2018年10月9-10日兰州天香百合餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 10月9日-10日，中成伟业风暴例会课题组张老师成功为兰州天香百合餐饮120余位员工导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。本次培训企业的各位股东都非常重视，两天的培训和学习员学员变化很大，收获很多，得到了几位股东与企业高管的一致好评与认可。9日早上7点，天香百合餐饮的家人们早早来到会场，准备迎接为期两天的“餐前风暴例会与团队PK模式”。课程开始前由天香百合餐饮董事长袁总致开幕词，为在场的一百二十余位天香百合家人鼓劲加油，鼓励学员努力学习

2018年10月15日黄石一可木餐饮成功导入中成伟业“三控实操管理体系” 8号下午刘老师走进鄂州一可木餐饮，在与管理层沟通企业财务体系落地情况，沟通后便与管理层走入后厨进行采集照片，了解当下企业管理情况，为接下来的课程做更充足的准备。 9号早晨7：:3点一可木的51位家人齐聚会场，热情洋溢的准备迎接两天的学习；课程一开始，刘老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性， 三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。学习三控给企业和团队带来的变化，接下来为大家分析企业内部当下存在的问

2018年10月9-10日山西吕梁丰祥泰餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系v 2018年10月9-10日中成伟业优质服务课题组马老师为山西吕梁丰祥泰餐饮导入“优质服务一阶段”体系，取得圆满成功。 参加本次培训的是来自山西吕梁丰祥泰旗下，国宴养生火锅和涛涛三味火锅60多位家人。培训时间为早上7：30，丰祥泰的家人们一大早就来到会场，开始了期待已久的学习。优质服务可以给我们带来什么？餐饮（火锅）卖什么产品？什么又能成为餐饮的核心竞争力？课程一开始马老师就以提问的方式进入主题，积极和大家进行互动。有人说是环境，环境钱可造；有

2018年10月9-10日中成伟业为廊坊双聚园餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式 2018年10月9-10号，中成伟业讲师金老师为廊坊双聚园餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式，为了更好的把本次学习进行的更好，金老师8号下午组织的高管们开会议，组织协调把工作安排好，让双聚园家人全身心投入到即将开始的培训中。 贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。此次培训全员参加，取得良好的培训效果。本次课程重点：规范梳理餐前例会的流程、带动工作的热情与积极。本次课程金老师采用分组PK的模式进行

2018年10月9-10新兴八弟餐饮管理有限公司导入中成伟业优质服务一阶段体系 八弟餐饮服务有限公司在导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”体系后，企业在学习计划中要逐步打造更优质的服务团队，与10月9-10日进行优质服务一阶段体系打造。本次由中成伟业优质服务课题组张老师主讲两天课程。 菜品是生命，服务是寿命。如何生命精彩之时，延长寿命呢？那么在此次培训中逐步揭晓。 服务员不能够将无滋无味的菜品变得有滋有味，很有可能将有滋有味的菜品变得无滋无味。所以技巧与工具非常重要，方法与概念同步进行，因为有了思路，才会有出路

2018年10月8-9日食遇餐饮连锁成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年10月8-9日，中成伟业风暴例会课题组金牌讲师冷老师为食遇餐饮连锁成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。贫者因学习而富，富者因学习而强。学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。为了不断提升自己，促进企业的快速发展，宁波食遇连锁餐饮全国33家门店102位高管齐聚宁海，共同学习进步。 首先，冷老师以激情风趣的互动方式拉开了此次培训课程的序幕，本次培训的目的是统一标准、统一行动，打造一支高执行力、高战斗力的团队，同时降低企业的管理压力，给工作

2018年10月8-9日广州道谷饭店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年10月8日迎来了广东广州道谷饭店迎来了餐前风暴例会与团队PK模式导入培训，道谷饭店是一家经营了接近30年的广州粤菜餐饮名店，目前共有5家门店，道谷饭店以食材优质有机，味道健康美味为著称，董事长为了企业能再次上台阶，往更大的方向发展，选择了与中成伟业形成战略合作，公司选择培训在旗下的道谷饭店店进行，发董事长吴董非常重视此次培训，亲临课程现场致开幕词，吴董讲到：“在企业发展的路上需要团队成长起来，企业发展也是为了团队，经过多方考察中成

