大家培训风暴例会的目的和好处

  • 2018年10月25-26日北京准噶尔明珠酒店成功导入中成伟业三控管理实操

    2018年10月25-26日北京准噶尔明珠酒店成功导入中成伟业三控管理实操 10月25-26日,中成伟业酒店管理有限公司为北京准噶尔明珠酒店成功导入了为期两天的三控管理实操内训,本次课程由中成伟业金牌讲师三控课题组曹老师授课,并且内训得到企业一致好评和认可,参加此次学习的有准噶尔明珠酒店管理层及优秀员工40余人。 课程于25日上午7点30分准时开始,首先曹老师给大家解析了什么是三控,以及针对昨天到企业现场采集的工作现场图片进行逐一分析,企业领头人唐总课后表示,平时检查都发现不到存在的问题,老师的突击检查拍照给他们很大的启

  • 2018年10月24-25日郴州江湖城酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年10月24-25日郴州江湖城酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式” 10月23日晚上,中成伟业曹漫老师走进江湖城酒店,首先和高层管理等人员开碰头会,对企业的情况进行了细致的了解,就餐前例会奖项和PK的设定进行了详细的讨论。 24号的早上,由董事长廖总亲自致辞,餐前风暴例会就此拉开帷幕;江湖城的家人们都热情高涨。紧接着曹老师开始了与学员之间的互动,首先分成3个小队,让大家分别推荐了各个对的队长,各自确定了 队名、队呼、队歌和动作和舞蹈 一天的精彩培训开始了———— 25号早晨常顺楼的家人们早早来到培训现场,对队呼

  • 2018年10月23-25日成都印象李庄成功导入中成伟业“王牌军师特训营”一阶段

    2018年10月23-25日成都印象李庄成功导入中成伟业“王牌军师特训营”一阶段 2018年10月23-25日,中成伟业李老师为成都印象李庄导入中成伟业“王牌军师特训营”黄埔体系。

    22号下午,中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组李老师走进成都印象李庄召开管理层会议,为期接下来3天2夜培训的黄埔定向会,详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会,各位高管都信心满满,董事长陈总对此次培训高度重视,并寄予厚重期待,期待团队中每个家人个人突破和成长与蜕变,使团队凝聚力和执行力得到再次提升。 23日上午,李老师通过幽默的方式开场讲解为

  • 2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月24-26日唐山小厨晓味餐饮公司成功导入中成伟业王牌军师体系,小厨晓味是唐山一家知名连锁餐饮公司,为了更好的为后期的4D导入打下执行力,组织100多名员工进行本次三天两夜的王牌军师内训。 24日早上七点,美好的第一天培训正式开始,企业期待的内训开始了!改变的过程很简单,只要你愿意就是改变,中成伟业黄埔课题组李老师首先从培训的意义、重要性分析,以及从黄埔特训王牌军师的培训目的,三大目标,四大铁律具体分析,何为团队执行力,团队执行力的关键

  • 2018年10月23-25日成都和淦香城竹韵餐饮成功导入中成伟业王牌军师内训

    2018年10月23-25日成都和淦香城竹韵餐饮成功导入中成伟业王牌军师内训 2018年10月23-25日,中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师,黄埔课题组肖老师为成都和淦香城竹韵餐饮管理有限公司导入王牌军师内训,本次培训来自2个门店170余人。和淦香城竹韵餐饮是2017年成立的大型专业宴会酒店,位于成都市新都区,能同时接纳350桌宴会,在成都有很高知名度。 10月22日下午,肖老师首先和各店的高管碰头对接,对本次的内训做了解和注意事项要求,管理层也表示非常期待重视此次培训,同时也积极做好人员安排工作。 10月23日一早,企业总经理袁总首先对

  • 2018年10月22-24日辽阳丽景餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力

    2018年10月22-24日辽阳丽景餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力 2018年10月22-24日,中成伟业车涛老师、马东老师成功为辽阳丽景餐饮导入王牌军师体系。课程中,所有学员无人退出,无人抱怨。课程取得圆满成功,得到企业老板高度认可。相信接下来工作中丽景餐饮的家人们能把黄埔精神延续下去,做到感动自己,影响他人。丽景餐饮董事长更是在培训中多次落泪,感恩团队,感恩中成伟业。 22日早上8点半,丽景餐饮190位家人,早早来到会场,学习知识,成长自己。接下来,车老师引导大家学习王牌军师文化,学习黄埔历史,使学员们慢慢投入课程

  • 2018年10月23-24日为新疆万众餐饮有限公司导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年10月23-24日为新疆万众餐饮有限公司导入中成伟业优质服务一阶段 23日上午万众餐饮迎来了优质服务一阶段的学习,万众餐饮旗下的(胡桃里、繁华酒吧、恩佐餐厅,西班牙餐厅,签王之王,等)10家店面共150人,可是寒冷的天气依然不能阻止万众餐饮家人想要学习提升的决心和动力。课程开始林老师首先用一个问题引发大家的深思,大家出来工作是为了什么?企业的经营是为了什么?是为了赚更多的钱,是为了让自己、让家人的生活得到提升和改善,是为了企业能在市场上生存下来,为了爱我的人和我爱的人去努力,那么如何达到这些?林老师将会在

  • 2018年10月23-24日山西忻州知福餐饮成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”