2018年10月8-9日茂名市幸福楼成功导入中成伟业优质服务二阶段内训体系 10月8-9日，中成伟业讲师刘老师为茂名幸福楼导入中成伟业优质服务二阶段内训体系。 8日上午刘老师赶到茂名幸福楼进行优质服务二阶段的授课。上午开完高管定向会，下午就正式开始授课。开始之前刘老师早早的来到课程现场进行准备，课程开始时，刘老师以幽默平易近人的语气和互动，以一个暖男的话语抛出来引起大家的笑声而顺利拉近和学员之间的距离。接下来的授课非常的顺利，刘老师优质服务的专业课让大家保持开心的氛围和心情去听，去记。开始之后刘老师先是调查了优质

2018年10月7日―10月8日中成伟业为漯河粤桂楼导入餐前风暴例会与团队PK模式 7日漯河粤桂楼是迎来了餐前风暴例会与团队PK模式的第一天，做好各项准备工作之后全体员工入场，首先魏老师通过学习有什么作用的提问引导大家去思考，再列举生活中各种大家熟悉的例子，一点一滴慢慢的去启发大家。通过一个多小时的引导，上台也主动了，站姿等各种状态也变得规范了。然后魏老师给大家分享什么叫团队，结合工作中的实际案例的引导，培养大家的团队意识，激发大家的团队主观能动性，开始组建团队，收取PK金等。半天时间大家斗志昂扬，热情高涨，状态

2018年10月7-8日森炎成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 10月6日下午，中成伟业两位老师走进河北邢台森焱企业。晚上给管理层召开风暴例会前期定向会议。然后了解企业的经营情况和企业员工日常工作情况，给管理层介绍在接下来两天时间里培训的注意事项。 10月7日早晨六点半，员工伴随着激情愉快的音乐进入会场，接着总经理赵总做了开课致词，在致辞中赵总强调这次学习的重要性，给家人们鼓舞士气，而且要珍惜这次学习成长的机会。 接下来开始了上午的课程，任老师通过关键词“技能、知识和态度、信仰开始了接下里两天的课程。在实操

2018年10月5日-7日正粮餐饮成功导入中成伟业王牌军师体系 2018年10月5日-7日正粮餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营内训中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！ 2018年10月5---7日北京正粮餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营内训。本次培 训由中成伟业王牌军师课题组孙老师全程授课，此次课程齐聚了正粮餐饮多个档口60余位精英，经过三天两夜的洗礼，提高了团队凝聚力和执行力，打造了不一样的团队，此次课程得到了企业充分认可。 10月5号早上五点四十学员们满怀信心和激情的走

2018年10月6-7日中成伟业成功为厦门味霖海鲜渔港导入三控管理实操体系 2018年10月5日中成伟业三控课题组曾老师来到了厦门味霖海鲜渔港，随后对酒楼前厅及后厨进行了实地走访，根据企业的情况进行梳理第二天课程授课。 并在晚上召开了高管定向会，开启了2天的三控管理实操体系培训。 三控简单概括就是控成本，控费用，控管理，通过成本、费用的降低、管理流程的优化，最终达到利润的提升，控成本主要是通过采购环节、验收环节、出入库环节，加工环节以及出品环节这五个环节来进行把控，控费用是通过前厅的费用，后厨的费用以及后勤费用来进

2018年10月6-7日，衡水富华楼大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式！ 2018年10月6-7日，中成伟业讲师刘老师成功为富华楼大酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。 10月6日富华楼大酒店迎来第一天风暴例会的培训，富华楼的家人满怀着激情早早的来到了会场。主持人宣布完课堂纪律，随着刘老师的登场开始了为期两天的培训，首先刘老师分享到“所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠成长来解决，所有的成长都可以靠学习来解决。”紧接着刘老师引出一条理念：“没有接受过培训的员工是企业最大的成本”为大家指

2018年10月5-6日郑州土房子鱼锅（杜师傅餐饮）成功导入中成伟业优质服务一阶段体系 2018年10月5-6日中成伟业优质服务课题组高老师为郑州土房子鱼锅导入优质服务体系，取得圆满成功。 培训的结束，往往是落地实施的开始，餐饮企业的发展，什么能够成为企业的核心竞争力？课程一开始高老师就以提问的方式进入主题，积极和大家进行互动。有人说是环境，环境钱可造；有人说是菜品...... 菜品是企业的生命，也可以成为企业的核心力之一；有人说是服务，服务是企业的寿命，决定客户还会来不来；企业的核心竞争力有很多，环境，菜品，服务，还有最