    2018年10月23-24日山西忻州知福餐饮成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段” 10月23-24日,中成伟业优质服务课题组郭老师为山西忻州知福餐饮导入优质服务体系一阶段内训,培训得到了企业的高度认可。 课程一开始,郭老师通过互动提问的方式使学员快速进入学习状态,一起探讨,分析现阶段餐饮服务现状,告知大家服务的重要性,如今菜品和环境不再是企业核心竞争力,用心用情的服务才是。郭老师讲到,优质服务的目的就是为了开发新客户,留住老客户,最终留住利润。没有给顾客留下深刻印象的服务就是“0”服务,顾客的满意就是我们的希望,顾

  • 2018年10月25日深圳味发现餐饮管理有限公司成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年10月25日深圳味发现餐饮管理有限公司成功导入中成伟业优质服务一阶段 22号晚上8点张老师去到企业召集企业所有高管召开了一个定向会,阐述优质服务是一个轻松愉快的课程,也是一个现代化餐饮必备的技能,优质服务已经成为现代化餐饮的一给核心竞争力! 课程中张老师讲到没有给顾客留下好感的服务都是零服务,没有给企业带来价值的服务是零服务。可以通过微笑服务-规范服务-感动服务-超值服务等来出发去更好的服务客户,在服务的过程中我们要在顾客到店之前就了解顾客的需求,在顾客开口之前给顾客提供需求,在顾客不悦之前提前做好交

  • 2018年10月24-25日中华火锅成功导入中成伟业“优质服务二阶段”

    2018年10月24-25日中华火锅成功导入中成伟业“优质服务二阶段” 2018年10月24-25日中华火锅成功导入中成伟业“优质服务二阶段”,23日下午5点迎来中成伟业优质服务课题组金牌讲师谢老师前来为中华火锅导入优质服务二阶段,在会议室内该企业中高层管理人员的定向会议正在有序的进行着,在会议中中成伟业谢老师对24日的培训开展和管理人员进行了细致的沟通,参加会议的管理人员都非常认真的做着笔记,大家对二天的培训充满了期待。 24日早晨中华火锅的家人们7:00已经在会场准备就绪,期待为期2天的课程!谢老师先带领家人回顾复习一阶段所学

  • 2018年10月24-25日德清都乐餐饮成功导入“中成伟业优质服务一阶段”

    2018年10月24-25日德清都乐餐饮成功导入“中成伟业优质服务一阶段” 10月24-25日,中成伟业优质服务课题组张老师为德清都乐餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段内训体系。 都乐餐饮为给顾客提供更优质的服务,提升企业核心竞争力,再次邀约中成伟业老师为其导入优质服务体系。10月24日一早,各个门店的家人聚集在一起,共同学习成长。陈总致辞中讲到,所有的学习要为我所用,把所学到的知识运用到工作生活中,助自身成长,助企业发展。 课程一开始,张老师通过互动提问的方式使学员快速进入学习状态,一起探讨,分析现阶段餐饮服务现状,告

  • 2018年10月23-25日徐州温州大酒店成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年10月23-25日徐州温州大酒店成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月23-25日,中成伟业金牌讲师董老师,为温州大酒店成功导入王牌军师体系。本次培训中,温州大酒店70余位家人都全身心的投入到课程中,没有抱怨,没有退缩,坚持到最后一刻。为了团队的荣誉,为了集体的使命,成功的完成了个人的突破,和个人的成长。 22日晚上董老师召开了前期的沟通会,沟通会中,与各位管理层达成一致,本次培训让我们员工更加服从于管理,让我们的工作更加方便和流畅。随后敲定了本次培训的4位助教,并到达培训现场与各位助教演练第二天的流程,并

  • 2018年10月23-24日渝桂情成功导入中成伟业优质服务体系二阶段

    2018年10月23-24日渝桂情成功导入中成伟业优质服务体系二阶段 10月23-24日中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师刘老师为渝桂情导入优质服务二阶段,管理层和团队都很优秀,在大家的共同努力下取得了圆满的成功。 在两天的学习中,刘老师主要围绕着内部优质服务、培训机制、激励机制、荣誉机制给来自渝桂情管理人员进行理论知识的培训和实践运用。 只有感动的员工,才有满意的顾客,在课程的第一天,主要讲的是内部优质服务,新员工入职如何留人,一个优秀的企业一定是懂得去推崇员工的企业,做好优质服务,创造企业氛围,在刘老师的引导下,学

  • 2018年10月23-24日襄阳陈氏烧鸡公成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年10月23-24日襄阳陈氏烧鸡公成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式” 2018年10月23-24日,中成伟业酒店管理教育有限公司武老师为襄阳陈氏烧鸡公港成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。 董事长陈总非常爱学习,也看到了中成伟业的培训落地,因此这次培训企业高度关注和重视。陈总在开场中强调,既然来到了就要认真的学,企业提供平台,只要你认真干,企业就不会亏待大家,40余人参加此次餐前风暴例会培训。 开场破冰,武老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性,接下来通过分队

  • 2018年10月23-24日深圳爱上饭餐饮连锁管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk

    2018年10月23-24日深圳爱上饭餐饮连锁管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式 因为这次参加学习的都是各个门店的高管,为了更好的把风暴例会体系导入,吴老师在10月22日晚上8点半赶到爱上饭餐饮,9点所有管理层到齐了之后召开定向会,介绍风暴例会的目的,需要注意和配合的事项。也到了会场,做了一些物品的准备安排、为明天的例会做好准备! 23日早上8点培训开始,吴老师开场以幽默的自我介绍,拉近了与爱上饭家人的距离,提出问题“我们为什么来学习?通过学习能带来什么?”一切工作开展的不顺利都是因为培训不到位,贫

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